品牌故事
湖北本地分布众多大小制造工厂，各类生产车间支撑区域产业运转，不少工厂运营过程当中都会遇到一线用工相关困扰。车间订单时常发生变动，订单增多时短时间很难收集足够作业人员；人员出现离职，招聘新人又要耗费不少时间。劳动关系处理、薪资核算等事务，持续消耗工厂人事团队精力。部分工厂反馈，把大量精力耗费在一线人员事务上，会分散对于生产本身的关注度。
湖北杰搏在本地开展人力服务期间，走访省内多处工业园区，走进各类生产车间，观察流水线、辅助工序等岗位实际作业状态，和工厂人事、车间管理人员开展交流，收集工厂在用工环节遇到的各类实际状况。结合本地制造行业的用工现状，打磨生产线劳务派遣这套服务。
团队没有照搬外地现成执行方案，依托湖北本地劳务资源，搭建人员储备渠道，针对车间生产岗位的作业属性，梳理人员筛选参考方向。项目落地阶段，结合每家工厂的车间环境、岗位类型、订单规律制定对应对接方案。项目运行过程当中，持续收集工厂方反馈，对人员推送、异动对接、手续办理等环节做出调整优化。
经过多个车间项目的实践积累，团队熟悉本地制造工厂的车间运行模式，理解工厂对于人员供给、手续合规、人员补入时效方面的诉求，持续为省内制造经营主体提供车间用工配套支撑。
公司简介
生产线劳务派遣，是湖北杰搏面向武汉本地制造类工厂推出的人力派遣服务，适配电子组装、零部件加工、轻工产品生产等各类生产车间岗位，涵盖流水线作业、产品组装、成品检验、工序辅助、物料辅工等一线生产岗位。制造企业生产排期会跟随订单情况发生变动，订单增量阶段车间需要扩充作业人员，订单缩减之后在岗人员体量需要对应调整，企业自主开展人员招纳与管理，会面临不少现实阻碍。采用派遣模式，用工单位把控生产工艺、产品品质、车间作业标准，我方负责人员的招纳筛选、身份信息核验、入职登记、社保办理、薪资核算发放、离职手续办理等相关事务，人员按照企业生产排班安排在岗作业。
该服务区别于岗位外包，生产作业流程、现场日常管理由工厂方主导执行，我方侧重劳动关系相关事务处理以及人员供给补给。可以承接长期持续的车间用工需求，也可以应对订单集中爆发带来的阶段性人员缺口。生产车间新人需要熟悉设备操作、工序步骤、车间安全要求，我方会配合工厂完成入职基础引导，帮助作业人员了解车间基础作业环境。当车间出现人员离岗空缺，我方按照岗位需求推送适配人选，填补岗位缺口，降低人员流失对车间产出带来的影响。
企业不用持续投入大量资源用于一线人员招聘、劳动关系处置等事务，内部管理团队可以将精力集中放在生产工艺迭代、品质管控、订单排产优化等板块。该服务适配中小型加工工厂，也能够对接规模较大的产业园区生产项目，匹配湖北地区各类生产制造主体的用工现实状况。
产品与服务特点
生产线劳务派遣立足制造工厂车间真实运行状态搭建服务内容，形成贴合生产场景的多项落地表现。
其一，适配订单带来的人员规模变化，订单上涨产生人员缺口时，推送适配车间岗位的作业人员；订单回落，配合工厂完成人员规模调整，帮助工厂适配不同阶段的生产排产。
其二，跟进岗位人员缺口补入，车间一线岗位人员会存在流动情况，出现人员离岗空缺之后，我方及时推送合适人选，减少岗位空置时间，维持车间生产推进节奏。
其三，落实劳动关系相关手续，人员简历筛选、信息核验、参保办理、薪资核算发放、离职对接、劳动分歧协调，全部由我方完成，减轻工厂人事板块的事务负担。
其四，协同工厂完成入职相关引导，配合工厂传递车间安全准则、基础作业注意事项，帮助新到岗人员更快熟悉车间环境，缩短人员适应工序的周期。
其五，保持常态化对接沟通，设置对接人员和工厂人事、车间管理保持联络，同步人员在岗动态，跟进人员出勤、异动情况，及时协调处置人员相关各类事项。
整套服务围绕制造车间一线用工现实情况落地，兼顾长期生产用工和短期订单攻坚场景，分担工厂在人员招纳、劳动关系处置层面的压力，配合工厂维持车间生产工作平稳开展。
资质与信誉
湖北杰搏持有人力服务对应经营资质，生产线劳务派遣是面向本地制造产业打造的服务板块，落地过多处工业园区生产车间合作项目，积累车间项目实操经历。
组建专属项目对接小组，小组成员接触过大量工厂派遣项目，熟悉制造车间用工场景，了解一线岗位运行逻辑，可以处置项目推进当中出现的人员各类事项。项目正式开展合作之前，会对接工厂人事与车间负责人，摸清岗位类型、生产排产规律、车间管理要求，梳理项目对接执行思路。
依托湖北本地劳务渠道搭建人员储备资源，可以响应工厂大批量补人、日常岗位补缺等不同人员诉求。项目运行期间和工厂方保持定期信息同步，跟进人员在岗以及异动状态，收集工厂给出的反馈，对服务细节做出对应调整。
人事相关操作全部依照现行劳动法规开展，人员入职资料、参保记录、薪资台账做好留存归档，劳动关系相关事项做到规范处置，降低合作过程当中的用工风险。过往合作当中，配合多家工厂平稳完成多轮大批量订单生产阶段，妥善处置各类人员事件，收获不少合作工厂的认可。
