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创新药抖音搜索优化-【苏州聚合增长信息科技有限公司】

创新药抖音搜索优化-【苏州聚合增长信息科技有限公司】

更新时间:2026-11-02
参考价:面议
品 牌聚合AI GEO
发货地江苏苏州(全国发货)
所在地区江苏省苏州市吴中区吴中大道59号中意大厦A406

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10508 字

医药 GEO 白皮书

AI 搜索时代的品牌“被推荐”方法论

——“一库 · 四端 · 六步”循证增长模型

苏州聚合增长信息科技有限公司(聚合AI)  编制

2026 年 9 月

摘要:生成式人工智能正在重塑医疗健康信息的分发方式,AI 对话逐步取代传统搜索,成为公众获取健康建议、用药指导与就医参考的核心入口。当流量逻辑从“争入口”迁移到“争答案”,医药品牌的竞争也随之从“争搜索排名”转向“争 AI 推荐位”。与通用行业不同,医疗领域具有极强的专业性、严肃性与合规要求,AI 回答必须基于循证医学证据,无法通过普通内容营销实现优化。本白皮书基于苏州聚合增长信息科技有限公司(聚合AI)在生成式引擎优化(GEO)领域的实践,结合字节跳动小荷 AI 医生、腾讯医典、蚂蚁阿福等医疗垂直大模型的发展现状,系统提出医药 GEO“一库·四端·六步”循证增长模型:以品牌循证知识资产库为底座,覆盖 AI 问答、内容种草、电商搜索、即时零售四类全域触点,通过诊断、建库、纠错、匹配、卡位、复盘六步标准化流程循环驱动,帮助医药健康企业在 AI 搜索时代构建可信品牌资产与长期算法壁垒。本白皮书同时给出真实服务案例、窗口期红利分析与企业行动建议,为医药企业布局 AI 搜索提供可参考、可落地的路径。

关键词:医药 GEO;生成式引擎优化;医疗大模型;循证医学;品牌可见度;小荷 AI 医生

趋势:从“争入口”到“争答案”四大广告时代:流量逻辑的四次迁移

回顾过去二十余年的数字营销演进,媒体形态、流量获取逻辑与核心考核指标(KPI)经历了四个阶段的迁移。理解这一迁移,是理解 AI 搜索时代医药营销变革的前提。

表1-1 四大广告时代的媒体形态与流量逻辑

从表1-1可以看出,前三个时代的共同特征是“争夺入口”——无论是门户的广告位、搜索的关键词还是信息流的推荐位,企业争夺的都是用户注意力的入口位置。进入 AI 对话时代,用户不再面对海量链接,而是直接获得 AI 整合生成的答案。流量的本质因此从“争入口”变为“争答案”:只有当品牌信息进入 AI 的知识体系、并被 AI 在生成答案时引用,品牌才真正获得了这一次触达。

AI 对话成为医疗健康信息新入口

医疗健康是 AI 对话渗透最快、需求最刚性的领域之一。一方面,健康问题具有高频、长尾、个性化的特点,传统搜索难以给出因人而异的系统解答;另一方面,AI 多轮对话能够模拟医生问诊流程,结合权威医学知识库,为用户提供连续、即时、可追问的健康建议。

根据企业提供的业务资料,当前国内医疗类大模型日均问诊总量已超过 1 亿次;其中字节系医疗 AI(豆包与小荷 AI 医生)合计占据约 50% 的份额,日均医疗问答量约 5000 万次。与此同时,抖音搜索中医疗相关问题的日均检索量约 1.2 亿次,搜索首屏的 AI 问答已由小荷 AI 医生承接,形成“搜索即问诊、答案即流量”的格局。(数据来源:企业业务资料)

需求侧的增长也在公开报道中得到印证。以蚂蚁集团旗下蚂蚁阿福为例,其最新用户数已达 1.5 亿,用户单日健康咨询人次接近 2000 万。(数据来源:新华网,2026 年 9 月)这表明,AI 健康问答正从尝鲜应用走向亿级用户规模的基础设施。

