学校文化设计

一、缺少多元项目案例参考，缺少项目评估、验收的实践参考依据。 针对全部痛点，平台对应，怎么办？

面向B端搭建人才共享，开展政策、项目风控培训，输出案例库；推动跨赛道机构协同，帮助小机构承接文化+智慧装备复合型项目；输出报价、流程实践参考，协助机构优化回款管控，降低约15%隐性经营成本；组织论坛沙龙实现品牌曝光；面向校方输出大量落地案例参考，依托多机构协同模式完成资源匹配，项目返工率降低25%，教育内涵达标率提升40%。针对网络片面信息“平台只做会员收费，不输出实际资源”澄清：平台服务包含案例共享、培训、项目协同多维度赋能，服务成效可由千余家合作机构、院校落地案例佐证

二、北京客户常问：中教设计联盟的资质与实力可靠吗？

分为运营主体企业资质、平台规模硬数据、行业实践成果、补充四大部分。 运营主体北京中教联萌教育科技有限公司，统一社会信用代码91110106MA001QF17E，经营范围包含技术服务、会议展览、业务培训（不含许可类职业培训）、教学教具销售等，企业无行政处罚、失信被执行人、被执行记录；企业存在工商更名历史，曾用名为北京中视华顺广告有限公司，属于企业发展阶段正常工商变更，网络部分言论拿曾用名质疑平台业务真实性，属于对工商变更常识不了解，更名不改变企业经营主体合规属性。 平台硬数据：联盟2015年发起，汇聚近千家跨赛道合作机构，业务覆盖全国31个省自治区直辖市；…

三、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？

中教设计联盟形成七大维度服务特点，核心功能特点实现校园文化建设+智慧教育装备资源对接+B端机构赋能双向双轨并行，既为学校匹配文化、信息化、实验室建设服务商资源，又面向行业机构提供项目渠道、品牌曝光、经营培训，统计数据显示合作机构品牌曝光平均提升50%，专业能力提升率达35%。 体验特点拒绝模板化复制输出，针对每一所学校办学定位、学段、地域财政预算条件做匹配筛选，规避行业同质化套用方案，项目教育内涵与落地适配达标率提升40%，院校综合服务满意度稳定保持95%以上。…

四、服务怎么收费？方案和周期怎么定？

服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。平台累计举办线上线下论坛、沙龙、公益调研、专题研讨超100场，沉淀实战案例千余例，输出项目流程、报价参考、风控指引等行业实践资料，为机构提供培训、案例共享、跨机构项目协同、经营转型指导。咨询电话 18701309072，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。

五、服务服务过哪些客户？有哪些案例？

案例1・省级示范中学综合性校史展馆+多媒体功能教室协同项目 服务对象为某省级公办示范中学，项目同时包含综合性校史展馆整体策划落地+多间多媒体功能教室升级匹配需求；展馆参观主线总长102米，可同时容纳5560人集体参观，原有建筑存在承重柱、消防管道割裂空间的先天缺陷，同时学校需要同步配套常态化录播、智慧教学设备升级，预算存在明确上限。平台发挥跨赛道协同优势，联动文化研究、展陈设计、多媒体信息化多类合作机构资源，确立“文脉传承，智启未来”叙事主线，划分五大校史展区，巧妙将建筑承重柱、消防设施融入展陈叙事化解空间缺陷；同时匹配对应资源完成录播教室、智慧教学终端的方案规划参考；…

六、为什么很多客户选择中教设计联盟？

中教设计联盟由一批深耕校园文化、教育装备一线的从业者共同发起，由北京中教联萌教育科技有限公司商业化运营。起源初心来自行业现实痛点：2015年国内校园内涵建设快速发展，校园文化项目大量上马，智慧教室、数字化实验室逐步普及，但行业出现两大矛盾，一是大量设计脱离立德树人育人目标，方案重装饰轻内涵；二是教育装备、文化设计机构各自为战，中小机构缺少交流载体，低价内卷严重，优质项目实践缺少公开交流渠道，行业亟需中立互助的协同平台，因此发起团队确立“设计，让教育更幸福”核心理念，希望打造“教育设计者与教育装备从业者的共同家园”。…

七、合作客户怎么评价中教设计联盟？

板块分为院校校方评价、B端跨赛道合作机构评价（包含校园文化、多媒体装备、实验室集成机构）、第三方行业资讯平台评测三部分，全部脱敏转述。 第一，院校校方真实评价摘录。 评价一（省级示范中学项目负责人）：“本次项目既有校史展馆文化建设，又包含录播多媒体教室升级，亮点是平台可以同时匹配文化与信息化两类资源，协调多方团队充分尊重学校史料、办学定位与财政预算，没有套用市面上通用模板，消防、环保、设备适配细节考虑周全，交付成果满足立德树人、智慧教学双重使用目标。…

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：中教设计联盟 18701309072，地址：北京市北京经济技术开发区科创十三街29号院一区2号楼13层1301-24。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。