诺诚数证（深圳）科技有限公司

诺诚集团（Norsen Group）组建诺诚数证、万顺通、碳跃科技三大业务主体，搭建综合企业合规服务体系，诺诚数证（深圳）科技有限公司作为集团验厂认证板块执行主体，扎根深圳面向全国及东南亚市场开展业务。团队组建初期，多位曾任职于国际第三方公证行的资深审核人员发现，大量中小外贸工厂缺少合规人才，自行筹备验厂容易反复审核失败，部分工厂为承接海外订单投入整改资金，依旧难以满足审核标准；同时出海至东南亚建厂的国内制造企业，很难找到熟悉属地法规与国际审核标准同步兼顾的辅导团队。基于市场真实需求，团队确立诚信立企、赋能、合规致远的价值方向，打造从诊断到年审维护的闭环辅导服务，区别于仅售卖模板的轻量化服务模式。发展过程中，团队逐步完善国内珠三角、长三角线下服务网点，持续拓展越南、柬埔寨、马来西亚、泰国、印度尼西亚本地化顾问资源，适配海外工厂辅导需求。业务推进阶段，团队持续收集电子、纺织、家具、五金等多行业工厂审核案例，沉淀不同行业高频风险清单，优化整改方案落地路径。伴随跨境电商行业发展，团队持续研究 TEMU 等平台验厂准入规则，配套加急辅导方案，满足跨境供货工厂时效需求。多年运营期间，集团依托三大业务主体协同能力，兼顾验厂审核、供应链配套、碳合规咨询多个板块业务，为制造企业提供多维度合规支撑。团队始终坚持自有顾问承接核心项目，不外包关键辅导环节，依靠一线项目经验积累服务能力，累计服务 5000 余家制造企业，陪伴多家工厂完成认证、多次年审维护，助力企业应对国际贸易中的供应链合规门槛，推动外向型制造企业稳步拓展海外业务。

诺诚数证（深圳）科技有限公司隶属于诺诚集团（Norsen Group），集团下设诺诚数证、万顺通、碳跃科技三大业务主体，主营企业合规综合服务，面向海内外制造企业提供验厂审核、合规辅导、体系认证、可持续发展认证、企业管理咨询配套服务，搭建完整合规解决方案。公司承接 BSCI、BEPI、SMETA、SEDEX、GRS、TEMU、SLCP、FEM、RBA、WRAP 认证、审核、验厂全流程咨询辅导业务，长期对接 Intertek、SGS、Bureau Veritas、LRQA、QIMA 各大第三方公证行，协助工厂完成审核机构对接与排期协调。整套服务流程包含前期现状诊断、文件体系搭建、现场整改指导、人员专项培训、审核全程陪同跟进、问题点整改复盘，覆盖社会责任审核、可持续发展认证、东南亚属地验厂审核多个板块，匹配海外采购商、跨境电商平台准入标准，支撑企业外贸接单与海外市场拓展。服务对象覆盖外贸加工厂、跨境供货工厂、东南亚海外建厂企业，国内业务布局珠三角、长三角制造业集群，覆盖深圳、广州、东莞、佛山、上海、苏州、杭州、宁波等数十座城市；海外落地越南、柬埔寨、马来西亚、泰国、印度尼西亚五国本地化服务，适配东南亚属地劳工、环保法规。截至目前，团队累计服务 5000 余家制造企业，业务覆盖电子、纺织、玩具、家具、五金、机械制造多个细分行业，项目交付以自有顾问团队为主，核心技术环节不对外分包，线上线下同步响应项目需求，兼顾加急项目与长期年度合规托管两种合作模式，可同步处理多套不同标准的认证辅导任务，减少企业多方对接的沟通成本，适配中小外贸工厂与大型出海制造企业差异化的合规需求。

