中小企业管理咨询

一、吏部人主营什么？主要做哪些业务？

主要经营管理咨询、KGP绩效管理、企业人才成长加速、薪酬绩效联动系统、中小企业绩效管理系统、中小企业管理咨询等。面向深圳及周边地区提供服务，可按需求定制方案，具体内容、档期与方案情况咨询电话 18588429933确认。

二、深圳客户常问：吏部人的资质与实力可靠吗？

资历 创始人包善勤：深耕企业管理、组织成长与数字化转型领域多年，KGP 绩效管理方法论开拓者；受邀担任阿里巴巴国际站《管理的真相》讲师、阿里国际站橙功营荣誉讲师，具备丰富实战与培训经验。 核心团队：深谙中小企业组织架构与管理痛点，具备大量入企辅导与落地经验。 行业合作与认可 阿里巴巴国际电商平台战略合作伙伴、深圳龙岗商会战略合作成员单位。 累计赋能超 1100 家跨行业企业客户，具备成熟 B 端服务经验与市场信任度。 技术与知识产权 旗下 SaaS 数字化管理工具拥有完全自主知识产权，多项计算机软件著作权；系统经过多重安全加密，保障企业数据资产安全。…

三、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？

1）模式优势：SaaS 系统 + 深度咨询双轮驱动（区别纯软件 / 纯咨询） 传统纯咨询：只给方案不给工具，方案难以落地，容易变成纸面文件。 传统纯软件：只有工具没有管理方法论，员工不会用、不愿用，系统闲置率高。 吏部人模式：咨询专家进场定制方案，同时在专属 SaaS 系统完成配置，并提供一对一落地培训；员工上手门槛降低 50%，确保方法与工具同步落地、闭环流转。 2）绩效体系优势：创立KGP关键增长路径（替代传统 KPI） 传统 KPI：指标多而杂、难量化、与业绩脱节，员工为考核而工作，效率低，战略达成率不足 60%。…

四、服务怎么收费？方案和周期怎么定？

服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。咨询电话 18588429933，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。

五、服务服务过哪些客户？有哪些案例？

案例一：深圳慧宝居家居有限公司（家居行业） 企业合作前销售渠道分散，覆盖多线上平台与展会，在岗员工 31 人。过去部门布局零散、人员配置混乱；人事制度不完善，用工风险较高；发展方向模糊，业绩依赖老板固有资源，员工晋升、薪资全凭主观沟通。 经过优化之后人员扩充至 35 人，业务渠道主攻展会。公司完善人事管理制度，规避用工纠纷；落地数据化晋升与考核机制；优化奖金激励，敲定清晰的发展战略；规范层级会议，落实工作复盘。企业业绩由 800 万增长至 1800 万，员工业绩从 300 万上涨到 800 万。 案例二：深圳迪佰特科技有限公司（智能手表行业） 合作前新人缺少系统培养、成长周期不稳定；…

六、为什么很多客户选择吏部人？

品牌 “吏部人（Workfeat）” 成立于2021 年 12 月 21 日，由创始人包善勤先生创立，核心团队自2013 年起深耕中小企业管理咨询领域，拥有十余年企业咨询落地经验。 创业初期，团队观察到大量中小企业在数字化转型中陷入两种困境：一是买了软件但员工不用，系统闲置；二是请了咨询但方案落不了地，只留下纸面报告。很多企业在 “方法与工具脱节” 中反复试错，管理效率难以提升。…

七、合作客户怎么评价吏部人？

李总：引入吏部人前，公司存在部门扯皮、研发与销售协作不畅、项目交付延期等问题；试用多款管理软件，员工觉得复杂、推不动。吏部人不仅提供 SaaS 系统，还派专家梳理 KGP 关键增长路径，把复杂目标精简后配置进系统。现在通过数据看板可清晰掌握进度，扯皮开会时间减少 40%，核心项目交付周期缩短近 1/4，成功搭建管理闭环。

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：吏部人 18588429933，地址：深圳市南山区西丽街道西丽社区同发南路天珑移动总部大厦2110A。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。