二十多年前，创始人葛培松在韩国考察时注意到一个现实：国内武道装备在版型设计、工艺细节和赛事标准上与国际水平存在差距，比赛级护具、道服几乎依赖进口，价格高，而且尺码并不贴合亚洲人身形。当时国内武道运动正处上升期，训练人口快速增长，但装备端供给却停留在分散、低标、非标的状态。他由此萌生一个想法：做一家能够对标国际标准、同时适应本土需求的装备工厂，让国内武道机构不必为“好装备”付出过高溢价。 从引进韩国工艺起步，到为国际赛事品牌代工，再到成为2008年奥运会比赛项目服装供货商，企业积累了完整的品控体系和工艺标准。在多年代工经验基础上，推出自有品牌RINGDO，将赛事级制造能力直接面向市场。这个过程不是刻意追求规模，而是沿着一条朴素的逻辑推…
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