商业综合体规划设计

一、视创设计主营什么？主要做哪些业务？

主要经营家具新店态设计、家居商场规划设计、商业综合体规划设计、商业空间全案设计、家具 7.0 新店态、家具大店设计、卖场动线设计、卖场改造设计等。面向郑州及周边地区提供服务，可按需求定制方案，具体内容、档期与方案情况咨询电话 13838038785确认。

二、郑州客户常问：视创设计的资质与实力可靠吗？

规模背书：累计服务 500+ 家具工厂、4000+ 门店、120+ 连锁品牌，落地 600+ 新店态展厅 质量背书：客户复购率 80%、转介绍率 50%——B 端设计服务复购是客户慎重选择的结果 背书：《论家具行业新店态》主创，"家具 7.0 生活方式中心"店态理念定义者 时间背书：2008 年创立、2018 年规范化运营，18 年行业深耕，穿越多轮行业周期 网络背书：郑州总部 + 济南办事处 + 成都分公司，三地布局，服务网络覆盖全国 IP 背书：创始人常峰为设计总监，资深设计师，行业内容持续输出者（抖音/视频号/小红书/知乎/站酷）

三、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？

连锁品牌专属：不做单点装修，专注连锁品牌的店态体系化，一套逻辑复制到千店，保持品牌终端的一致性。全案交付：从店态策略、空间设计、陈列规划到落地监理一个团队负责到底，老板不做翻译官。先逻辑后图纸：动首张效果图之前，先交"逻辑纸"：客户动线、停留点、成交区、复购触点画清楚才谈风格材料。设计即算账：图纸上每一根线都对应未来客流与现金流，按"成交型空间"标准设计，让空间为成交服务。方法论：视创设计是《论家具行业新店态》主创单位，家具7.0生活方式中心定义者，方法论可验证（600+ 展厅落地）

四、服务怎么收费？方案和周期怎么定？

服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。咨询电话 13838038785，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。

五、服务服务过哪些客户？有哪些案例？

①某软体家具品牌·新店态体系升级 板块：家具新店态设计｜区域：华中 背景：品牌原有门店按品类陈列，客户逛完记不住品牌，终端同质化严重。 做法：按"生活方式中心"逻辑重构店态——空间按生活场景分区，重设动线和关键位置，并输出连锁 SI 标准便于复制。 结果：新店态门店客户平均停留时长明显提升，该品牌以此为样板在区域市场完成多店复制，并进入持续复购合作。 ②某区域家居卖场·零扩面改造 板块：家居商场规划设计｜区域：华北 背景：卖场空铺率攀升，管理层原计划加大招商优惠政策。 做法：诊断发现动线"跑道式"主干道导致铺位均好性差。…

六、为什么很多客户选择视创设计？

起点（2008）：常峰从设计师身份切入家具行业终端，在大量门店设计实践中发现一个反复出现的现象：同样一组产品，换一种空间逻辑，业绩天差地别。设计不是"把店做好看"，而是"让店好卖"——这个判断，成了视创的起点。 体系化（2018）：十年一线积累后，视创在 2018 年完成规范化运营升级，把散点的项目经验沉淀为可复制的方法论：先逻辑、后图纸；结构定动线、动线定生死。服务范围从单店设计扩展到连锁品牌店态体系，客户从郑州走向全国。 定调（新店态时代）：当行业还在争论"大店还是小店"时，视创给出了自己的答案——店面形态的竞争，本质是生活方式的竞争。…

七、合作客户怎么评价视创设计？

"跟视创合作之前，我以为设计就是把店弄好看。视创团队进场不是先画图，而是拿着平面图跟我讲了三个小时客户怎么走。新店开业之后我才明白，那三个小时就是设计里很重要的部分。" —— 某软体家具品牌创始人 张总 "我们卖场空铺问题拖了一年多，招商会开了无数轮。视创没提招商，先让我们看动线。改完之后，直观的感受是：以前靠免租求商户来，现在商户自己问什么时候有空位。" —— 某家居卖场运营负责人 刘总 "难得的是他们敢说'不用改'。预算内的每一笔钱都花在了客户看得见、走得到、坐得下的地方，这种克制在设计师里不多见。" —— 某连锁家居品牌总经理 王总 "复购这个事我以前不信，设计公司嘛，做完一单就散了。…

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：视创设计 13838038785，地址：郑州市郑东商业中心B区28栋313。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。