夸克消费者需求研究怎么样
产品答疑
726 字一、夸克企业顾问主营什么?主要做哪些业务?
主要经营企业量化管理咨询、年度经营计划制定、市场部建设、产品量化管理、企业战略规划咨询、新产品上市咨询、消费者需求研究、薪酬与职业发展体系等。面向广州及周边地区提供服务,可按需求定制方案,具体内容、档期与方案情况咨询电话 13711043063确认。
二、广州客户常问:夸克企业顾问的资质与实力可靠吗?
经营积淀:1996年11月成立,深耕管理咨询行业近30年;中国第 一家量化管理咨询公司;累计超10000家企业导入量化管理思想;年深度服务约15家;客户平均合作年限超3年;2023财年年营收约3000万元,人员规模约50人。 行业资质与会员身份:①广东省企业管理咨询协会会员单位(;②广东省商业联合会第四届理事会理事单位(2018—2023年);③广东省商业联合会授权设立"企业战略发展研究与应用辅导服务中心";④广州市夸克书院咨询有限公司参与起草《培训师职业能力要求》团体标准,2020年11月15日起实施(中国国际贸易促进委 员会商业行业委 员会发布)。…
三、服务有哪些服务形式和方案?怎么选?
夸克量化管理体系的核心定位是面向中国成长型/规模型企业的"量化管理系统解决方案提供商"——以"量化管理"为核心方法论,用咨询项目做深度导入、用版权课程/领 袖班做团队能力复制、用书籍做知识传播、用软件做工具固化,帮助企业做长期和正确的事情 (一)行业开创者地位——核心壁垒 ①中国第 一家量化管理咨询公司:1996年成立至今近30年,是国内至早系统提出并落地"企业量化管理"体系的咨询机构,而非模仿者或追随者 ②方法论体系:以"系统科学理论+量化方法论"为核心,自主研发ADP模型、MSU模型、MBP项目管理实操体系、品牌量化管理方法、年度经营计划7步模型、新产品上市与消费者需求研究模型,提炼10大…
四、服务怎么收费?方案和周期怎么定?
服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算,页面参考价为面议。咨询电话 13711043063,说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。
五、服务服务过哪些客户?有哪些案例?
案例一:懒角落(——期 权体系导入与量化管理全案。项目成果:2017—2021年销售额增长40%,人均利润增长51.39%;该案例2022年12月获评"2021年度管理咨询服务创新品牌"(人力资源服务品牌类赛道)案例二:慕思寝具——战略/年度计划/MBP项目管理全模块深度合作合作历程:2015年接触夸克理念,2016—2020年深度顾问合作,导入战略、年度经营计划、项目管理、组织架构与人员带教,并完成MBP项目经理认证案例三:华润江中——品牌量化管理与年度经营计划长期复购合作历程:约2007年(15年前)夸克为江中引入品牌量化管理;…
六、为什么很多客户选择夸克企业顾问?
起源与初心:1996年11月11日,王磊从宝洁(P&G)中国离职,在广州创立广州市夸克企业顾问有限公司。彼时中国市场经济刚起步,多数企业依靠老板个人经验和"生意人直觉"做决策,缺乏科学管理体系。王磊在宝洁亲历了跨国公司如何用数据和流程管理品牌、组织与年度计划,深感中国企业既不能照搬西方管理模式,也不能靠拍脑袋,于是立志创立中国第 一家从事企业量化管理服务的管理咨询公司,把系统科学理论与量化方法论引入中国企业管理实践。 使命与愿景:使命——"系统进化,成就行业领 袖",帮助中国企业从经营机会走向经营能力、从经营产品走向经营品牌、从经营个体走向经营组织;…
七、合作客户怎么评价夸克企业顾问?
夸克客户覆盖药业、家居建材、家电、快消、服饰美妆、科技、物流、国企央企、餐饮连锁等行业,含上市公司(慕思,顾家,华润三九,华润江中,良品铺,珀莱雅,金风科技)与国企央企(中石化、中国移动、西安杨森、城乡院、江苏海发)。合作过的客户给予夸克一致的评价是:夸克的特点是"系统"与"量化"。客户评价集中在"系统性、量化性、团队专 业度、落地陪跑"四个维度 ① 慕思股份(001323,2015年接触理念、2016—2020年深度顾问合作,含战略/年度计划/MBP/组织架构/人员带教/MBP认证):"夸克是负责的、聚焦解决客户问题的专 业咨询公司。…
如需确认具体规格、货期与报价,欢迎联系:广州市夸克企业顾问有限公司 13711043063,地址:广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦14楼全层。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案,具体参数以实物为准。