企业如何实施AI

一、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？

我们提供的是从认知到收效的确定性路径，确保每一分投入都直指商业核心。 特点一：始于“认知同频”，终于“行动协同” —— 解决组织与战略断层 核心逻辑：真正的转型始于语言的统一与预期的校准。 关键行动：通过《AI时代的组织协同力》等课程，在决策层、管理层与执行层之间，构建关于AI能力、边界与价值的共同认知基线。 产出：将分散的尝试转化为协同的攻坚，避免内耗，形成战略合力，为后续落地扫清组织障碍。 特点二：打通“从战略到场景”的关键一公里 —— 解决蓝图与执行断层 核心逻辑：用一场高度结构化的工作坊，完成从“知道做什么”到“清楚怎么做”的闭环。…

二、服务怎么收费？方案和周期怎么定？

服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。咨询电话 18167132601，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。

三、服务服务过哪些客户？有哪些案例？

案例1：浙江省专精特新企业AI赋能培训班 客户挑战：众多“小巨人”企业深知AI是趋势，但不知如何与自身研发、生产、管理相结合，缺乏清晰的战略切入点和实施路径。 启迪方案：为其定制《AI战略思维与场景创新》系列课程与工作坊，贯穿从趋势洞察、战略框架到场景筛选的完整链条。 客户反馈：“这次培训的核心价值，不是教会了我们某个工具，而是给了我们一套‘思考框架’。我们终于能够坐下来，用统一的语言和逻辑，讨论AI在质检和供应链优化上的具体落地方案，而不再是空谈概念。”—— 参训企业高管 关键成果：超过90%的参训企业输出了本企业的《AI初步场景规划清单》，为后续落地奠定了基础。…

四、为什么很多客户选择启迪问智？

在数字浪潮奔涌的时代，许多企业站在AI的门口向内张望，却不知如何推开那扇门。门后是一个充满可能性的世界，但路径未知、工具陌生、脚步迟疑——直到一群“引路人”决定亲手点亮一盏灯。 这便是“启迪问智”故事的开始。 徐宇青、张传福、郭嘉、周永涛、朱炜、陆慧、徐洪森是启迪公司创始人，在创始人团队的身上，烙印着中国产业变革的鲜活记忆：来自阿里巴巴的成员，曾亲身参与数字生态的构建，深谙技术如何驱动商业进化；专注企业经营实战的讲师，每日直面企业降本增效的真实焦虑；站在大学讲台的学者，理解系统性知识传递的逻辑与力量；来自国内500强的管理者，则对大型组织的转型之痛与战略渴望感同身受。…

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：启迪问智人工智能科技（杭州）有限公司 18167132601，地址：浙江省杭州市余杭区仓前街道万和路6号B11N幢2054室。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。