林中进，工科硕士毕业，开始就业于外资企业，从芯片研发工程师开始，晋升为电子厂厂长、事业部总监等，分管板块工艺、品管、生产、计划、采购、研发、人事、销售等；接着到民营企业担任副总经理，分管除研发以外部门；后来进入到跨国集团上市公司，分管三家公司。自从事企业管理咨询以来，服务过上百家企业，非常熟悉初创型到千亿型不同体量不同阶段企业的特点要点重点，因此在企业辅导中能一阵见血洞察问题本质，一剑封喉式解决问题的根本矛盾，帮助企业实现经营突破。成功效果一般为三种类型：一种是业绩从千万到5亿的跨越，实现每年翻倍式业绩增长；一种是从老板日理万机、身不由己的工作模式转变为回归老板本位、时间解放的幸福状态；一种是利润下滑甚至亏损、丧失竞争力到扭亏为盈、…
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