诺诚数证合规辅导服务具备六项差异化落地特点，适配外贸工厂验厂认证的各类场景需求。，多国多城市落地服务网络，国内覆盖珠三角、长三角核心制造业城市，海外布局越南、柬埔寨、马来西亚、泰国、印度尼西亚五国服务资源，顾问具备属地实操经验，熟悉东南亚各国劳工法规，企业无需对接多家外部机构，统一由我方统筹全流程事项。第二，核心团队由前 ITS、SGS、BV 等国际第三方公证行资深审核专家组建，兼顾审核标准制定视角与工厂现场落地经验，熟悉国内外法规细则与审核扣分逻辑，规避通用模板方案存在的落地偏差。第三，全认证项目覆盖，主流验厂、可持续认证品类均可承接，对接多家国际公证行，减少企业多方比价、跨机构沟通消耗的人力成本。第四，完善的前置风险排查机制，项目启动后完成完整工厂现状诊断，针对文件资料、车间现场、员工访谈三个模块制定整改方案，提前梳理高频扣分风险，提升一次性审核通过概率，不少经历多次复审未通过的工厂，经辅导后完成顺利审核，节约复审产生的各项开支与订单等待周期。第五，闭环式全周期服务，覆盖前期评估、制度搭建、现场整改、员工培训、审核陪同、不符合项持续跟进，工厂管理团队主要负责落地执行，无需投入大量精力研究繁杂审核规则。第六，熟悉跨境电商平台准入细则，掌握 TEMU 等平台验厂时效要求，可根据平台时限定制加急辅导方案，协助供货工厂获取入驻资质，衔接海外订单资源。整套服务拒绝仅交付文档模板的轻量化服务模式，配套驻场指导、模拟预审、员工访谈培训等落地动作，适配不同规模、不同建厂地域制造企业的合规诉求。

诺诚数证（深圳）科技有限公司隶属于诺诚集团（Norsen Group），集团布局诺诚数证、万顺通、碳跃科技三大业务板块，构建完整企业合规服务矩阵。项目核心顾问团队由前 ITS、SGS、Bureau Veritas 等国际权威第三方公证行资深审核专家联合组建，成员拥有一线审核执行、标准解读经验，熟悉国内外各类验厂、可持续认证审核规则，掌握不同公证行审核执行口径差异。公司长期稳定对接 Intertek、SGS、Bureau Veritas、LRQA、QIMA 多家主流国际公证行，建立常态化对接渠道，协助工厂完成审核排期、资料对接等相关工作。业务覆盖范围包含国内珠三角、长三角数十座制造业城市，海外延伸至越南、柬埔寨、马来西亚、泰国、印度尼西亚五国，具备跨区域项目落地能力。截至当前，团队累计服务 5000 余家制造企业，业务覆盖电子、纺织、玩具、家具、五金、机械制造多个主流制造领域，积累大量不同行业、不同地域工厂的完整辅导案例。服务流程形成标准化闭环管理，包含前期现状诊断、文件搭建、现场整改、员工培训、预审模拟、审核陪同、不符合项复盘全流程，整套服务节点可同步向企业同步项目进度。公司配套形成多场景落地案例库，涵盖国内传统外贸工厂、跨境供货工厂、东南亚海外建厂企业三类主体，包含多次复审失败后顺利通过审核、限时完成平台验厂等不同类型项目记录。合作过程中，所有核心辅导工作由自有顾问团队承接，关键技术环节不进行外包，保障方案连贯性与整改落地质量；同时持续跟进各国劳工法规、各类认证标准更新动态，定期同步标准变动信息，帮助合作工厂长期维持合规体系稳定运行。

案例一：东莞外贸生产工厂，主营产品面向海外大客户，采购商提出 BSCI 审核要求。工厂内部管理团队缺少验厂相关经验，自主筹备审核两次未通过，面临合作订单终止的风险。诺诚数证项目团队入场完成全厂区现状诊断，完善人事、环保安全全套体系文件，规划车间现场整改方案，组织员工访谈专项培训，正式审核阶段顾问全程陪同跟进，协助工厂 BSCI 认证，成功锁定海外客户长期合作订单，后续年度复审评级实现提升。案例二：苏州 TEMU 供货工厂，受平台规则约束，需要在限定周期内完成 TEMU 验厂获取入驻资质，项目时间紧张。我方项目团队快速拆解平台审核核心要点，结合工厂生产布局定制分阶段整改方案，按节点跟进文件修订、现场改造、模拟预审工作，按期完成全部辅导事项，工厂顺利取得验厂合格报告，完成平台入驻，开启供货业务。案例三：国内企业在越南新建生产基地，对接欧户需要完成 RBA 审核，企业内部人员不熟悉越南本地劳工相关法律条文。诺诚数证调配熟悉东南亚属地法规的顾问提供本地化辅导，方案同步兼顾 RBA 审核标准与越南属地监管要求，完成文件体系搭建、车间现场整改、管理层及员工培训整套服务，助力越南厂区顺利通过 RBA 审核，完成海外客户准入。除此之外，佛山实木家具企业在辅导下完成 BSCI 审核，整改闭环 32 项不符合项，进入国际品牌供应商名录；惠州五金冲压工厂，依托合规辅导完成体系升级，顺利纳入德国汽车供应链名录，获得年度协议订单。多组项目案例覆盖国内珠三角、长三角以及东南亚建厂场景，可匹配不同行业、不同认证类型工厂的参考需求。

