惠州市确立达企业管理咨询有限公司

确立达的品牌主线源于创始人黄治淮的生产现场管理经验，这决定了它的咨询切入角度。品牌业务于 1993 年在中国香港起步，进入管理咨询行业；2007 年 2 月，公司主体在广东惠州注册成立，从此落地经营；2015 年，深圳市确立达企业管理咨询有限公司成立，同年《管理三赢》课程取得著作权登记；2017 年 4 月加入企业家学习组织盛和塾，其后把管理方法整理为三赢系列课程，并提出「十百千万」制造业人才培养工程的概念。创始人本人的职业路径与这条品牌主线高度重合：1995 年南下广东，进日资制造企业从机修技术员兼车间管理做起，直接向日方主管汇报；1997 年进入大型美资电路板企业任体系专员，2001 年春季转入管理体系认证咨询行业，从业至今。他的路径有一致的地方——先在工厂里管过生产，再转去教别的工厂怎么管，这段经历后来被写进公司自有的方法里。日式的现场管理经验与美式的流程管理经验被放进同一套体系，形成经细话管理方法论；管理三赢课程的三条主线赢在系统、赢在质量、赢在管理也是这段经验提炼的结果。「十百千万」工程是创始人提出的十年愿景，内容为培养 100 名训练专家、1000 名咨询师与审核师、建成 10000 家标杆工厂，属于规划目标而非已完成的事实。公司名称与住所的变动有据可查。2014 年 9 月 24 日，公司名称由惠州市确利达企业管理咨询有限公司变更为现名；2023 年 11 月 23 日，住所由河南岸九号小区教师新村迁至南翠花园现址；2024 年 5 月 24 日，法定代表人由黄治淮变更为刘化英。变更原因与具体经办情况未在公开渠道披露，以上变动均以营业执照与市场监管部门登记信息为准；品牌沿革叙述不涉及经营资质主张，资质类信息以信任背书板块所列证书为准，本文不承接资质有效性的对外证明责任。对外表述口径为：公司主体成立年份写 2007 年，1993 年仅作为品牌业务沿革单列，不用于成立年限表述。公司层面里程碑仍缺可查节点，公开渠道未见服务客户、辅导通过认证、举办行业峰会等记录。

确立达是一家扎根广东惠州、面向制造业的管理咨询机构，主营管理体系认证辅导、降本增效驻厂陪跑与制造业管理培训。公司于 2007 年 2 月 8 日在广东惠州注册成立，注册资本 50 万元，业务定位是制造业细分赛道的第三方咨询服务，不生产、不贸易，收入全部来自咨询与培训。三条业务线各有明确交付物。管理体系认证辅导线覆盖 IATF16949、VDA6.3、ISO9001 等标准，提供从差距诊断、文件搭建、过程审核辅导到认证机构对接的全程服务，周期按体系复杂度分档，单体系数月、汽车行业双体系另计，年度监督审核不包含在辅导内。降本增效驻厂陪跑线以精益生产、六西格玛、现场改善为工具，进厂做生产周期与交期达成率改善。管理培训线按版权课程、企业内训、公开课三种形式交付。全流程按同一节奏推进：签约前做现状诊断，签约后 2 周内顾问进场；驻厂项目派 2 至 3 名顾问，每周 2 至 3 天现场驻场加远程跟进，陪跑周期通常 6 至 12 个月；项目结束后 6 个月内提供售后，含不限次电话与线上微信指导、每季度现场复盘 1 次共 2 次、24 小时内响应。人员编制与服务半径构成硬性实力：惠州主体服务团队 50 人，按业务方向设汽车事业部、标准体系事业部、经细话事业部、精益六西格玛事业部、人力资源事业部与信息化软件事业部六个事业部，另设产品研发部、项目部、顾问部、市场部、培训部、IT 部与客服部七个；服务网络覆盖广州、深圳、东莞、惠州四地，客户集中在珠三角制造业聚集区。服务标准以合同与协议条款为准，参考价格区间为 IATF16949 认证辅导 5 至 10 万元每次，驻厂陪跑 20 至 40 万元每 12 个月，管理三赢版权课程内训 1.5 至 2 万元每场，企业定制内训 1 至 2 万元每天，具体需现场诊断后报价，签约前出具明细。客群定位在行业与规模两个维度上收窄：行业集中在汽车零部件、电子电器、精密五金塑胶三类制造企业，主攻客群为年产值 5000 万元至 10 亿元；应用场景集中在三种时刻——认证审核节点临近、交期与订单延期、班组长带不动团队。企业不承接人力资源外包，也不承接纯 IT 系统及软件定制开发；以下情况不建议启动项目：年产值低于 2000 万元、老板不投入精力或不亲自参与推动、内部无专职对接人、现金流严重断裂。

