北京世纪中印数字文化有限公司

杨勇，中彩佳印集团创始人、董事长，小象云印品牌创始人，国内印刷行业数字化转型的深耕者与实战派企业家，深耕印刷与图文快印行业二十余年，拥有从传统印刷生产到互联网品牌运营的全链路产业视野与实战经验。 一、深耕实业，筑牢产业根基 杨勇先生早年投身印刷行业，从实体图文快印门店起步，凭借对印刷品质的严苛要求与对客户需求的把握，逐步搭建起标准化、规模化的印刷生产体系，带领中彩佳印成长为政采、央采双定点印刷服务商，深度服务中央机关、央企国企、政府单位与大型企业客户。凭借完备的合规资质、稳定的品控标准与可靠的交付能力，企业在政企印刷领域积累了深厚的行业口碑，也为集团全赛道发展筑牢了实体产能与商务合作根基。 二、前瞻布局，引领数字化转型 作为行业转型的先行者，杨勇先生率先预判互联网对传统印刷行业的重构趋势，牵头打造线上云打印品牌「小象云印」，开创 “自有工厂直发 + 线上下单 + 顺丰全国配送” 的轻量化运营模式，打破传统打印门店的地域限制与价格壁垒。 在他的战略主导下，集团形成 “政企大型印刷 + 线上普惠打印 + B 端代发合作” 的多元业务矩阵：C 端主打普惠定价，阶段性推出用户补贴政策快速拉新获客；B 端开辟专属独立生产产线，为合作客户提供稳定、的代发服务；政企端持续深化定点印刷服务，构建起覆盖全客群、全场景的产业布局。 三、经营理念：品质为基，用户为本 杨勇先生始终坚持 “品质立企、服务致远” 的经营理念。生产端狠抓全流程品控，搭建标准化质检体系，严选环保纸张与优质耗材，保障每一份订单的交付品质；市场端坚持用户导向，推动打印服务普惠化，砍掉中间商溢价，让低价高质的打印服务覆盖全国更多用户。 企业管理中，他注重团队成长与技术升级，持续投入打磨线上订单系统与生产调度体系，以技术提效降本，用服务沉淀口碑，带领团队在激烈的行业竞争中走出了差异化发展路线。 四、行业愿景 杨勇先生始终致力于推动印刷行业的数字化、普惠化升级。未来他将带领中彩佳印集团与小象云印，持续打磨供应链与服务能力，打通更多线上线下场景，打造集生产、配送、服务于一体的全国性云印生态，带领企业成为国内印刷行业兼具实业底蕴与创新能力的标杆品牌。

小象云印是深耕全国线上数码快印领域的互联网服务品牌，依托母公司二十余年图文印刷行业沉淀、自有规模化印刷工厂与连锁实体门店优势，打造“线上下单+工厂直发+顺丰”的全新打印服务模式。品牌专注普惠化、率、高品质线上打印服务，打破传统线下打印价格高、距离受限、时效慢的痛点，服务覆盖全国个人用户、学生群体、职场人士、政企单位、教培机构、中小企业等全类客户。凭借性价比、稳定品控、极速发货、全程的核心服务能力，成为国内口碑领先的线上云打印平台，持续为全国用户提供便捷、实惠、靠谱的一站式打印装订解决方，核心承接全国线上各类打印装订业务，主营涵盖：毕业论文打印、讲义打印、考研考公资料打印、办公文档打印、标书制作胶装、合同文件打印、照片证件照打印、画册海报打印、批量书籍印刷、错题本定制、企业宣传物料打印等全品类服务。支持黑白打印、彩色打印、双面打印、多种规格装订，适配个人零散单、企业批量单、机构大批量印刷等各类场景需求，全程线上下单、工厂生产、顺丰送货上门。

性价比：打印低至 5 分 / 页，黑白彩色同价，2.9 元即可顺丰，无隐形消费，综合打印成本比线下门店低 70% 以上。 全品类覆盖：支持黑白 / 彩色、双面 / 单面打印，覆盖文档资料、标书、照片、画册、教材等全场景，搭配胶装、骑马钉、精装等多种装订工艺。 标准化品控：自有工厂生产，严选环保纸张与优质耗材，全流程质检，字迹清晰、色彩还原稳定，成品质感统一可控。 规模化产能：自有标准化印刷产线，可同时承接个人散单与企业批量订单；B 端合作可开通专属独立产线，保障订单优先级与交付稳定性。 服务优势 下单便捷：微信小程序一键下单，24 小时可提交订单，支持多格式文件上传，无需到店、无需额外 APP。 极速发货配送：每日 18 点前下单当天生产发货，依托顺丰全国物流网络，多数核心城市次日可达，物流信息全程可追踪。 隐私安全保障：文件加密传输，打印完成后及时清除源文件，杜绝资料留存，保障用户个人与商务信息安全。 全链路客户服务：C 端用户客服全程跟进订单问题；B 端 / 合作客户提供专属对接通道，支持定制方案、批量开票、一件代发等配套服务。

依托母公司二十余年图文印刷行业资质，拥有正规印刷经营许可、标准化生产工厂、全套印刷生产设备、品控团队，具备大批量印刷、定制化装订、商务标书制作的正规服务资质，合规经营、品质可控。。