医药品牌竞争:从“争搜索排名”到“争 AI 推荐位”

当健康信息的入口从“搜索框”变为“对话框”,医药品牌的竞争逻辑发生了根本变化。

  1. 传统搜索时代,竞争核心是排名——通过竞价、SEO 让官网或内容排在搜索结果前列,用户在多个链接中自行比较、选择。
  2. AI 对话时代,竞争核心是推荐——AI 直接给出整合后的答案与建议,用户往往只关注 AI 推荐了哪个产品、引用了什么依据。若品牌没有进入 AI 的知识体系,就等于在这一次健康决策中“不存在”。

与通用行业相比,医药领域的这一转变更为特殊。医疗问题关乎生命健康,平台在生成回答时趋向于采用具有循证依据的权威信息,无法通过普通的内容铺量、关键词堆砌实现优化。换言之,医药品牌能否进入 AI 官方语料库、能否在适应症相关问答中被准确、正向地提及,直接决定了其在 AI 时代的品牌声量与用户触达效率。这也提出了全新命题:如何以合规、专业、可验证的方式,让品牌成为 AI 愿意理解、信任并推荐的对象——这正是医药 GEO 所要解决的核心问题。

格局:医疗垂直大模型的发展与竞争

医疗垂直大模型是医药 GEO 的“土壤”。企业要在 AI 搜索中被推荐,首先需要理解主要平台的技术路径、能力边界与生态布局。本章梳理字节跳动、腾讯、蚂蚁三家代表性企业的医疗大模型并加以对比。

字节跳动 · 小荷 AI 医生

小荷 AI 医生是字节跳动旗下的医疗大模型应用,定位为“看医生前,先问小荷”的私人 AI 医生,由小荷健康团队负责,业务同时涵盖抖音、头条的医疗搜索。

技术路径上,其底层并非通用大模型,而是字节自研、专门面向医疗场景训练的垂直大模型,训练数据来自权威医学指南与临床文献,并持续与全国各学科顶级专家合作。它具备多轮对话问诊、医学逻辑推理、健康科普、报告解读、拍患处、拍药品等能力,支持全病种咨询,覆盖 85 个科室、8.5 万种药品。

能力评测上,经医学专家评测,小荷 AI 医生对常见病的识别能力已达到或接近公立三甲医院主治医师水平,并通过中国信通院医疗大模型“可信级”评估。

发展历程上,根据企业资料:2023 年 8 月完成训练并通过第一批网信办备案;2024 年 1—3 月,医疗 AI 内容在抖音搜索上线、医生 AI 分身上线、小荷 AI 医生上线;2024 年 4 月完成境内深度合成算法备案;2025 年,医疗 AI 内容累计达 2 亿、医生 AI 分身开通 4000 位、累计对话人数破亿、App 1.0 上架;2026 年,每日对话用户数达到千万。(数据来源:企业业务资料)

值得关注的是,小荷 AI 医生深度嵌入抖音、头条搜索场景:用户在抖音搜索健康问题时,首屏 AI 问答由其承接,这使其成为医药品牌获取自然流量、完成“搜索—问答—转化”闭环的核心阵地。

腾讯 · 腾讯医典与医疗大模型

腾讯的医疗布局以“内容 + 技术底座”为特色,核心载体包括腾讯医典与腾讯医疗大模型。

腾讯医典于 2017 年推出,定位为权威、专业、实用的大众医学科普平台,覆盖预防、诊断、治疗、康复全流程,并与国际权威医学信息平台 WebMD 达成中国独家战略合作,通过文字、图片、影音、智能问答、3D 可视化等形式输出体系化知识。