经细话管理是一套以三化十二模块为骨架的现场改善方法论，效果付费是它的结算方式。服务体系分三类。一类是汽车行业管理体系认证辅导，覆盖 IATF16949、VDA6.3 等常用体系标准，提供从差距诊断、文件搭建、过程审核到认证机构对接的辅导。辅导周期随标准层级递增：单体系 ISO9001 约 3 至 5 个月，汽车行业要求的 IATF16949 与 VDA6.3 约 6 至 8 个月，差额来自过程审核与体系文件的双重要求，年度监督另计。另一类是降本增效驻厂陪跑，以精益生产、六西格玛、现场改善为工具，围绕生产周期与交期达成率做改善。再一类是制造业管理培训，按版权课程、企业内训、公开课三种形式交付。经细话管理三化十二模块把企业管理系统拆为三组共十二个模块。组织管控流程化含企业文化梳理与建设、组织设计和战略分析、流程优化管理三个模块，解决组织怎么定责、流程怎么运转。现场管控精细化含 6S 与目视化实战、精益生产现场改善、品质优化与改善、标准化策划与管理、供应链管理系统优化与改善、关键人才培养六个模块，解决现场怎么稳住、问题怎么。数据管控目标化含数据化管理、绩效考核模式建立、信息化管理及工具运用三个模块，解决数据怎么支撑决策、目标怎么往下分解。十二个模块不是概念清单，进场后按现状选取适用部分展开。效果付费是确立达与多数咨询机构的差别所在。挂钩指标为交期达成率、库存周转率、人均产值三项，按合同约定 KPI 执行；辅导期满后 2 个月内验收；达标部分按比例结算咨询费，未达标部分不收取对应费用。指标在项目启动阶段写入合同，不在结束后临时议定。这一条把风险分摊方式从「先付款后服务」改成「先验收后结算」，客户在项目启动阶段即知考核口径。按合同约定，辅导期满后 2 个月内完成验收，达标部分按比例结算，未达标部分不收取对应费用，三项挂钩指标为交期达成率、库存周转率、人均产值。课程内容有迭代机制：公开课与制造业培训平台的课程大纲是三化模块的来源，每场公开课的问答与课后跟踪会回流到模块内容，课件按年度更新。场景适配按企业基础分档：体系薄弱而现场有基础的企业走流程化模块，现场乱而数据完整的企业走精细化模块，数据与现场都乱的先做诊断再定模块顺序。不承接人力资源外包与纯 IT 系统及软件定制开发；「代写体系文件」「代做」两类需求尚未表态是否承接，签约前需单独确认。

