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万达集团打造O2O广场 丰科万达广场是万达集团打造的O2O商业综合体，由北京丰科万达广场有限公司运营，成立于2015年3月，位于北京市丰台科技园核心区，紧邻地铁9号线丰台科技园站及南四环，总建筑面积约24万平方米，涵盖购物中心、写字楼、金街商铺等业态，2016年底开业 。项目定位为智能化商业平台，整合腾讯、百度技术构建线上线下交互系统，并引入IMAX影厅（北京第四个IMAX影厅且为当时全市） 、永辉超市绿标精品店等区域品牌 。 2015年2月，万达集团摘得该地块，规划为O2O广场，与成都电商基地联动，时任总经理李伟弘提出“商业更强、电商更精、影视更炫”定位。2021年4月获评“北京人喜爱的年夜饭街区” 丰台万达广场总规划建筑面积达24万平方米。销售人员介绍，丰台万达广场计划于2016年底开业。丰台万达广场规划为影院、餐饮、购物、娱乐、公寓和酒店等业态，依托于万达集团雄厚的实力及万达广场成熟的运作模式，丰台万达广场不仅将成为区域内具有地标意义的大型商业综合体，更以其资本聚合及资源引入的整合能力。 丰科万达广场地块在2015年2月9日摘牌，整个广场总规划建筑面积约24万平米，其中地上部分约14万平米，地下部分约9万平米。紧邻南四环和地铁9号线丰台科技园站，所处位置已被规划为丰台科技园未来的交通枢纽中心。据万达方面透露，作为第一个打造O2O现代化结合的万达广场，丰科万达广场在电商应用方面将会更强。 “从万达商业发展眼光来看，在商业地产这一块的号召力和影响力、整合能力越来越强，达到一个所有人都无法比拟的高度。 作为商业地产进入2015互联网+时代在北京开业的第一座万达广场，北京丰科万达广场更加智能化和平台化。据了解，万达电商的基地在成都建成，2015年九、十月份要上线，万达广场营业时间定在2016年年底，和电商相契合。电商应用的加强，通过线上线下的互动对万达广场传统体验式的消费、餐饮体验提升到新高度。 此外，据介绍，在硬件条件上，丰台万达广场是继CBD、石景山、通州之后，全北京的第四个IMAX的大厅。

一、价格层面：中介议价空间更大 谈判主动权更强 物业是公司固定定价、有底价、审批流程死板，几乎不让步；中介长期对接业主，熟知底价、空置成本、竞品租金，能帮你砍租金、免物业费、争取超长免租期、押金递减、递增比例下调。 杂费打包谈判 物业费、停车费、公摊水电费、装修押金、空调超时费、公摊损耗，物业单独收取很难减免；中介可以打包整体方案谈判，砍掉隐性杂费。 付款方式更灵活 物业大多强制押三付三、押二付三；中介可协调押一付三、押二付一，缓解前期资金压力。 佣金规则对承租方友好 多数写字楼行情是业主承担中介费，租客不用额外掏钱，相当于免费获得议价服务，不存在额外成本。 二、服务层面：中介一站式服务，省时省力 1. 选房效率碾压物业 物业只能看自己旗下一栋 / 几栋楼，房源单一，对比耗时； 中介手握整片商圈几十栋写字楼、不同档次房源，根据预算、面积、工位、交通快速筛房，集中带看，一天看完多家，大幅节省时间。 2. 前期配套全流程代办 户型规划、格局改造建议、装修公司对比报价； 注册公司地址核验、工商注册、银行开户、税务备案材料对接； 消防报备、装修审批、物业手续代办，不用租客反复跑物业递交资料。 3. 个性化需求匹配能力更强 物业只推现有空置房；中介可帮你找转租房源、小面积隔断、整层分割、带上下水、排烟、仓库配套、可环评特殊户型，甚至谈定制装修。 4. 带看、讲解 物业人员只熟悉本楼栋基础信息；中介熟悉周边交通、地铁、商圈竞品、产业政策、落户补贴、园区扶持政策，帮你综合判断选址性价比。 三、售后 & 风险层面：中介有居间兜底，维权更有保障 合同审核避坑 物业出具版本固定租赁合同，暗藏违约金、退租约束、恢复原状、损耗赔偿陷阱； 中介会逐条审核条款，修改不合理约定，规避霸王条款（提前退租扣款、高额复原费、无故涨租等）。 租期内矛盾居中协调 出现空调故障、漏水、噪音、电梯故障、物业乱收费、邻里纠纷，租客直接找物业容易推诿扯皮； 中介作为第三方中间人，主动对接物业 + 业主协调处理，不用租客反复沟通拉扯。 交接防亏损 入住水电底数核对、家具设施清点、退租验收，中介全程在场，避免退租时物业乱扣押金、虚构破损扣费。 转租、解约兜底方案 中途公司搬迁需要转租：物业流程繁琐、限制转租；中介可以快速帮匹配下家转租，减少空置损失； 遇到业主违约收回房屋，中介协助追责、索要违约金。