腾讯医疗大模型于 2023 年 9 月公布,同步发布智能问答、家庭医生助手、数智医疗影像平台等矩阵。其技术路径是:通过预训练赋予模型底层医学知识,整合结构化知识图谱、腾讯医典内容、医学教材等多源数据进行检索增强(RAG)以降低出错概率,并针对问诊、导诊场景微调、邀请临床医生参与标注。2025 年又接入 DeepSeek,与自研混元大模型“双核组队”,升级导诊、预问诊、健康问答、用药、报告解读等服务。

落地规模上,公开报道显示腾讯医疗 AI 已覆盖全国约 1300 家医院,具备 3000 种以上疾病推演能力,医学实体结构化识别准确率超过 97%。(数据来源:央视网、腾讯云,2024—2026)

与小荷 AI 医生侧重 C 端用户问答不同,腾讯医疗大模型更强调面向医院、医疗机构的技术底座输出,二者在生态位上形成差异。

蚂蚁集团 · 蚂蚁阿福

蚂蚁阿福是蚂蚁集团(蚂蚁健康)旗下的 AI 健康应用。其前身为 2024 年 6 月推出的 AI 健康管家 AQ;2024 年 12 月 15 日,AQ 正式升级为“蚂蚁阿福”,定位从“AI 工具”转向“AI 健康朋友”。

技术路径上,其底座为蚂蚁医疗大模型,学习了超万亿 tokens 专业医疗语料,具备“医学思维”推理与图片、语音、视频多模态交互能力,在 HealthBench、MedBench 等评测中达到行业领先;并率先通过中国信通院医疗健康大模型双领域可信评估,在个人信息保护方面获首批“卓越型”认证。

功能定位上,蚂蚁阿福具备主动追问、主动建档特点,涵盖健康科普、就诊咨询、报告解读、健康档案等上百项功能,聚焦健康问答、健康陪伴、健康服务三大板块,并将服务从体重管理拓展到运动、饮食、睡眠、心理五大场景。

用户规模上,蚂蚁集团披露阿福 App 月活已超 3000 万;截至 2026 年 9 月,最新用户数达 1.5 亿,单日健康咨询人次接近 2000 万。(数据来源:蚂蚁集团官网、新华网,2025—2026)

生态延伸上,蚂蚁健康与北京大学人民医院等机构共建联合创新研究中心,将浙江“安诊儿”经验推广至全国版阿福;2026 年 8 月又推出“蚂蚁阿福医生版”,为医生配备医学与 AI 分身助手,覆盖问诊、患者管理与科研工作。

三大医疗大模型对比

注:*不同企业披露口径不同(日活/月活/累计用户/机构数),数据不直接可比,以原始出处为准。

三家虽路径不同,但呈现共同趋势:一是都以循证、权威医学知识为核心,通过 RAG、知识图谱保障可靠;二是都高度重视权威认证与合规备案;三是都在向“C 端用户 + B 端机构 + 医生侧”的全生态延伸。对医药品牌而言,AI 健康流量并非单一平台机会,而是需要系统化布局的全域生态。

通用大模型的医疗能力

除垂直大模型外,豆包、DeepSeek、千问等通用大模型也具备日益增强的健康问答能力,并拥有庞大用户基础。企业资料引用的国内大模型活跃用户排行显示,豆包、千问、DeepSeek 位居前列。

表2-2 国内主要大模型活跃用户规模(企业资料,单位:万)

通用大模型覆盖面广、使用频次高,是医药品牌 AI 问答不可忽视的场景;垂直医疗大模型则在专业性、准确性、合规性上更具优势。二者共同构成医药 GEO 的完整平台版图——这也决定了医药 GEO 必须同时覆盖通用与垂直、问答与搜索、线上与即时购买的全链路。

方法论:医药 GEO“一库·四端·六步”循证增长模型为什么医药 GEO 必须是一套方法论

医药 GEO 不是一次性内容投放,也不是某个单点技巧,而是一项系统工程,其复杂性来自三方面:

