股权激励-【广西凯商律师事务所】

一、这项服务解决什么问题

股权激励要回答四个问题：给谁、给多少、按什么标准给、中途退出怎么办。很多企业的做法是先口头答应、后面再补文件，结果是团队拿了股份却产生分歧——激励没起到作用，反而埋下了纠纷。

这项服务要做的，是把这四个问题一次讲清楚，并用完整的法律文件固定下来。

二、哪些企业需要

- 核心团队稳定性和留存成为管理难题
- 准备引入关键人才，需要用股权而非单纯加薪来吸引
- 计划融资或筹备上市，需要提前规范员工持股安排
- 已有股权激励安排，但缺少制度与文件支撑
- 老股东退出或转让，需要同步调整激励份额安排

三、服务内容（按四个阶段推进）

第一阶段 · 前期准备（约 1 周）召开启动会；与公司创始人及各股东沟通；了解企业的基本情况以及对股权激励的认知程度；建立项目档案，协助成立股权激励工作小组。

第二阶段 · 尽职调查与尽调报告（约 2 周）
开展股权激励相关尽职调查：了解股权架构历史与现状、组织架构、主营业务、现有激励制度与绩效考核标准；对相关利益人（创始人、联合创始人、投资人等）进行访谈，了解各方对激励模式、激励对象、激励数量、股权来源与价格的观点；根据调查结果出具尽调报告。

第三阶段 · 方案设计（约 1 个月）
根据尽调报告协助设计与论证方案；与激励对象当面交流并听取意见；协助制定股权激励管理办法与考核办法；制定激励相关制度；根据需求起草、审阅、修改激励相配套的法律文件，包括激励份额／限制性股权／虚拟股权协议文本、激励对象确认书、权利证明书等；协助搭建持股平台，起草、审阅、修改有限合伙协议等文件；制作方案宣讲文件。

第四阶段 · 落地与后续服务（约 1 个月）
准备和执行相应法律文件；股东会召开通知书；开展股东会决议；协助履行股权激励审批程序；协助召开股权激励贯彻会议及授予仪式；根据需求见证签署相关法律文件；落地导入宣讲。

四、可以选择的激励方式

根据企业所处阶段与团队结构，可选用不同形式，并结合绩效考核设置授予、成熟与退出条件：

- 激励份额：适用于多数成长期企业，结构灵活- 限制性股权：约束更强，适合核心创始人层面- 虚拟股权：不涉及工商变更，适合暂不开放股东身份的企业

在方案设计阶段，会同步评估激励安排与公司控制权的关系——既要让团队有获得感，也要保证创始人团队对公司的掌控不被稀释。

五、交付成果

- 《股权激励尽职调查报告》
- 《股权激励方案》与方案宣讲文件
- 《股权激励管理办法》《股权激励考核办法》
- 激励份额／限制性股权／虚拟股权协议文本、激励对象确认书、权利证明书
- 持股平台的设立文件与《有限合伙协议》
- 《股东会决议》及审批程序相关文件

六、服务周期与费用

专项周期约 2 至 3 个月。费用按服务阶段计价，单项阶段 1 万至 4 万元；整体打包参考价 10 万元。可按模块单独采购。

七、为什么选择凯商

- 主任黄涛律师为股权架构师、刑事法律风控高级讲师，累计服务约 50 家企业股权专项，举办股权等各类法律讲座、演讲与商业路演 200 多场
- 律所九大板块共 100 余门课程中，股权激励是核心模块之一，方案模板与实务经验经过持续沉淀
- 服务流程标准化、成果可视化，单个项目管控细化为 10 个任务组、16 个任务项、52 个任务附件

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