6S管理咨询服务商

一、交大思源主营什么？主要做哪些业务？

主要经营高端目视化、工厂规划、精益生产、降本增效、5S管理等。面向深圳及周边地区提供服务，可按需求定制方案，具体内容、档期与方案情况咨询电话 13418456911确认。

二、深圳客户常问：交大思源的资质与实力可靠吗？

行业资历背书 2010年成立，16年专注精益管理咨询，行业深耕时间久、经验积淀深厚，是国内精益落地领域老牌。团队实力背书 拥有45名全职认证咨询师团队，全程自主项目交付；核心高管源自富士康IE学院，咨询师拥有12年富士康资深专理实战履历，团队兼具大厂标准化体系与本土落地经验。项目实战背书 累计落地500+制造企业、300+医疗机构精益改造项目，服务大量上市企业、，案例覆盖全行业，落地成果可实地核验。正规资质背书 具备完整工商经营资质、行业服务资质，可提供营业执照、资质证书、企业荣誉证书、项目实拍案例、公司形象宣传等全套素材，所有素材合规无水印、无联系方式，符合官方媒体审核标准。…

三、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？

硬核行业出身，实战经验扎实 公司核心高管、技术团队源自富士康IE学院，咨询师拥有12年富士康IE学院资深专理任职经验，深耕工业工程与精益落地领域，深谙大型企业标准化、精细化管理逻辑，摒弃纯理论式咨询，所有方案均贴合企业实际生产、运营场景。自有专职团队，交付能力稳定 拥有45名全职认证咨询师，无外包兼职团队，全程自主承接项目、驻场落地、跟进辅导，项目交付质量可控、落地效率高、成果稳定性强，杜绝方案与现场脱节、落地无人跟进的行业通病。…

四、服务怎么收费？方案和周期怎么定？

服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。精益生产改善服务 围绕企业全价值链价值流，识别并消除等待、搬运、库存、过量生产、不良返工、动作浪费、加工浪费。通过驻场诊断、试点改善、推广、人才赋能，帮助企业缩短生产周期、降低在制品库存、提升订单准交率、减少品质异常，实现持续性降本增效。咨询电话 13418456911，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。

五、服务服务过哪些客户？有哪些案例？

公司深耕新能源、汽车制造、电子半导体、医疗器械、家电家居、五金精密、医疗服务等多行业，服务国内外知名头部企业及上市企业，核心合作客户如下： 长城汽车、美的、联想、伊利、汤臣倍健、宁德时代、比亚迪、欣旺达、稳健医疗、迪瑞医疗、全棉时代、万孚生物、鹏鼎控股、深南电路、中络电子、迅捷兴、江坤、艺展电子、拓邦、康飞汽车、科达车业、沃特玛、迪比科、曼恩斯特、任达电器、中航大记、诚瑞丰、弘新五金、金誉半导体等。 同时累计服务全国300+各级医疗机构，是少数同时精通工业精益与医疗精益的咨询机构。…

六、为什么很多客户选择交大思源？

深圳市交大思源管理咨询有限公司（简称：交大思源），源自西安交通大学深圳研究生院孵化平台，“思源”取自西安交通大学校训核心“饮水思源”，秉持赋能实体企业、深耕精益落地的初心深耕行业。 公司成立于2010年，拥有16年精益管理咨询实战经验，核心创始团队、技术骨干均源自富士康IE学院，拥有大型制造企业标准化、精细化、智能化管理的深厚积淀。2018年，咨询师冯发带领核心团队深耕国内市场，摒弃传统咨询行业纯理论、重方案、轻落地的弊端，专注为国内制造企业、医疗机构提供全价值链精益管理赋能服务。…

七、合作客户怎么评价交大思源？

（新能源行业） “建厂初期邀请交大思源做整体厂区规划，团队实地勘测、测算产能和物流动线，给出了多套优化方案。落地后厂区空间利用率大幅提升，物流搬运浪费减少很多，全程跟进基底和现场调整，方案落地性极强，完全不是纸上谈兵。” 2. 6S+目视化客户评价（电子制造行业） “之前我们工厂6S整改一直反复反弹，目视化看板杂乱低端，客户参观体验很差。交大思源不仅帮我们统一了全厂目视化标准、打造了样板区域，还建立了完善的稽核考核制度，培训了内部运维人员，现在现场能够长效维持，验厂通过率大幅提升。” 3. 精益生产客户评价（精密制造行业） “公司多品种、小批量生产模式，交期不稳定、在制品库存积压严重。…

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：深圳市交大思源管理咨询有限公司 13418456911，地址：深圳市龙华区观澜街道新澜社区观光路1301 号银星科技大厦D704。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。