夸克量化管理-【广州市夸克企业顾问有限公司】

科学的管理方法是做大做强的关键，如何学习这套系统的管理方法呢？

• 夸克量化管理领袖班，以科学管理理论为基础，宝洁百年管理实践为参照，围绕做好事，管好人，控好财为主线，为中小企业管理变革升级提供了一整套科学方法论，课程包括：
• 1. 战略管理：13条商业基本规律，能力战略模型，OGSM模型；
• 2. 计划管理：营销价值链，ADP模型，精准立项模型；
• 3. 项目管理：六步项目标准流程，16条项目管理思维，项目积分模型；
• 4. 流程管理：流程建设三阶段，两类流程，SOP标准格式；
• 5. 素质建设：三类素质模型，管理大学模型，知识库建设；
• 6. 量化绩效管理：弹性基薪模型，积分绩效模型；
• 7. 组织架构与岗位职责：PDCA模型，七大一级部门模型，简易职责模型；
• 8. 全面项目预算管理：精细预算模型，目标预算弹性模型；
• 9. 职业发展体系：四类八级模型，量化晋升模型；
• 10. 专业市场部建设：三阶段发展模型，人才招聘培养模式，五大专业流程。

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：广州市夸克企业顾问有限公司 13711043063，地址：广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦14楼全层。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。