环一科技（上海）有限公司

一、品牌故事：从安全初心到 ESG 全球化引领 环一科技（EFC）的诞生，源于一个朴素又坚定的初心 ——让工业更安全、让发展更绿色。 2011 年，国内工业高速发展，但安全事故频发、环保合规混乱、企业出海风险高企，大量企业只重扩张、忽视风险与可持续。创始人团队深耕 EHS（环境、健康、安全）领域多年，目睹企业因合规缺失被罚、因安全疏漏停产、因低碳滞后错失机遇，决心打破行业 “重检查、轻根源，重咨询、轻落地” 的痛点，用专业能力帮企业守住安全底线、创造绿色价值。 “环一”，寓意环环相扣、一心为企—— 安全、合规、低碳、数字化环环联动，以客户需求为核心，一站式解决可持续发展全链路问题。我们坚信：可持续发展不是成本，而是企业穿越周期的核心竞争力；对环一而言，它不仅是一项服务，更是我们自身的经营之道。 从初聚焦本土 EHS 合规，到 2015 年中资出海浪潮下布局全球化服务，再到 2020 年 ESG 与双碳战略崛起时率先转型综合服务商，环一始终以时代需求为导向、以技术创新为内核、以落地效果为标尺。如今，我们服务覆盖 28 + 国家、半数财富 500 强企业，成为中资企业出海 ESG 伙伴，更以 “筑牢安全根基，驱动绿色价值” 为理念，推动中国可持续发展标准走向全球。

一、全球化ESG合规服务业务 主要帮企业解决国内外经营的ESG与EHS合规问题，包括企业出海的ESG合规服务。 iTrack™全球法规数据库 ESG法律法规数据库，覆盖 28 个以上国家和地区，企业可以实时查询，同时月度更新各地环保、安全、用工等相关规定。更可以帮企业定制刷选基于行业的EHS合规清单、建立在线EHS合规检测表和在线合规评估以及发现问题项的在线跟踪与整改管理。iTrack同时包括企业供应链ESG合规管理服务与合规在线检查，确保上下游合作企业也符合法规要求。 企业出海ESG合规一条龙服务 从企业规划海外建厂、投资，到落地运营全程指导；帮企业搭建标准化管理制度，规范日常运营，符合国际通用标准。 二、安全与韧性管理业务 企业安全文化成熟度评估，安全管理体系搭建与辅导，设备安全管理，应急响应与事故指挥，企业韧性安全能力评估。 HOP安全力，组织安全绩效提升，安全文化建设，安全文化星级评定， Ergo 人因工效学风险管理 基于软件与现场评估，识别作业岗位与办公场所的人因工效学风险因素 三、碳管理服务与 ESG报告 帮企业节能减排、实现低碳转型，提升企业口碑，对接绿色政策和投资。 SBTi科学碳管理服务 统计企业生产、用电、物流、上下游产生的所有碳排放，制定合理的减碳计划，申请绿色工厂、无废工厂认证，减少能源浪费。 ESG 评级提升服务 梳理企业环保、员工关怀、社会责任等方面的亮点，规范对外信息公示，对接国际评价标准如Ecovadis, MSCID等，更容易获得投资机构青睐、拿到绿色贷款。 四、EHS数字化软件与安全智能体业务 用软件和智能设备，把安全、环保、合规工作线上化、智能化。 iTrack360™EHS 智慧云软管理平台 企业EHS管理软件系统，包括EHS合规管理，事故调查，隐患排查，安全检查，岗位安全分析，作业许可管理，环境管理等定制化模块 安全智能体与安全智能设备 包括AI图书库，AI+隐患排查系统，AI+法规库等智能体在EHS垂直领域的应用与实践服务