  1. 平台多:需同时覆盖豆包、DeepSeek、千问等通用大模型,小荷 AI 医生等垂直大模型,以及抖音、小红书、电商、即时零售等多类场景。
  2. 要求高:医疗内容必须基于循证证据,涉及上市状态、适应症、靶点、用法用量等高度专业且敏感的信息,容不得差错。
  3. 周期长:AI 认知一旦形成会长期稳定,优化效果需持续监测、纠错与复盘,是长期运营、不断积累的过程。

正因如此,医药 GEO 需要一套可复制、可标准化、可追溯的方法论,将分散动作组织为统一体系。聚合AI基于自身实践,提炼出“一库·四端·六步”循证增长模型。

医药 GEO 的三条生命线:循证、合规、可追溯

展开模型之前,必须明确贯穿医药 GEO 始终的三条生命线,它们是医药行业区别于其他行业的根本要求。

  1. 循证:AI 推荐权重由循证证据等级决定。国际顶刊、权威临床指南、药品注册批件、专家共识、真实世界研究等高等级证据获得更高引用权重;平台不设“付费置顶”,品牌无法靠花钱买到推荐位。
  2. 合规:所有内容与运营动作必须符合医疗健康领域法律法规与平台规则,面向患者的科普与面向药企的商业内容需严格区分,确保真实、不误导。
  3. 可追溯:每一条进入 AI 的资料、每一次 AI 引用、每一个曝光与点击都应有据可查,形成完整证据链与数据闭环,让效果可量化、责任可追溯。

这三条生命线既是约束,也是护城河。当行业中存在以模拟数据、不可核实引用包装的“营销话术”时,真正做到循证、合规、可追溯的品牌,将在 AI 与用户心中建立难以撼动的信任。

框架总图

“一库·四端·六步”循证增长模型的总体结构如图3-1所示:以“一库”为底座,向上支撑“四端”全域触点,通过“六步”SOP 循环驱动,全程遵循循证、合规、可追溯三条原则。

图3-1 医药 GEO「一库·四端·六步」循证增长模型

模型的内在逻辑是:品牌先将自身循证资料沉淀为 AI 可理解的知识资产(一库);再以该资产为基础,在用户健康需求的各个触点上被 AI 准确呈现(四端);而连接“资产”与“触点”、并使其持续优化的,是一套标准化执行流程(六步)。

一库:品牌循证知识资产库

“一库”即品牌循证知识资产库,是整个模型的底座,也是 AI 理解与信任品牌的源头。

其内容来源包括药品说明书、注册批件、临床指南、专家共识、国际医学文献、真实世界研究等权威循证资料。这些资料经聚合AI GEO+Agent 的 RAG 向量化、结构化处理后,不再是零散文档,而成为 AI 可理解、可信任、可引用的“标准答案”。

一库的价值体现在三方面:

  1. 准确性:以官方、权威资料为基准,从源头保障品牌信息(上市状态、适应症、靶点、作用机制、用法用量)准确,纠正 AI 幻觉。
  2. 权威性:高等级循证资料直接决定品牌在 AI 回答中的推荐权重,是“无付费置顶”机制下最核心的竞争资产。
  3. 资产性:知识库一旦建成并被 AI 采纳,即成为品牌专属、可持续复用的数字资产,且随时间不断积累。

四端:全域健康需求触点

“四端”是品牌循证资产在用户健康需求链路中的四类落地触点,覆盖从“产生健康疑问”到“完成用药购买”的完整路径。

  1. A 端 AI 问答(患者教育“回答”):通过 AI 生成答案影响决策,覆盖豆包、DeepSeek、千问、小荷 AI 医生。
  2. M 端 内容种草(患者教育“推送”):通过内容推送激发需求,覆盖抖音、小红书、视频号。
  3. C 端 电商搜索(患者购药“备货”):面向计划性、价格敏感需求,覆盖淘宝、天猫、京东。
  4. O 端 即时零售(患者购药“急需”):面向即时性、时间敏感需求,覆盖美团、淘宝闪购、京东秒送。

