企业管理咨询

一、易润门管理咨询主营什么？主要做哪些业务？

主要经营企业组织系统、营销体系、产品开发体系、精益生产、企业文化、绩效考核、战略目标规划、薪酬设计等。面向广州及周边地区提供服务，可按需求定制方案，具体内容、档期与方案情况咨询电话 13416308981确认。

二、广州客户常问：易润门管理咨询的资质与实力可靠吗？

林中进老师咨询辅导近 10 年，累计服务企业超 100 家，始终以业绩增长、利润提升、团队赋能为核心导向，落地实战咨询方案，成功打造多家。林中进与李惊波合著核心著作《组织力：重构企业管理核心引擎》，已成为众多民营企业的管理实操指南。

三、服务有哪些服务形式和方案？怎么选？

产品主要为为五类： 1. 战略规划 立足行业趋势与企业禀赋，制定清晰的中长期发展战略与竞争路径，明确业务增长方向与核心壁垒，助力企业实现可持续高质量发展。包含但不限于公司定位、企业文化、1-5年战略屋搭建、业务竞争战略、年度目标规划、年度OGSM、人才盘点与规划等。组织系统 优化组织架构、权责划分与管控模式，构建适配战略的组织能力，打通部门协同壁垒，提升整体运营效率与组织活力。包含但不限于经营流程、组织架构、岗位职责、绩效考核、薪酬设计、晋升设计、培训与招聘、组织裂变机制等。营销体系 搭建从品牌定位、渠道布局到客户运营的全链路营销体系，触达目标市场，实现业绩增长与品牌价值的双向提升。…

四、服务怎么收费？方案和周期怎么定？

服务按服务内容、人数/规模与周期分别核算，页面参考价为面议。咨询电话 13416308981，说明需求与时间安排后可给出对应方案与报价。

五、服务服务过哪些客户？有哪些案例？

主要珠三角、长三角研产销一体化企业、电商企业、贸易企业，尤都实现了业绩增长、利润增长、关键指标改善以及团队成长，积累了良好的口碑和多家客户见证，例如包括但不限于欧凯斯日用品、力豪塑业、“她概念”品牌、莱泽光电、嘉德机械等等，具体可以查看官网www.yirunmen.cn

六、为什么很多客户选择易润门管理咨询？

林中进，工科硕士毕业，开始就业于外资企业，从芯片研发工程师开始，晋升为电子厂厂长、事业部总监等，分管板块工艺、品管、生产、计划、采购、研发、人事、销售等；接着到民营企业担任副总经理，分管除研发以外部门；后来进入到跨国集团上市公司，分管三家公司。自从事企业管理咨询以来，服务过上百家企业，非常熟悉初创型到千亿型不同体量不同阶段企业的特点要点重点，因此在企业辅导中能一阵见血洞察问题本质，一剑封喉式解决问题的根本矛盾，帮助企业实现经营突破。成功效果一般为三种类型：一种是业绩从千万到5亿的跨越，实现每年翻倍式业绩增长；一种是从老板日理万机、身不由己的工作模式转变为回归老板本位、时间解放的幸福状态；…

如需确认具体规格、货期与报价，欢迎联系：广州市易润门科技有限公司 13416308981，地址：广州市南沙区丰泽东路106号(自编1号楼)X1301-H011757。我们将根据实际需求提供选型建议与供货方案，具体参数以实物为准。