一、全球化合规管理：出海企业避坑神器，合规效率提升 80% 1. iTrack™全球法规数据库 通俗功能：全球 28 + 国家 / 地区的安全、环保、用工政策实时更新库，相当于企业海外经营的智能合规导航仪，不用人工翻查各国繁杂法规。 核心卖点 & 效果： 对比普通合规工具：政策更新速度快 3-5 倍，自动匹配企业所在行业、所在国家，一键输出合规清单和在线合规评估表 落地案例：某新能源企业出海东南亚，用 iTrack 提前规避环保处罚风险，避免超 200 万合规罚款，供应链审计效率提升 75%。 2. 出海全周期护航 + ISO 体系搭建 通俗功能：从海外建厂规划、落地运营到日常管理全流程指导，帮企业搭建国际通用标准化制度。 核心卖点：专为中资企业定制，适配各国本土化规则，ISO 体系落地周期缩短 40%，一次搭建适配多国合规要求。 二、安全与韧性管理：高危行业降事故、护员工，工伤率高降 90% 1. HOP 人与组织绩效提升 通俗功能：安全管理新理念，安全力，安全文化变革 核心卖点 & 效果： 安全不是没有事故，安全是防御能力的体现，安全管理新理念与安全文化变革 落地案例：某半导体工厂落地 HOP 方案，12 个月内工伤事故率下降 82%，重大安全隐患清零，适配化工、电子等高风险行业。 2. Ergo 人因工效风险管理 通俗功能：排查员工岗位、操作流程，解决腰酸劳损、重复操作受伤、疲劳失误问题，同时提效。 核心卖点 & 效果：优化后职业健康类工伤下降 70%+，一线作业效率提升 15%-20%，显著降低企业工伤赔付、员工流失成本。 三、零碳与 ESG 报告：帮企业拿评级、融绿色资金，碳管理一步到位 1. 科学碳管理服务 通俗功能：统计企业全链条碳排放，制定减碳计划，申报无废工厂、绿色认证。 核心卖点 & 效果：覆盖生产、用电、物流、上下游全范围碳核算，碳盘查效率比行业平均提升 60%；某制造企业落地后，年减碳超 1200 吨，成功获评无废工厂。 2. ESG 评级提升服务 通俗功能：梳理企业环保、员工关怀、社会责任亮点，对接国际评级标准，更容易拿到绿色贷款、吸引投资。 核心卖点 & 效果：助力企业对接 MSCI、CDP 国际标准，ESG 评级平均提升 1-2 档，多家客户成功对接绿色融资，融资成本下降 0.3%-0.8%。 四、EHS数字化智能引擎：线上化 + 智能

一、主要荣誉与奖项 政府 / 官方资质 高新技术企业（2019、2025 两批次，有效期至 2028.12） 上海市 “专精特新” 中小企业（2022–2025） 科技部科技型中小企业（2022、2023、2024、2025 连续获评）水滴信用 2024 年度税务信用 A 级企业 行业荣誉与称号 2023 年度 “双碳先锋”（碳管理与低碳服务领域） 2023、2024 年度 “向善企业”（ESG 可持续服务标杆） 微软可持续发展推荐合作伙伴（2021） 中国半导体行业协会会员单位 碳管理体系服务机构、无废工厂（园区）服务机构 标准制定与科研平台 主导编制：《无废工厂（园区）评价规范》《工作相关肌肉骨骼疾患工效学风险评估指南》 联合成立：江苏大学环一可持续发展研究院、半导体芯片行业 EHS 研究中心 产学研基地：上海交通大学环境学院 EHS 教学基地 三、主要认证（体系 + ESG + 数据安全） 管理体系认证 ISO 14001 环境管理体系认证 ISO 27001 信息安全管理体系认证 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证（过程合规与咨询服务资质） ESG 与可持续认证（自身 + 服务能力） Ecovadis 铜级认证（企业自身 ESG 管理水平） 联合国全球契约组织成员 具备MSCI、CDP、GRI、ISO 37301对接与辅导能力 技术与知识产权 软件著作权 70 + 项（iTrack™、iTrack360™、智慧安全平台等） 发明专利 4 项（机器视觉安全识别、人因工效评估算法等） 自主研发：iTrack™全球法规数据库、iTrack360™智慧云、HOP 人因安全模型、Ergo 工效优化工具