四端的划分,使医药品牌能够针对用户在不同场景下的差异化需求——了解疾病、比较产品,还是计划性备药、急需用药——精准匹配内容与商品,实现全域、全链路的一致触达,避免流量在任一环节流失。

六步:标准化执行 SOP

“六步”是将一库资产落地到四端触点的标准化执行流程,六步首尾衔接、循环运转。

  1. 第一步 AI 现状诊断:排查品牌在全平台的 AI 展示现状,识别信息偏差与露出缺口,出具竞品 AI 曝光对比报告。
  2. 第二步 循证资料库搭建:协助企业梳理说明书、注册批件、临床研究、专家共识、国际文献等高等级材料并完成结构化。
  3. 第三步 AI 认知纠错:通过官方通道提交权威资料,修正 AI 在上市状态、靶点、适应症、作用机制等方面的幻觉偏差。
  4. 第四步 适应症意图匹配:围绕核心适应症与靶点,在疾病、症状、通用名等泛意图问答中实现产品自然、准确露出。
  5. 第五步 全域卡位运营:进行抖音搜索首屏 AI 问答卡位、官方药品库入驻、科普视频小蓝词联动等多触点布局。
  6. 第六步 数据复盘优化:依托官方信息服务平台,输出资料引用次数、商品卡展现、点击、点击率等报表,据此调整策略。

六步并非线性结束,而是以“数据复盘”反哺“现状诊断”与“资料库”,进入下一轮循环。

  • 增长飞轮:从先发优势到算法壁垒
  • 六步循环构成医药 GEO 的增长飞轮,如图3-2所示。
  • 图3-2 医药 GEO 六步增长飞轮

飞轮的运转机制是:企业越早完成入库与优化,AI 越早形成对品牌的准确认知;在同等循证等级下,先入库品牌的内容会作为大模型的基础标准答案,长期占据核心问答场景;而早期的每一次曝光、点击与引用,又持续转化为品牌的数据资产与权重积累。飞轮不断转动,后来者需付出更高成本才能追赶,从而形成难以逾越的算法壁垒。

这一机制的本质,是把“时间差”转化为“资产差”:在平台商业化早期、竞争尚未充分时率先布局,企业获得的不仅是当期流量,更是持续复利的品牌信任与算法权重。

实证:三大场景的优化实践

本章以聚合AI服务中的三个真实场景为例,展示模型在精准度优化、适应症匹配、药品库入驻三类典型需求中的落地过程与效果。为保护客户商业信息,部分信息做了必要简化。

精准度优化:GLP-1 减重制剂

场景与问题:某创新药企的 GLP-1 受体激动剂产品(玛仕度肽,Mazdutide,研发代号 IBI362,由信达生物与礼来共同开发,用于肥胖症及 2 型糖尿病治疗)面临典型 AI 认知错位——产品获批上市后,用户检索时 AI 仍将其表述为“尚未上市、处于临床试验阶段”,且对核心适应症、靶点与作用机制描述存在偏差,直接干扰品牌认知。

优化动作:通过官方通道提交注册批件、权威临床指南等循证资料,对 AI 的上市状态、适用人群、作用机制进行纠错。

优化效果:完成纠错后,AI 对该产品上市状态、适用人群、作用机制的表述全部修正到位,品牌信息准确率达到 100%,消除了 AI 幻觉带来的认知干扰。(数据来源:企业业务资料)

该案例对应模型“第三步 · AI 认知纠错”,说明对于新上市、信息更新快的创新药,及时通过循证资料校正 AI 认知,是保障品牌准确呈现的首要环节。

适应症匹配:苯甲酸利扎曲普坦片

场景与问题:偏头痛治疗领域,苯甲酸利扎曲普坦片(曲普坦类 5-HT1B/1D 受体激动剂)面临泛意图露出不足——用户搜索“偏头痛怎么快速缓解”“偏头痛常用药有哪些”时,AI 仅提及曲普坦类大类,不指向具体产品与通用名。

