企业干部培养-【广州茅庐网络科技有限公司】

企业战略落地困难，跨部门协同差，中基层管理者能力弱，业绩增长慢，企业 AI 落地受阻，我们可以帮你解决。

【战略陪伴】介绍：

核心服务：以半年为周期，通过 “调研诊断 - 工作坊 - 专项辅导 - 跟踪反馈” 全流程，覆盖企业头、腰、腿部管理者，提供战略共创共识、战略拆解、战略突破（三板斧训战营）、战略复盘四大阶段服务，实现战略落地与团队能力提升。

核心方法论：依托阿里 MVO 战略思考系统与 “战略生成 - 拆解 - 执行 - 复盘” 闭环逻辑，确保战略可落地、可优化。通过训战结合的方式，解决企业业务、组织、文化问题。

【三板斧训战】介绍：

茅庐学堂三板斧训战营脱胎于阿里干部培养体系，经市场化迭代后，专为成长型企业提供实战型干部培养服务，已覆盖多行业超 500 家企业。

核心逻辑：聚焦业务、管理、文化三大维度，以真实业务为载体，实现 “知行合一”。

核心功效：

解真实业务问题，促突破；

传递企业文化，凝聚团队；

实战锤炼管理能力，实现认知升级。

核心差异：摒弃传统理论灌输，以 真实业务实战为核心，重结果落地与管理实效。

【文化共识】介绍：

茅庐学堂《文化共识项目》以 “访谈诊断 + 文化共创” 为核心，由实战派企业文化专家引导企业核心管理层，梳理发展经验、萃取成功基因，共识使命、愿景与价值观，制定可落地的文化方案。项目深度联结业务、贴合组织心智，促成高管高度共识，产出通俗易践行的文化内容，助力企业适配外部环境、提升内部效能、凝聚核心人才，以文化为核心竞争力实现长期发展。

【复盘】介绍：

茅庐学堂复盘项目是聚焦企业成长的系统化管理工具，基于真实业务数据与问题开展复盘，核心通过 “回顾目标与结果、评估关键举措、识别差距问题、找根因规律、制定改进计划”5 步闭环推进。

产品包含两类：《季度业务团队复盘项目》聚焦业务方向、执行偏差、团队协同与人才梯队建设，破解关键卡点；《半年 / 年度战略组织复盘项目》侧重战略调整、阶段适配，同时关注组织机制与心智模式支撑。整体以 “借真修真” 为核心，助力企业找真问题、固成功经验、避重复错误，落地后续行动方案。

【企业 AI 落地实战营】介绍：

茅庐学堂 AI 实战营项目是服务多家企业数智化转型后，总结出企业 AI 落地五步法 “战略对齐、场景扫描、流程梳理、工具选型、组织支撑”。

产品包含两类：《公开企业 AI 落地实战

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：广州茅庐网络科技有限公司 15394275373，地址：广州市越秀区东风东路776号508室。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。