上海复为策划设计集团

2024年 复为策划管理方法入选哈佛商学院教学案例，是目前为数不多入选的“中国策划管理方法” 2023年 入列“上海市重点企业”；荣膺“国家高新技术企业” 2022年 上海复为策划设计集团成立 2021年 接受央视《对话品牌》专访；成立技术委员会 2020年 与甘肃文旅集团合资成立混合制公司：甘肃绝色品牌策划公司 2019年 业内率先荣获AAA级信用企业称号；建立复旦大学东方管理研究院教研基地 2018年 当选中国文促会人才智库专家委员；担任上海五角场学院创始理事 2016年 购置花园式独栋办公楼 2015年 中国企业文化建设特别贡献奖 2014年 自主研发的FBP工具在耶鲁大学、哈佛大学验证交流 2013年 当选为上海市管理科学学会理事 2011年 荣获年度全国企业文化建设社会责任先进单位 2010年 上海复大品牌研究所改制成功 2009年 设立复旦大学视觉艺术教学实践基地；公司总经理当选为第七届上海市企业家代表大会代表 2008年 当选为上海创意产业策划委员会常务副主任单位 2007年 通过ISO9001:2000国际质量认证，荣获SB/T14001-2007策划价值认证 2005年 成立上海复为品牌策划有限公司 2004年 受行业主管部门委托，起草中国企业形象策划设计行业标准 2003年 荣获“中国著名策划团队”称号 2002年 对“CIS本土化”进行整合 2001年 协助中央电视台现场直播温岭世纪曙光，成立上海子牛企业形象设计有限公司 2000年 引入职业经理人制度，办公地址迁至外滩（九江路33号） 1999年 成功策划中国武术锦标赛 1998年 业务结构调整，专注品牌、形象、文化策划设计和咨询 1997年 组织设计人员到国外考察学习 1996年 成功策划中国国际拳击对抗赛 1995年 全系统策划CIS 1994年 更名为上海申平广告有限公司 1993年 创建上海申平策划设计工作室

复大复为（上海复为策划设计集团）从事品牌定位、品牌设计、文化策划、形象塑造等策划设计和咨询研究。为企业和政府机构提供品牌、文化、形象等一体化服务，服务范围覆盖全国各省市及自治区。 复大复为的品牌定位服务内容主要包括以下方面： 品牌价值主张提炼 通过深入分析企业核心优势和差异化特征，提炼出具有独特性的品牌价值主张，例如为无锡国家传感信息中心提出“感知中国未来”的品牌定位，并规范全球物联网统一名称为“U-China”。 ‌ 品牌战略规划 提供基于产业特点的品牌战略策划，包括： 明确品牌差异化定位（如文旅领域提出“文化认同理论”结合商业化思维） 制定跨领域的传播策略（如通过国家战略工程、国际论坛等平台提升认知度） ‌ 多品类形象设计 根据不同客群需求设计差异化品牌形象，例如： 政务领域采用权威性强的视觉体系 消费品牌注重记忆点符号设计（如“雪王IP”等经典案例） ‌ 动态管理机制 建立品牌价值管理体系，包括： 规范VI设计应用场景 实施数字化管理（如文化数字化、形象数字化服务） ‌

作为复旦大学东方管理研究院教研基地，拥有策划团队，团队成员多具备跨行业的复合背景。公司探索创造了多项品牌力策划建设的工具和方法，如 FBP 品牌力分析 - 构建模型、品牌信任量表、SEAV 农业区域品牌价值测评工具等，还编著出版了《品牌依恋》《企业文化说道》《CIS 策划教程》等著作。

复大复为（上海复为策划设计集团）从学术、官方、行业、市场、研发等多维度构建了坚实的信誉壁垒。 在学术与高校合作层面，集团是复旦大学东方管理研究院教研基地，共建复旦大学国家发展与企业智能治理研究中心、视觉艺术教学实践基地，2024 年其原创的复为策划管理方法更成为目前为数不多的入选哈佛商学院教学案例的中国策划管理方法，同时出版《CIS 策划教程》等 20 余部著作，形成了深厚的学术根基与理论体系。 官方与行业资质方面，集团是国家高新技术企业、上海市重点企业、上海市专精特新企业，2019 年业内率先获评 AAA 级信用企业，2004 年受委托起草中国企业形象策划设计行业标准，是行业标准起草单位，同时担任上海创意产业策划委员会常务副主任单位，具备完善的合规与行业资质。 行业荣誉与媒体认可上，集团先后荣获中国著名策划团队、中国十大杰出策划团队等称号，为中石油西气东输策划的项目获评全国工商联中国经典策划案例奖，被 CCTV 誉为 “行业常青树”，2021 年接受央视《对话品牌》专访，行业影响力与口碑兼具。 市场与客户验证层面，集团 30 余年服务超 1000 个项目，覆盖西气东输、杭州湾跨海大桥、长三角一体化等国家战略工程，以及中国石油、中国航油、宝钢冶金、建设银行、上汽集团、巴黎欧莱雅（中国）等世界 500 强、央企与知名企业，业务 90% 以上来自客户复购与转介绍，无专职业务员，完全靠口碑获客，市场认可度极高。 研发与知识产权层面，集团原创品牌竞争力评估体系、远程项目管理系统等多项知识产权，同时下辖多家子公司与研究机构，形成全链条策划设计与咨询服务能力，以持续创新与落地能力巩固行业地位。

曾为国家司法鉴定中心、国家传感信息中心、建设银行、光大证券、中国航油、西气东输、宝钢冶金、巴黎欧莱雅（中国）等国内外1000多个项目提供过策划设计或研究咨询服务，客户覆盖世界500强企业和国家战略项目。

客户普遍评价其能力扎实、方案落地性强，能挖掘品牌核心价值，提供兼具创新性与实用性的全案解决方案，从品牌定位、视觉体系到文化建设、传播落地均能很好地推进，切实解决企业品牌模糊、形象同质化、文化缺失等核心痛点，助力品牌形象与市场竞争力显著提升。在服务模式上，客户认可其全流程赋能、协同的特点，团队具备跨行业复合背景，能深度理解不同领域客户需求，沟通顺畅、响应及时，且注重长期战略规划，不追求短期利益，为企业提供稳定、可持续的品牌建设支持。 具体客户反馈中，大型央企、上市公司及政府机构均对其服务高度赞誉，认为其能承接国家战略级项目与大型企业品牌升级需求，方案兼具高度与落地性；中小企业则认可其性价比与定制化能力，能以服务助力品牌快速成长。整体而言，客户对复为集团的评价聚焦 “靠谱、能落地、有长期价值”，是其在策划设计行业口碑常青、持续获得头部客户青睐的核心原因。