优化动作:基于核心适应症与靶点提交权威资料,在症状、疾病等泛意图问答中实现产品自然纳入,并补充 15—30 分钟起效、适用 6 岁及以上人群等核心临床信息。

优化效果:优化后,该产品在偏头痛相关问答中被常态化、自然推荐,并准确标注起效时间与适用人群,显著提升了品牌在用户决策链路中的触达率。(数据来源:企业业务资料)

该案例对应“第四步 · 适应症意图匹配”与“第五步 · 全域卡位”,体现从“用户症状”到“产品方案”的精准衔接。

药品库入驻:世信复方别嘌醇片

场景与问题:世信药业复方别嘌醇片(降尿酸药物)入驻前,小荷 AI 医生解答降尿酸用药时仅提及抑制生成、促进排泄两类传统方案,从未提及该复方制剂,也无品牌商品卡。

优化动作:完成官方药品库入驻,在 AI 降尿酸治疗方案中增加复方制剂选项、说明临床特点,并同步上线品牌药品卡,形成“科普—认知—转化”链路。

优化效果:入驻后 AI 不仅在治疗方案中准确呈现该复方制剂,还同步展示品牌商品卡。官方后台数据显示,相关资料累计被 AI 引用 15649 次,商品卡月展现 27225 次、月点击 1374 次,点击率稳定在 5.0% 左右。(数据来源:企业业务资料)

表4-1 复方别嘌醇片商品卡分位置数据(企业资料,月度)

该案例对应“第二步建库、第五步入驻卡位、第六步数据复盘”,完整展示药品库入驻如何同时带来品牌曝光、权威背书与转化承接。

价值:窗口期红利与行动建议四大窗口期红利

与早期抖音、小红书开启商业化的初始阶段类似,当前医疗大模型的入驻成本、扶持政策与流程尺度仍处于“生态共建”优惠期。率先布局的企业可享受四类红利。

  1. 红利一 同品类适应症优先卡位:同适应症、同品类、同靶点核心词条,早入库内容将作为大模型基础标准答案,长期占据核心问答场景。
  2. 红利二 流量模型加权:平台稀缺医疗语料的流量分配向首批入库企业倾斜,相同问题下早入库品牌具备曝光与调用优势。
  3. 红利三 直通官方:早期入库企业可深度对接平台医学与运营团队,加急审核、共建数据维度,更早获得商业化动向与合作入口。
  4. 红利四 数据资产复利:早期的每一条曝光、每一次点击,都沉淀为后来者难以逾越的算法壁垒。

入驻门槛与适用客户

医药 GEO 服务仅面向合规主体开放,以保障内容的专业性与严肃性。

适用客户包括药品(含疫苗)、二类或三类医疗器械、保健品、特殊医学用途配方食品、兽药等产品的注册或备案企业,重点服务创新药、原研药、高精尖器械等合规主体。

服务形态上,聚合AI提供小荷医疗大模型全案营销与全周期托管:配备专属团队,覆盖资料梳理、合规审核、入库代办、持续纠错、月度复盘与 24 小时响应;售前提供免费 AI 品牌诊断与竞品对比报告。

商业化进程:小荷是官方入场券

豆包等平台正加速开放商业化。根据企业资料:2026 年第三季度,豆包开放头部客户商业广告系统内测;第四季度全行业开放标准化广告体系,巨量引擎数据全链路可追踪。

在标准化广告体系全面开放前,通过小荷医疗大模型完成语料入库与品牌卡位,相当于提前持有平台“官方入场券”:企业既能在优惠期以更低成本锁定自然流量与算法权重,也能在广告体系开放后更快承接商业化红利。

药企 AI 品牌自检清单

建议医药企业对照以下问题,评估自身在 AI 搜索时代的品牌现状。

  1. 用户搜索产品名或核心适应症时,AI 是否会提及我们的品牌?
  2. AI 对产品上市状态、适应症、靶点、用法用量的描述是否准确、最新?
  3. 在症状、疾病等泛意图问答中,我们的产品能否被自然推荐?
  4. 我们是否已进入官方药品库、具备品牌商品卡等转化入口?
  5. 我们能否获得资料引用、商品卡曝光、点击等可量化、可追溯的数据?
  6. 我们是否有持续监测、纠错与复盘的机制?