开展服务过程当中，立足工厂真实生产现状制定配套方案，兼顾中小型加工厂和大型产业园工厂的不同诉求，为湖北本地制造经营主体提供车间人力配套。
合作客户
武汉一家从事电子配件加工的生产企业，车间拥有多条组装流水线，主要承接外部配件加工订单，车间设置组装、检测、辅助物料等一线岗位。企业订单量跟随下游客户采购计划产生波动，订单集中阶段车间需要扩充作业人员。
未开展派遣合作阶段，车间人员全部由工厂自主招纳管理。下游客户下达大批量订单，车间需要补充不少流水线作业人员，人事团队紧急开展招聘，依旧难以补齐岗位缺口，生产排产计划会受到影响；订单体量缩减之后，车间留存较多人员，人力开销有所增加。同时车间人员流动较为常见，新人不熟悉组装工序与车间安全规范，需要老员工花费时间带教。工厂人事团队被招聘、参保、薪资核算、人员分歧调解等事务占用大量时间，人事体系优化等工作难以推进。
该企业和湖北杰搏达成生产线劳务派遣合作，车间部分一线岗位采用派遣用工模式。我方对接工厂熟悉车间各个岗位作业要求，完成人员招纳筛选，配合工厂完成新人基础指引。
合作之后，我方跟随工厂订单变化推送对应人员，订单上涨阶段补充作业人员，人员离岗空缺及时补齐。人员入职、参保办理、薪资核算发放、离职手续全部由我方承接处置，工厂把控车间生产、现场管理与品质检验。
经过一段时间运行，车间人手缺口得到及时填补，生产排产受人员问题干扰变少，工厂人事团队得以从繁杂事务中解脱，能够投入更多精力开展内部管理优化。
客户评价
受访对象：电子配件加工厂人事负责人
我们工厂做电子配件加工，订单受下游客户采购计划影响起伏比较明显，车间一线人员问题一直是运营里需要持续应对的部分。没有开展派遣合作的时候，下游给到大批量订单，车间急需人手，自主招聘进度很难跟上生产节奏，生产计划就容易受制约；订单减少之后，在岗人员偏多，人力方面的开销就会上涨。
车间流水线岗位人员会出现离岗流动，每次人员空缺，就要重新招人、办理各类手续，新人进入车间还要花时间熟悉工序和安全要求，占用老员工以及人事团队不少精力。人事部门本身人手有限，要处理大量一线人员的各类手续，还要协调各类人员分歧，内部人事制度优化这类工作很难推进。
和湖北杰搏达成生产线劳务派遣合作之后，车间部分一线岗位交由对方承接劳动关系相关工作。车间依旧把控生产作业、现场管理以及品质标准，人员招纳、参保、薪资发放、离职办理这些事务都交由对方处理。订单上涨需要扩充人手，对方会推送适配岗位的人选；出现人员离岗空缺，也会及时补入人员。新人上岗前会配合我们完成车间基础提示。
对接人员沟通顺畅，人员相关问题反馈之后可以较快开展处置。现在我们人事团队不用耗费大量精力周旋于一线人员重复性事务，能够把重心放在内部制度梳理、员工关怀等板块。经过多轮订单周期磨合，整体运行状态平稳，契合我们制造工厂的生产处境，后续车间有用工需求，会继续保持合作。
社会责任
我们的业务助力广大企业优化内部人力管理模式，帮助企业实现管理降本增效，打通完整人才输送链路，完成企业岗位和求职人才之间的合理匹配。在服务企业客户的同时，机构充分兼顾广大求职人员的就业发展需求，推动社会人力资源实现优化配置。一方面补齐企业现实用工缺口，为企业经营扩张提供坚实人力后盾，助力企业稳定经营扩大规模；另一方面整合大量优质岗位资源，面向社会输出更多就业机会，拓宽求职者的就业渠道，帮助劳动者匹配契合自身能力条件的工作岗位。有效缓解企业招工难、劳动者求职难的双向社会问题，盘活区域人力资源。业务开展全程严格恪守劳动相关法规，充分维护劳动者合法权益，积极协调企业与劳动者之间的关系，减少劳务纠纷矛盾，维护就业环境平稳有序，发挥人力资源服务机构的社会价值。不仅仅追求商业层面的合作，也主动承担社会责任，搭建企业与求职者之间的桥梁，促进就业环境健康运转。我们希望通过自身的服务，让企业可以找到合适的工作人员，也让求职群体能够寻得适配自身条件的工作机会，助力区域人力供需关系趋于平衡。
创始人
创始人王瑶深耕人力资源行业多年，拥有丰富的一线人力服务实战经验，深度熟悉各行业企业用工现状，透彻理解企业在招聘、人员托管、用工风险管控当中遇到的各类现实难题。带领团队搭建多元化人力合作网络，对接院校、社会人力渠道多方资源，打通人才供给链路。始终站在企业客户的角度思考问题，拒绝模板化服务，坚持结合企业实际经营情况输出定制化人力资源方案。带领团队打磨业务流程，完善风险处置机制，重视项目落地效果而非纸面方案。在业务推进过程中，兼顾企业用人诉求与劳动者合法权益，平衡供需两端诉求。带领团队服务各行各业合作客户，积累大量项目实战经验，持续迭代优化服务模式。凭借对人力资源行业的深刻理解，带领团队为企业提供稳妥的人力资源服务，助力企业解决各类用工难题，为企业发展做好人力支撑。