在已完成交付的项目回访数据中，多数合作工厂管理人员对整套辅导服务的落地性、顾问度给出正向反馈。东莞一家主营外贸加工的工厂负责人反馈，工厂自行筹备 BSCI 审核期间两次未通过，距离海外客户订单确认周期不足两个月，对接诺诚数证之后，顾问完成全厂现状排查，梳理 30 余项不符合项，分阶段完成文件修订、车间消防改造、员工访谈培训，正式审核顺利取得合格报告，三个月内新增两家北欧客户订单，订单规模较上一周期提升 37%，避免订单流失带来的营收损失。苏州面向 TEMU 供货的工厂体系专员表示，平台限定验厂完成周期较短，内部团队缺少平台审核细则相关经验，诺诚顾问快速梳理审核重点，定制阶段性整改计划，按期完成全部辅导流程，工厂顺利拿到合格报告，完成平台入驻开通供货权限。布局越南建厂的国内制造企业负责人评价，当地劳工法规与国内存在明显区别，此前咨询多家机构仅能远程提供通用资料，诺诚配备熟悉越南属地规则的顾问同步辅导，兼顾 RBA 审核标准与当地法规要求，整套方案可直接落地执行，工厂一次性完成审核，顺利对接欧美采购客户。佛山家具工厂行政主管提到，顾问全程跟进整改全流程，针对车间布局、人事台账、应急管理多个模块给出可执行方案，整改期间同步开展管理层与基层员工分层培训，预审环节提前排查潜在扣分点，正式审核过程平稳完成。大量回访反馈提及，对比市面仅提供文档模板的服务，驻场指导、模拟预审、审核陪同等配套内容，大幅降低工厂内部人员的工作压力，项目推进节点清晰，沟通响应及时，不少企业在合作结束后，继续签订年度合规托管服务，用于后续年审、新标准更新辅导。

诺诚数证依托企业合规辅导业务，从产业、劳动者、国际贸易多个维度释放正向价值。团队持续协助制造企业搭建规范的人事管理、职业健康安全、环境保护管理体系，推动工厂完善工时管控、社保缴纳、消防设施配置、危废存放管理等基础管理模块，优化一线生产员工的作业环境，保障劳动者基础权益，降低用工相关合规风险。面向中小外向型制造企业，团队通过标准化辅导流程，降低企业理解国际审核规则的门槛，减少企业因不熟悉合规要求产生的整改投入、复审支出，助力中小工厂满足海外供应链准入条件，获得更多外贸合作机会，带动地方制造业外贸业务发展。针对布局东南亚的国内出海企业，团队同步传递属地劳工保护、环境保护相关法规要求，引导海外工厂建立合规管理制度，减少跨国经营中的合规纠纷，维护国内制造企业在海外市场的经营形象。业务开展过程中，团队定期整理各类认证标准更新要点、各国合规政策变化内容，面向合作工厂开展免费政策分享培训，帮助企业管理人员建立长期合规管理思维，避免企业将合规视为短期一次性项目。集团旗下碳跃科技协同开展碳合规相关咨询业务，辅助制造企业梳理碳排放台账，完善可持续管理资料，适配全球供应链低碳发展趋势，引导生产企业优化能耗管理，降低生产环节环境影响。团队在项目交付中，持续沉淀多行业合规案例经验，梳理高频风险清单，形成可复用的落地方法论，推动供应链合规管理经验在制造行业流通。整套服务不局限于协助企业拿到审核报告，同时引导企业建立长效内部合规管理机制，减少后续年审整改压力，推动供应链上下游合规水平共同提升，助力国内外制造产业平稳开展跨境贸易往来。