浙江龙腾畅想软件有限公司

2007年，浙江龙腾畅想软件有限公司在宁波成立，品牌初心源于行业现实痛点：彼时国内有关部门投资工程管理依赖线下纸质流转，项目流程割裂、监管难度大、资金管控不透明，行业急需贴合基建全流程的专精数字化工具。“龙腾”寓意数字技术驱动基建行业提质腾飞，“畅想”代表以软件创新突破传统工程管理局限，品牌自此扎根政府投资项目信息化垂直赛道。 创立之初，团队摒弃通用化软件开发思路，一头深耕发改、城投、代建单位一线，吃透基建审批、施工、评审、审计全流程政策规范，将线下繁杂业务转化为标准化线上模块。2008年，两款核心工程项目系统斩获软件著作权；2009年获评“双软企业”，2012年同步拿下高新技术企业、CMMI3认证，2011年通过ISO9001质量体系认证，一步步夯实自主研发硬实力。2016年公司携手阿里云推出项目云平台，完成从本地软件到云端一体化管控的升级，打破跨区域项目协同壁垒。 多年深耕让品牌收获市场认可，截至2017年已有5家全国百-强城投选用龙腾产品，服务网络辐射全国多地。公司打造政府投资工程管理、智慧监管、投资评审等完整产品矩阵，手握近二十项软件著作权，斩获工程项目管理领域极好产品奖等行业荣誉，从单一软件开发商成长为覆盖项目投、融、建、管、运全周期的数字化整体解决方案服务商。 “真诚、融合、专精、敏捷、感恩”是龙腾贯穿始终的价值观。公司搭建完善组织架构，设立研发、市场、交付、技术、投资五大中心，布局湖南、重庆分支机构拓展全国服务。对内，企业通过团建、《龙腾简报》文化月刊凝聚团队，重视人才成长；对外，依托400全国客服热线提供全周期陪伴式服务，紧跟各地基建政策迭代系统功能，敏捷响应客户需求，以专精服务为客户管控项目风险、提升管理效率。 从北仑科创园初创办公室，到如今宁波高新区华城国际现代化总部，龙腾始终践行企业使命：以信息技术推动极优项目管理，为客户创造价值、成就员工、回报投资人、推动社会进步。 面向数字化转型浪潮，龙腾畅想坚守愿景，立志成为持续迭代、稳健成长的项目管理信息化专精企业。未来，企业将持续融合云平台、数字化新技术，深耕工程智慧监管赛道，以长期主义匠心，用数字力量让政府投资项目管理更透明、效率更高、智慧。

浙江龙腾畅想软件有限公司(简称：龙腾畅想)创立于2007年，公司总部位于浙江省宁波市，是一家专注于政府国有企业投资、建设、融资、经营、管理为一体的行业软件公司与数据资源集成商，目前已有专精系统架构师、系统分析-师、信息系统管理师等多名资深技术人员，其中具有高级职业资格证书10人、中级职称17人，企业拥有自主产权办公面积一千多平方；超五十个著作权和软件产品证书。 凭借多年政府投资项目的深度参与，已经形成了政府投资项目的标准化行业解决方案，目前自主研发的主要产品有：政府投资工程项目管理系统、智慧监管系统、投资管理系统、评审管理系统等专精软件和项目云平台。 据不完全统计，已经超过9000多个实际项目使用过我公司提供的产品或方案进行管理，受到广大客户的一致好评。尤其以城投类平台型国有企业见长，我公司的产品生态体系已经涵盖他们的项目投融资、项目建设、资产运营等。 经过9000多个实际建设项目的淬炼，公司的产品生态体系已经非常成熟。热烈欢迎全国各地对项目全生命周期管理、监管有需求的政府部门、国有企业、友商前来我公司参观、交流、考察。 龙腾协同办公系统利用先进的网络信息技术，实现了安全、高能效、规范的处理内部办公事务，大幅度的提高了工作效率与服务质量，同时为各级管理者进行宏观决策提供了高能效、便捷的数据信息，为科学分析决策提供了参考依据，从而形成科学效率高的管理模式。 通过龙腾协同办公系统先进完善的功能达到节省时间成本，方便文件办理，促进信息共享，加强整体把控，提高管理能力，打造高能效团队的目地。

