吏部人

品牌 “吏部人（Workfeat）” 成立于2021 年 12 月 21 日，由创始人包善勤先生创立，核心团队自2013 年起深耕中小企业管理咨询领域，拥有十余年企业咨询落地经验。 创业初期，团队观察到大量中小企业在数字化转型中陷入两种困境：一是买了软件但员工不用，系统闲置；二是请了咨询但方案落不了地，只留下纸面报告。很多企业在 “方法与工具脱节” 中反复试错，管理效率难以提升。 为解决这一行业痛点，创始人包善勤先生提出 “管理方法是灵魂，SaaS 工具是骨架”的理念，首创SaaS 数字化系统 + 深度管理咨询的双轨闭环模式，立志做企业组织效能的数字化落地专家，帮助中小企业把管理从 “糊涂账” 变成 “数字化透明管理”。 品牌发展过程中，吏部人坚持务实、落地的价值观，不追求短期概念，专注为中小企业提供可落地、可量化、可复盘的管理解决方案。凭借自创的KGP绩效管理体系与自主研发的 SaaS 系统，公司已累计服务超 1100 家跨行业中小企业，覆盖商贸、智能硬件、现代服务、外贸等领域，逐步形成 “咨询 + 系统 + 培训” 的一体化服务能力。 未来，吏部人将继续聚焦中小企业数字化管理与组织绩效成长，用数字化工具与管理方法论，助力更多企业实现规范化运营与可持续增长。 2013-2021 | 沉淀：13年咨询根基 2013年：前身壹文化咨询成立，扎根中小企业管理辅导 2021年：粤晨科技成立，吏部人品牌启航，开启数字化转型 2022年 | 落地：系统公测 自主研发“超级人力官”内测，机制成功转化为数字工具 系统1.0公开版正式推向市场 2023年 | 爆发：闭环功能裂变 功能上线：【模板市场】与【企业大学】相继上线，攻克人才断层 战略升级：品牌正式升级为“吏部人”，注册企业火速突破100家 2024年-至今 | 腾飞：打通大厂生态 技术突破：打通【钉钉】【企业微信】考勤API，实现一键自动化算薪 生态成型：注册企业突破20000家，于深圳湾万丽酒店盛大发布2.0全新版本

“吏部人（Workfeat）”，是一家面向中小企业的数字化管理与组织绩效成长服务商。公司以SaaS 数字化系统 + 深度管理咨询为核心模式，提供管理诊断、体系搭建、数字化工具落地、绩效体系导入、团队培训等一体化服务，帮助中小企业解决管理不规范、绩效难落地、执行力弱、数据不透明等常见问题。 1）企业管理咨询服务 功能与用途：深入企业现场做管理诊断，梳理组织架构、岗位职责、职级体系、晋升通道；定制 KGP 绩效管理体系、薪酬激励方案、目标拆解与述职体系；提供干部培养、团队执行力提升、跨部门协同优化等专项辅导。 适用场景：企业战略不清晰、部门推诿多、目标难拆解、绩效考核流于形式、员工积极性不足、干部能力偏弱、人效偏低、需要从 “人治” 转向 “体系化管理” 的中小企业。 2）吏部人数字化 SaaS 管理系统（智能化人才成长管理系统） 功能与用途：将管理流程、目标拆解、任务跟进、绩效考核、薪酬联动、审批流、数据看板全部数字化；支持多端同步，实时查看任务进度、绩效达成、工作饱和度；自动生成数据报表，减少人工统计；配套 KGP 绩效模块，让考核可量化、可追踪、可落地。 适用场景：需要管理过程透明化、实时数据化的企业；绩效考核难以落地、员工抵触系统、跨部门沟通成本高；需要目标一键拆解、过程可跟踪、结果可追溯、薪酬可联动的成长型企业；尤其适合商贸、智能硬件、现代服务、外贸等行业。 3）绩效落地与培训服务 功能与用途：基于 KGP 绩效管理体系，提供一对一落地指导、系统配置培训、管理层绩效辅导、员工操作培训；协助企业完成试点、优化、全公司推广，确保体系真正用起来、闭环流转。 适用场景：已引入管理软件但使用率低、咨询方案无法落地、员工不会用 / 不愿用系统、需要 “陪跑式” 落地辅导的企业。 4）数字化转型全流程解决方案 功能与用途：从管理诊断、体系设计、SaaS 系统部署、数据迁移、流程配置、人员培训、上线陪跑、复盘优化，提供端到端服务；帮助企业快速建立数字化管理闭环，提升运营效率与组织效能。 适用场景：中小企业数字化转型初期、缺乏IT与管理团队、希望低成本引入成熟管理方法与数字化工具的企业。

1）模式优势：SaaS 系统 + 深度咨询双轮驱动（区别纯软件 / 纯咨询） 传统纯咨询：只给方案不给工具，方案难以落地，容易变成纸面文件。 传统纯软件：只有工具没有管理方法论，员工不会用、不愿用，系统闲置率高。 吏部人模式：咨询专家进场定制方案，同时在专属 SaaS 系统完成配置，并提供一对一落地培训；员工上手门槛降低 50%，确保方法与工具同步落地、闭环流转。 2）绩效体系优势：创立KGP关键增长路径（替代传统 KPI） 传统 KPI：指标多而杂、难量化、与业绩脱节，员工为考核而工作，效率低，战略达成率不足 60%。 吏部人 KGP：将管理指标精简化、路径化，让员工明确 “做什么、怎么做、拿多少”；结合 SaaS 一键拆解目标，企业目标达成率平均提升 35% 以上，组织执行力明显增强。 3）管理效率优势：数字化闭环，数据透明可追踪 传统管理：过程不透明，靠开会 / 周报跟进，信息滞后，跨部门沟通成本高。 吏部人系统：任务、绩效、数据全程数字化，实时看板可查看部门 / 个人进度与饱和度；跨部门协同沟通成本降低 40% 以上，决策有数据支撑，减少管理盲区。 4）交付与服务优势：一对一陪跑，快速响应 提供1 对 1 深度诊断 + 专属客服全程上线 + 团队落地培训。 工作日1 小时内响应、24 小时内闭环技术问题，保障系统稳定与体系落地。 5）客户价值优势：降本增效，人效提升 某智能硬件企业：协同效率提升 40%，交付周期缩短 25%，战略达成率提升至 92%。 某商务服务企业：沟通成本降低 35%，人均产值增长 30%。