案例一：新能源企业出海东南亚 应用场景 企业海外建厂投产，需适配当地政策法规，管控上下游供应链合规风险 客户核心需求 不熟悉多国法规，易触碰合规红线面临高额罚款 供应链企业标准参差不齐，连带风险难规避 快速搭建符合当地要求的运营管理体系 落地产品 iTrack™全球ESG法规数据库、出海全周期护航服务、ISO 体系优化 解决问题 调取 28 国政策数据，自动匹配行业合规条目，规避百万级处罚风险 标准化开展供应链审计，统一上下游合规标准 缩短体系搭建周期，顺利完成海外项目投产运营 案例二：大型半导体生产工厂 应用场景 厂区高危作业多，人为操作失误频发，员工职业劳损问题突出 客户核心需求 扭转安全松散氛围，大幅降低工伤与安全事故 改善作业环境，减少员工职业病，提升生产作业效率 落地产品 HOP 人与组织绩效、Ergo 人因工效学 解决问题 重塑安全文化，规范人员操作行为，一年内事故率降幅超八成 优化岗位布局与作业流程，职业健康损伤大幅减少，产能效率同步提升 案例三：中型制造企业低碳转型 应用场景 企业响应双碳政策，申报绿色认证，冲刺国际 ESG 评级，争取绿色融资 客户核心需求 摸清全产业链碳排放数据，制定可行降碳方案 完善信息披露，提升评级档位，降低融资成本 落地产品 全范围碳盘查、SBTi 减碳规划、ESG 评级提升服务 解决问题 精准核算各环节碳排放量，落地减排举措，成功获评无废工厂 对标国际评级标准梳理企业优势，评级实现提档，顺利获取低成本绿色资金 案例四：综合产业园区智慧管控 应用场景 园区占地广、点位多，人工巡检效率低，高危区域排查存在安全隐患，数据管理杂乱 客户核心需求 全天候排查隐患，规避巡检人员作业风险 整合安全、环保、合规数据，实现问题快速处置 落地产品 iTrack360™ EHS智慧云、AI 巡检机器人、氢动力无人机智能设备 解决问题 智能设备替代人工高危作业，隐患识别准确率达 95% 以上，巡检全覆盖无死角 线上统一管理台账，隐患整改闭环效率显著提升，问题响应速度大幅加快

2024年6月18日下午，环一科技（上海）有限公司（以下简称“环一”）与江苏大学联合举行“校企产学研研讨会暨江苏大学 ‘环一科技学生’奖助学金协议书签订仪式”，标志着双方合作迈入新阶段。 上海交通大学环境科学与工程学院的杰出学子环一科技人才奖学金 环境与安全工程学院青环讲堂助学金

唐秉杰 (Gary Tang)EHS HOP与管理实践 唐先生是环一公司主创合伙人兼总经理，他是 HOP(人与组织安全绩效) 在国内的主要发起者之一，也是 HOP项目的讲师. 唐先生同 时兼任上海交通大学环境科学与工程学院企业 EHS 导师，国家健康管理 协会标准化与评价分会理事与职业健康学组组长。 唐先生是环境健康安全与可持续发展领域的专业实践者，先后与上海环 境保护工业行业协会共同发起并起草《无废园区与无废工厂的评价 标准》，与惠州职业病防治院，深圳职业健康协会共同发起并起草 《作业岗位人类工效学风险评估技术指南》标准；他是 HOP 人与组织 安全绩效实践指南手册的作者，是《5 Principe of Human Performance 人员绩效五原则》；《Workplace Fatalities 重大事故 预防》书籍的主译人员；也是美国工业卫生协会/AIHA 出版的《职业暴 露评估与管理策略》一书的翻译者。 唐先生拥有外企 20 多年的 EHS 管理实践与专业工作经验，先后就职于 通用电气(GE)公司，任亚洲区总部、塑料业务集团、油气业务集团亚太 与中国区健康安全经理，默克化工中国区 EHS 总监，汽巴精细化工、中 芯国际职业卫生经理/主管等 EHS 职务