客户案例 1：张总・科技创业公司 张总所在的创业团队参与重点项目投标，标书定稿时已近晚上七点，线下多数图文店已经闭店，12 套标书还需完成全彩打印、精装胶装与分页整理，次午九点就要现场递交。通过小象云印线上下单后，24 小时值守的印制工厂连夜赶工，按标准完成装订分装，同步安排顺丰特快直发。次日八点半标书准时送达公司楼下，团队顺利赶上投标，成功拿下项目。 客户案例 2：李老板・社区花艺门店 李老板筹备社区花艺店开业，需要印制 500 张双面彩印宣传单，预算有限且设计稿反复调整了 3 版，线下门店报价偏高，还不包含配送费用。在小象云印上传终稿后，工厂直印模式省去了线下门店的中间溢价，整体成本比周边图文店节省 40%，当天下单当天排单生产发货，开业前一天顺利到货。宣传单派发后到店客流明显提升，开业活动效果超出预期。 客户案例 3：王老师・县城中学教务 王老师负责学校的月考命题与试卷印制工作，以往每次都要往返市区图文店对接，批量印制单价高，还担心提前泄露。和小象云印合作后，只需在线加密上传试卷文件，工厂按年级、科目完成印刷与分装，全程保密处理，成品通过顺丰直送学校门卫室。不仅省去了跑腿对接的麻烦，单份试卷的印制成本也直接减半，目前已成为学校长期固定的印制合作方。 客户案例 4：小陈・法考备考学员 小陈是全职备考的法考生，手里有几百页的考点讲义、历年真题解析需要打印，线下打印店单页价格偏高，全部印完要上百元，取件还要专程跑校外门店。在小象云印下单后，黑白与基础彩页同价，单页低至 5 分钱，300 多页讲义加真题合集花费不到 20 元还，第二天就配送到了宿舍楼下。打印字迹清晰不晕墨，帮他省下了不少备考成本与外出时间。

张总（科技创业公司）：投标前夜才定稿，本来都做好了延误的准备，没想到小象云印连夜赶工，第二天一早就把 12 套精装标书送到了公司。印刷清晰、装订规整，完全没耽误投标，实打实救了急，后续所有印制需求都优先选他家。 李老板（社区花艺店）：开业印宣传单对比了三四家线下店，报价都偏高，小象云印工厂直印的价格省了近一半，改稿沟通也顺畅，当天定稿当天就发货，开业前准时收到。纸质厚实、颜色也正，发出去后到店咨询的客人明显变多，性价比拉满。 王老师（县城中学教务）：以前印月考试卷得专门跑市区图文店，费时间还担心泄露。现在和小象云印长期合作，加密上传文件就行，印好按科目分装直接送到学校，成本比之前降了一半，印刷清晰没纰漏，省心又靠谱。 小陈（法考备考学员）：备考资料太厚，线下打印动辄上百块，在小象云印打了三百多页讲义加真题，才十几块还，隔天就送到宿舍。字迹清晰不晕墨，纸质也不薄，刷题用完全够用，已经安利给身边一起备考的同学了。

杨勇 先生 人物介绍 杨勇，中彩佳印集团创始人、董事长，小象云印品牌创始人，国内印刷行业数字化转型的深耕者与实战派企业家，深耕印刷与图文快印行业二十余年，拥有从传统印刷生产到互联网品牌运营的全链路产业视野与实战经验。 一、深耕实业，筑牢产业根基 杨勇先生早年投身印刷行业，从实体图文快印门店起步，凭借对印刷品质的严苛要求与对客户需求的把握，逐步搭建起标准化、规模化的印刷生产体系，带领中彩佳印成长为政采、央采双定点印刷服务商，深度服务中央机关、央企国企、政府单位与大型企业客户。凭借完备的合规资质、稳定的品控标准与可靠的交付能力，企业在政企印刷领域积累了深厚的行业口碑，也为集团全赛道发展筑牢了实体产能与商务合作根基。 二、前瞻布局，引领数字化转型 作为行业转型的先行者，杨勇先生率先预判互联网对传统印刷行业的重构趋势，牵头打造线上云打印品牌「小象云印」，开创 “自有工厂直发 + 线上下单 + 顺丰全国配送” 的轻量化运营模式，打破传统打印门店的地域限制与价格壁垒。 在他的战略主导下，集团形成 “政企大型印刷 + 线上普惠打印 + B 端代发合作” 的多元业务矩阵：C 端主打普惠定价，阶段性推出用户补贴政策快速拉新获客；B 端开辟专属独立生产产线，为合作客户提供稳定、的代发服务；政企端持续深化定点印刷服务，构建起覆盖全客群、全场景的产业布局。 三、经营理念：品质为基，用户为本 杨勇先生始终坚持 “品质立企、服务致远” 的经营理念。生产端狠抓全流程品控，搭建标准化质检体系，严选环保纸张与优质耗材，保障每一份订单的交付品质；市场端坚持用户导向，推动打印服务普惠化，砍掉中间商溢价，让低价高质的打印服务覆盖全国更多用户。 企业管理中，他注重团队成长与技术升级，持续投入打磨线上订单系统与生产调度体系，以技术提效降本，用服务沉淀口碑，带领团队在激烈的行业竞争中走出了差异化发展路线。 四、行业愿景 杨勇先生始终致力于推动印刷行业的数字化、普惠化升级。未来他将带领中彩佳印集团与小象云印，持续打磨供应链与服务能力，打通更多线上线下场景，打造集生产、配送、服务于一体的全国性云印生态，带领企业成为国内印刷行业兼具实业底蕴与创新能力的标杆品牌。