团队与创始人资历 创始人包善勤：深耕企业管理、组织成长与数字化转型领域多年，KGP 绩效管理方法论开拓者；受邀担任阿里巴巴国际站《管理的真相》讲师、阿里国际站橙功营荣誉讲师，具备丰富实战与培训经验。 核心团队：深谙中小企业组织架构与管理痛点，具备大量入企辅导与落地经验。 行业合作与认可 阿里巴巴国际电商平台战略合作伙伴、深圳龙岗商会战略合作成员单位。 累计赋能超 1100 家跨行业企业客户，具备成熟 B 端服务经验与市场信任度。 技术与知识产权 旗下 SaaS 数字化管理工具拥有完全自主知识产权，多项计算机软件著作权；系统经过多重安全加密，保障企业数据资产安全。服务保障 交付服务：1 对 1 深度诊断 + 专属客服全程上线 + 团队落地培训。 响应时效：工作日1 小时内响应、24 小时内技术问题闭环解决。

案例一：深圳慧宝居家居有限公司（家居行业） 企业合作前销售渠道分散，覆盖多线上平台与展会，在岗员工 31 人。过去部门布局零散、人员配置混乱；人事制度不完善，用工风险较高；发展方向模糊，业绩依赖老板固有资源，员工晋升、薪资全凭主观沟通。 经过优化之后人员扩充至 35 人，业务渠道主攻展会。公司完善人事管理制度，规避用工纠纷；落地数据化晋升与考核机制；优化奖金激励，敲定清晰的发展战略；规范层级会议，落实工作复盘。企业业绩由 800 万增长至 1800 万，员工业绩从 300 万上涨到 800 万。 案例二：深圳迪佰特科技有限公司（智能手表行业） 合作前新人缺少系统培养、成长周期不稳定；内部管理规章缺失，业绩几乎只依靠老板开拓，薪资依靠老板主观商议，工作流程混乱。 后续搭建新人培训、多层级会议复盘机制；上线数字化绩效考核；完善管理制度、薪酬和晋升体系，薪资收入由工作数据决定。团队规模从 8 人扩充至 25 人。企业原先全年营收 4000 万，优化后单场展会营收便可突破 1500 万。 案例三：深圳三佰国际贸易有限公司（服装行业） 此前企业面临提成方案难定制、客户管理困难、员工薪资分配不均、绩效考核落地受阻、新人适配难以筛选等管理难题。 企业设立决策团队，优化岗位职责和绩效体系，落地完善的规章制度，定制适配的提成方案，理顺员工薪资结构，带动公司业绩从 6000 万提升至 1 亿元。员工规模由 37 人增加至 47 人。 案例四：深圳市华鑫宇科技有限公司（电子烟行业） 前期没有固定会议机制，业务客源依靠老板对接，岗位职责模糊、工作流程缺失，行业竞争激烈急需开辟新市场。 优化内部考核、晋升、提成整套管理机制，妥善处理老员工问题，规划品牌发展方向、开拓全新市场。员工人数从 23 人扩张到 65 人。业务首单周期由 15 天缩短至 10 天，客户成长周期由 30 天压缩至 15 天；营收规模从 8 亿上涨至 25 亿。

某科技公司创始人李总：引入吏部人前，公司存在部门扯皮、研发与销售协作不畅、项目交付延期等问题；试用多款管理软件，员工觉得复杂、推不动。吏部人不仅提供 SaaS 系统，还派专家梳理 KGP 关键增长路径，把复杂目标精简后配置进系统。现在通过数据看板可清晰掌握进度，扯皮开会时间减少 40%，核心项目交付周期缩短近 1/4，成功搭建管理闭环。

吏部人（Workfeat）响应国家企业数字化转型与专精特新发展号召，专注用数字技术赋能中小企业。通过 SaaS + 咨询模式，降低中小企业引入先进管理方法与数字化工具的门槛，帮助企业降本增效、激发组织活力、提升市场竞争力。累计助力超 1100 家企业实现管理规范化，间接稳定并优化数万个就业岗位的组织效能，推动区域民营经济高质量发展。

创始人：包善勤 深耕企业管理、组织成长与数字化转型领域多年，具备丰富企业咨询实战经验。 KGP 绩效管理方法论开拓者，主张绩效核心是促进人员成长，而非仅用于考核。 受邀担任阿里巴巴国际站《管理的真相》讲师、阿里国际站橙功营荣誉讲师，擅长中小企业战略梳理、组织效率提升、管理系统优化、薪酬激励设计与团队培养。 2021年创吏部人品牌，首创数字化 SaaS 工具 + 深度管理咨询双轨闭环模式，致力于帮助中小企业攻克执行力差、绩效难落地的管理顽疾。