产品答疑
444 字一、北京客户常问：捷盟咨询的资质与实力可靠吗？
一、行业智库与思想传播背书 出版多部管理与企业文化专著，如：《企业文化生长》、《中国企业战略创新》、《中国企业制度创新》 长期承办并主导行业权威期刊《中外企业文化·智库》（行业唯 一），汇集国内外顶 级专家与企业实践成果 多次主办国 家级高 端论坛、研修班与行业研讨会 捷盟咨询不仅是咨询服务提供者，更是中国企业文化与管理思想的重要传播者和智库力量。…
二、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？
二十多年清华基因本土咨询，长期稳居中国管理咨询50大 2.服务1000+企业、20+世界500强的实战型咨询机构 3.以企业文化牵引战略与管理落地的系统化咨询 4.专注大中型与集团企业的复杂组织治理与变革 5.方法论源于实践，并持续通过出版与智库传播验证 6. 深度链接权威协会与专业媒体，具备行业对话与资源协同优势
三、服务怎么收费？方案和周期怎么定？
服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。咨询电话 13301018699，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。
四、服务服务过哪些客户？有哪些案例？
苏酒集团企业文化案例 “蓝色经典” 的崛起，既是国内白酒品牌的销售奇迹，也是科学发展观在民族品牌传承与创新中的实践成果，近年来苏酒集团发展迅猛，创新思路推动企业在产品、品牌层面不断进阶。2011年，为适配企业快速扩张、市场整合的新形势，苏酒集团启动企业文化建设项目，推动企业从科学管理向文化管理迈进。 项目开展了三大核心工作：一是深入诊断，剖析苏酒文化症结；二是精准定位，提炼出 “狮羊” 文化理念体系；三是全面宣贯，系统规划推动文化落地。…
五、为什么很多客户选择捷盟咨询？
捷盟管理咨询源于对中国企业管理实践的长期深度参与。创始团队核心成员在管理咨询与组织变革领域深耕27年，完整经历了中国企业从规模扩张、机制改革到高质量发展的多个阶段，具备将国际管理方法与中国企业实际深度融合的实践经验。 一、源于国际咨询体系的系统训练 捷盟方法论的重要起点，来自于与国际咨询机构的深度协作实践。 1999年，捷盟核心成员在清华大学经管学院期间，参与由清华经管学院与麦肯锡联合为中国远洋集团提供的战略与重组咨询项目，并接受麦肯锡专家系统化培训，全面掌握结构化分析、问题拆解、假设驱动、金字塔汇报等咨询核心方法。…
如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：北京捷盟管理咨询有限公司 13301018699，地址：北京市朝阳区东土城路14号22层2201内07房间。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。