北京艾湃思策管理咨询有限公司 - 信任背书体系 一、区域深耕权威背书 扎根丰台20余年，深度融入区域发展脉络，成为当地政府招商、办公租赁等合作的核心伙伴。凭借对区域产业布局、各大办公楼宇、产业园区、孵化器的熟悉了解，以及政策红利及载体资源的把控，多次参与区域重点产业集聚项目，招商匹配度与落地效率获得丰台及北京多区域政府部门的官方认可，是本土招商服务，丰台科技园区办公租赁领域的标杆企业。 二、合作主体背书 累计服务企业覆盖多元主体，形成强公信力案例矩阵： - 国企央企合作：成功引入中化环境、中车环境、华能北分等头部企业企业，凭借服务能力通过大型国企严苛的合作筛选标准； - 行业头部企业认可：英视睿达、力控华康等领域头部企业选择其提供落地服务，印证其在细分赛道的资源整合与对接实力； - 科技企业信赖：云引擎、中投国信等创新型中小企业通过其服务实现快速落地与成长，形成良好口碑传播。 三、量化成果数据背书 以“引入企业数量、项目落地率”为核心考核指标，服务成果全量化、可视化： - 累计引入企业数量可观，形成规模化产业集聚效应； - 项目落地率保持行业高位，远超盲目招商平均水平，数据均经合作政府与园区核实，清晰可查。 通过创新合伙人机制，联动政府、企业、高校、金融机构、丰台区各大办公写字楼、孵化器构建协同网络，实现“政策、资金、技术、载体、写字楼、孵化器”等资源整合，为中小企业提供选址、办公租赁、政策扶持等便捷的服务。提供可视化、透明化的服务成果呈现，成为连接中小企业与产业载体、政府政策与市场需求的高可信度服务桥梁，助力区域产业升级与经济增长。

1、新成立财税咨询有限公司，创始人 2 人，初期员工 3–5 人 刚注册执照，既要实际办公，又要工商注册地址；前期现金流紧张，控制前期投入租金总预算≤3.5 元 /㎡/ 天，面积需求 60–90㎡对接汉威国际物业直租 + 中介多楼盘匹配 2、信息技术有限公司（软件开发、政企项目对接） 现有情况：成立 4 年，属于典型发展中期中小企业 某写字楼 120㎡，租期剩余 3 个月 人员规模：原有 11 人，扩招至 22–25 人 人员爆满工位不够、原有格局杂乱、接待客户形象偏弱、停车紧张、物业运维差、计划长期稳定经营 3–5 年 面积：220–280㎡，精装带隔断，预留独立总经理室 + 财务室 + 接待洽谈区。选址范围：丰台科技园片区，重点对比汉威国际广场及周边甲级写字楼 租金预算：单价 3–3.7 元 /㎡/ 天，总月度租金可控

1.做为初创公司，想在丰台科技园区，地铁9号线丰台科技园地铁站附近选择办公室，北京艾湃思策管理咨询有限公司很快帮我们企业找到了合适的房源，因为我们时初创中小企业，不懂工商注册，甚至财务，银行开户的一些事宜。艾湃思策的工作人员，帮助我们一一解答。很快解决了这些问题。再沟通了解时也得之“艾湃思策”对于中小企业未来发展，科技型企业发展以及丰台科技型企业政策补贴也非常了解，也请他们帮我们做了规划。非常感谢艾湃思策的服务。