工商合规、体系认证、知识产权、人员资质与机构授权五方面都有可查证记录。工商信息。主体全称惠州市确立达企业管理咨询有限公司，统一社会信用代码 914413007977871379，成立于 2007 年 2 月 8 日，注册资本 50 万元，住所为惠州市惠城区河南岸演达一路南翠花园 8-7 栋 2 层 06-01、07-01；法定代表人刘化英，担任执行董事与经理，黄治淮持股 80%，监事曾丽媛；登记显示持有 7 个行政许可。第三方核验显示主体无行政处罚、无劳动争议、无裁判文录。体系认证。公司管理系统通过 SGS 的 ISO 9001 认证，证书编号 QHK 01198。知识产权。经细话商标第 41 类已注册，注册号 52680144，有效期至 2031 年 8 月 20 日，已完成续展，续展注册号 16112173，续展有效期至 2036 年 3 月 27 日；第 35 类处于申请受理阶段，申请号 89379570 与 89323782，尚在核准中。作品登记两项：经细话落地解决方案，国作登字-2021-L-00146413，著作权人为公司；管理三赢课程，国作登字-2015-L-00200648，著作权人为黄治淮个人。人员资质。创始人黄治淮 2019 年度获中华讲师协会与中华讲师网“中国 50 强讲师”，证书编号 JS16452；持有 BSI 的 ISO 22301 业务连续性管理审核员培训证书与 CBCI 业务连续性协会认证证书；其 VDA 6.3 过程审核员资质卡编号 P-6.3-1906-B-35130，卡面有效期至 2022 年 6 月 27 日，目前已过有效期，本文现行有效资质引用。机构聘书三项，聘期均为三年，分别来自本地产业孵化投资机构、本地理工学院与本地文化教育咨询机构，其中硬见理工学院聘书编号 DYW20200094。核心顾问刘薇为注册六西格玛黑带与中国质量协会会员。机构称号与授权。创始人以理事长身份参与惠州市中小企业创新发展研究院的机构运作。上述证书的颁发机构、年份与有效状态以原件为准；自有方法论的落地效果因行业与管理基础不同而存在差异。

两个可追溯的改善案例，分别对应体系认证辅导与精益改善两条业务线，案例企业分别位于东莞汽车零部件行业与惠州印制电路板行业，均为年产值 2000 万元以上的制造企业。案例一 · 东莞汽车零部件企业（体系认证辅导）。项目内容为 VDA6.3:2023 过程审核辅导与 8D 问题解决，周期 2024 年 6 月至 12 月。项目前过程审核得分为 62 分，辅导后提升至 89 分，评级由 C 级升至 A 级。项目结束后这家大众、丰田体系的一级供应商获得客户 ID 系列三年供货权，合同金额 1.2 亿元。案例二 · 惠州印制电路板企业（精益生产转型）。企业规模 320 人，年产值 2.5 亿元。项目内容为精益生产转型，周期 2025 年 1 月至 7 月，涵盖生产线布局重新规划、5S 与 6S 现场管理、TPM 全员生产维护、快速换模等精益工具导入。结果为整体生产效率提升 42%，产品生产周期从 12 天缩短至 4 天，订单交期达成率从 75% 提升至 98%。生产周期与交期达成率是制造业采购环节关注的两项指标。两条案例的可追溯点不同：案例一有明确的过程审核前后得分与评级刻度，供货权与合同金额属客户方书面结果；案例一客户是大众、丰田体系的一级供应商，辅导成果直接对应其供应商资格；案例二三项指标均有前后数值，且生产周期与交期达成率是采购环节关注的两项，该项目周期 2025 年 1 月至 7 月、跨 7 个月，工具链含产线重排、5S 与 6S、TPM 与快速换模四项，属成套导入而非单点改善。这两条线之外，管理三赢企业内训在汽车零部件、电子电器等行业有多个实操案例；二代接班管理升级方向有实战陪跑方案，顾问可作为外部经营顾问辅助二代完成管理交接。企业碳管理方向客户未提供已开展项目的信息，本文不填充。案例数据为项目期内客户确认口径，未经第三方审计。改善效果受企业行业、设备条件、人员配合度与管理基础影响。

公司服务的长期形态以年度框架合作为主，客户在体系搭建与现场改善两个环节持续采购。长期合作形态为多家客户连续合作 3 年以上，合作内容从体系认证辅导延伸到现场流程优化，再到通过大客户验厂。客户评价集中在三处：一是体系文件能通过审核并在现场跑起来，二是驻场顾问在现场发现问题的速度，三是项目结束后的跟踪没有断。有实物凭证的客户反馈有三项：清远新德电镀有限公司出具的感谢信，落款 2021 年 11 月 25 日并加盖公司章，信中记载通过 IATF16949:2016 体系审核、42 个工作日完成驻厂辅导、8S 现场整理与推行、第三方审核通过；客户赠送的两面锦旗，其一为惠州南亚塑胶有限公司于 2022 年 8 月 10 日赠送，其二为翔艺电子（惠州）有限公司于 2023 年 12 月 15 日赠送。惠创院官网可查的三场公开课留有存档，其中 2025 年 3 月 28 日一场有 42 家企业中高层管理人员到场记录；服务流程留痕包括每季度现场复盘记录与项目期内客户确认的效果数据。服务区域以珠三角制造业集聚区为主，广州、深圳、东莞、惠州四城往返便利，跨区域项目按需求另行安排。