若上述问题中存在多个“否”,说明品牌在 AI 健康流量入口上仍有明显缺口,且越晚布局,越需面对先入者形成的算法壁垒。

合作路径

  1. 第一步 免费诊断:获取品牌全平台 AI 展示现状诊断报告与竞品对比。
  2. 第二步 方案定制:基于诊断结果与循证基础,定制“一库·四端·六步”落地方案。
  3. 第三步 入库运营:完成资料库搭建、官方入库、纠错、匹配与全域卡位。
  4. 第四步 持续复盘:按月输出数据报表,驱动飞轮持续运转、资产持续积累。

关于聚合增长

苏州聚合增长信息科技有限公司(品牌“聚合AI”)是国内首批深度布局医疗垂直领域 AI 搜索优化的科技服务商,也是国内首批通过 EEAT 可信服务认证的 AI 搜索优化服务商,具备人工智能领域相关国家级资质。

公司构建了“通用 + 医疗”双轮驱动的 AI 全域营销服务体系,技术底座为聚合AI GEO+Agent(基于 RAG 的向量化知识库)。在切入医疗赛道前,公司已在工业制造、外贸出海、医美机构、企业服务等领域积累 GEO 经验。2026 年 8 月,公司新增字节跳动旗下小荷医疗大模型全案营销服务,为医药健康企业提供合规、专业、可落地的 AI 营销解决方案,帮助企业在 AI 搜索时代构建可信品牌资产、实现可持续增长。

数据来源与参考文献

  • [1] 苏州聚合增长信息科技有限公司(企业资料). 2026.
  • [2] 苏州聚合增长信息科技有限公司. 聚合增长战略布局医疗AI营销赛道(新闻稿). 2026-08-05.
  • [3] 苏州聚合增长信息科技有限公司. 医疗大模型药企全案营销服务与托管服务知识库(企业资料). 2026.
  • [4] 新华网. 健康AI蚂蚁阿福最新用户数达1.5亿. 2026-09-10.
  • [5] 蚂蚁集团. AQ升级为“蚂蚁阿福”,App月活超3000万. 2025-12-15.
  • [6] 人民日报. 蚂蚁阿福 做用户身边的AI健康朋友. 2025-12-16.
  • [7] 腾讯健康. 腾讯健康公布医疗大模型,发布多场景AI产品矩阵. 2023-09-21.
  • [8] 新华网. DeepSeek+腾讯混元“双核组队”. 2025-02-25.
  • [9] 央视网. 落地超1300家,腾讯健康AI大模型商业化加速跑. 2024-09-25.
  • [10] 腾讯. 善用科技,跨越医疗行业鸿沟(腾讯医典介绍).
  • [11] 字节跳动小荷健康团队公开介绍资料.
  • [12] 中国信息通信研究院. 医疗大模型可信评估公开信息.

免责声明

本白皮书由苏州聚合增长信息科技有限公司编制,旨在分享医药行业生成式引擎优化(GEO)的方法论与实践观察,仅供相关企业参考,不构成医疗建议、投资建议或对特定平台政策的承诺。文中第三方数据均来自公开渠道或企业提供资料,不同来源的统计口径与时间可能存在差异,读者应以原始出处及平台官方最新信息为准。所涉产品名称、商标归各自权利人所有;因使用本白皮书内容引发的决策风险,由使用者自行承担。转载请注明出处。

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