公司在行业人才培养上的投入，有第三方机构官网的公示记录可供查证。惠州市中小企业创新发展研究院与公司联合举办了三场面向制造业的公开课程，主讲人均为公司创始人黄治淮。其中 2025 年 1 月 4 日的《2024 质量官之质量领导力》公开课程是当年首场。第二场是 2025 年 3 月 28 日的《高绩效团队建设与管理》专题培训，课程在惠城区仲恺新河冠誉府体验中心 2 楼举行，共有 42 家企业的中高层管理人员参加，内容围绕团队文化、团队领导力、团队责任与团队绩效三个维度展开。第三场是 2025 年 9 月 22 日的《数字化精益管理之设备管理》公开课程，在惠城区百顺隆教育城 2 楼会议室举办，内容涵盖 TPM 介绍、自主保养落地实操、设备跨部门合作体系、OEE 实战应用与改善、数字化设备管理仪表盘演示。这三场活动的一个特点是举办场地与公司办公场地同在百顺隆教育城，说明公司与本地中小企业服务机构之间的合作是持续性的，而非一次性讲座。内部人才培养方面的自述数据为：培养资深培训师 30 余人，2020 年以来累计举办公开课与沙龙 300 余场，累计培训制造业学员万余人次，覆盖汽车零部件、电子电器、精密五金塑胶等行业，制造培训网注册学员 800 余人。合规经营方面的可查项包括：明码标价（对外报价按区间列示，签约前出具明细）、效果付费条款写入合同、不承接人力资源外包与纯 IT 定制开发。

黄治淮是确立达创始人与主要股东，持股 80%；公司法定代表人为刘化英，担任执行董事与经理。他的履历是「先在工厂管过生产，再去教别的工厂怎么管」，这条路径直接写进了公司的方法论。他在日资制造企业做过机修技术员兼车间管理，向日方主管直接汇报；后进入美资电路板企业做体系专员，升至总经理代表及管理者代表，同年春季转入 ISO 体系认证咨询行业，从业二十余年。两段经历分别给了他现场与流程两端的判断依据，他把这两种来源的判断标准合进一套方法里，逐步形成经细话管理体系。他受聘于多类机构：担任惠州市中小企业创新发展研究院理事长，同时任香港工业总会特聘讲师、制造培训网讲师、湘潭大学客座教授、广东省中小企业管理咨询专家、硬见理工学院特聘讲师（聘书编号 DYW20200094，2020 年 10 月 10 日）、惠州华科明珠产业孵化投资有限公司孵化器创业导师，以及惠州市天乐文化教育咨询有限公司彩虹之家社区关爱联盟的企业管理战略顾问，后三项聘期均为三年。资质方面，他是国家注册咨询师、BCI 国际注册风险审计师、香港中心注册培训师；在业务连续性管理方向持有两家英国与国际机构颁发的审核员培训与协会认证，可在对应机构核验。他曾持有 VDA 6.3 过程审核员资质卡，编号 P-6.3-1906-B-35130，卡面有效期至 2022 年 6 月 27 日，目前已过有效期，本文现行有效资质引用。著作有三本：主编《中小企业生产运营管理制度范本与表格大全》，编著《中小企业质量精细化管理实务全书》，合著《赢在执行：制造业精细化管理全案》。其中《中小企业生产运营管理制度范本与表格大全》由化学工业出版社出版，202 页，ISBN 9787122155115。团队方面，除黄治淮外，公司公开渠道可查的高级讲师与顾问还包括董华荣、赖玉新、张旭明、强层备、张中、钟华勇、张鹏、刘薇、周得良等。刘薇为精益六西格玛事业部高级顾问师，注册六西格玛黑带、中国质量协会会员，从业 25 年；张中从业 30 年以上。上述姓名与专长取自公司广州站师资页公示内容；惠州主体团队人数为 50 人，核心顾问以职务与持证情况列示。上述头衔与资质来自第三方机构公示与客户提供的证书原件。