一）「投融建管营」全链路一体化平台，行业独有完整国产体系 差异化卖点市场多数厂商仅单独提供项目管理或资产管理单点工具，龙腾畅想一套一体化平台打通投资、融资、工程建设、综合管理、国有资产运营五大核心业务，五大产品模块数据原生互通，无需额外对接多套第三方系统，从根源消除数据孤岛。配套完整产品线：政府投资PMS平台、国有不动产平台、融资债务平台、投资管理平台、协同办公、智慧工地、低代码开发平台，全场景国产化适配国资国企需求 价值数据客户多系统采购、对接、运维综合成本降低40%；跨业务数据统计人工工作量下降60% 落地案例杭州上城区城建集团、宁波北仑城投全套上线一体化平台，同步管控工程项目与经营性不动产，实现竣工工程数据一键转为资产运营台账，全方面解决建设、运营业务割裂行业通病 二）城投行业定制AI大模型，贴合工程资产专属场景 差异化卖点 自主投入高额研发发费完成AI技术研发与500GB城投工程、资产行业自有数据治理，拥有2项专利、50多项软件著作权；区别通用大模型，深度适配国企造价、安全、档案、租赁等细分场景，内置16项专属AI智能功能 AI核心能力：制度语义检索、公文自动拟稿、合同法务风险识别、OCR附件自动填表、建材价格AI预警、工地视觉隐患识别、工程档案自动归档、闲置/欠租资产智能预警、自然语言自助数据分析 量化成效 制度查询、公文、报表、档案类重复工作人力削减70%；人工造价、合同审核4小时工作量，AI5分钟完成；工程档案人工整理时长缩短80%；自然语言报表、数据查询，管理层决策响应速度提升3倍，指标预测准确率超85% 落地案例 上城城投落地AI全模块，实现工程资料自动分类归档、租金逾期自动预警；北仑城投运用造价比对AI，自动识别建材采购价格异常，严控项目超概风险 三）私有化本地部署+全链路安全体系，完全匹配国企合规要求 差异化卖点 通过ISO9001、ISO27001信息安全、ITSS三级、高新技术企业、AAA信用全套权威认证，支持企业内网私有化部署，所有工程、资产、合同敏感数据本地留存，满足国资“数据不出域”硬性要求； 系统分级角色权限管控，AI操作、流程审批、数据导出全行为日志留痕，可审计、可追溯，适配纪-检、审计、国资检查。市面通用SaaS云端产品无法实现同等安全管控标准

有专精系统架构师、系统分析-师、信息系统管理师等多名资深技术人员，其中具有高级职业资格证书10人、中级职称17人，企业拥有自主产权办公面积一千多平方；超五十个著作权和软件产品证书。先后通ISO90001质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系、ISO20000信息技术服务管理体系标准、CMMI3软件产品成熟度认证，被行业主管单位授予“国家高新技术企业”,“双软企业”、“市科技型企业”、“市区级科技研发中心”、“浙江省科技型中小企业”、“宁波市信用管理示范企业”和“企业信用等级证书AAA”等称号，龙腾政府投资工程项目管理软件与龙腾项目云平台荣获“年度优-秀软件产品”

1.区县级城投/城建集团（主力客户，数量极多）各地城市建设投资、国有资产运营平台，负责市政、房建、园区、保障性住房建设与不动产经营。浙江标杆案例宁波北仑城投（北仑区公共项目建设管理中心）、宁波鄞城集团、宁波海曙发展控股、平湖市建投集团、杭州上城城建集团、杭州钱塘新区建投、杭州富阳开发区建投、绍兴上虞城建/水务、诸暨城投、长兴城投、义乌建投、台州黄岩城投、龙游城投、武义顺创实业、萧山经开区管委会、台州湾新区公资公司外省典型通城城发集团（湖北）、赣州城发、昌都投资（西藏）、重庆迈瑞城、长沙天心公建、浏阳公建、长沙县重点事务中心2.政府工务、公建中心、代建单位政府直属项目集中管理机构，统筹所有政府投资房建、市政民生的工程。代表客户：深圳市龙华区建筑工务署、隆回县重点建设项目事务中心、长沙市公共工程建设中心3.园区、开发区、管委会国资平台高新区、经开区、新区投资运营主体，负责园区基建、厂房、土地、物业资产运营。代表：宁波高新区、温州高新开发区、绍兴滨海控股、嘉兴滨海控股4.市级/县级投融资、国有资产、交通水务国企融资平台、交通集团、水务集团、国有不动产运营企业。代表：浙江省机场集团、上虞水务集团、各地交通发展集团二、地域覆盖范围1.核心深耕：浙江省全域宁波、杭州、绍兴、台州、金华、温州、湖州、衢州、丽水等各地市30余家区县城投全覆盖；2.全国辐射多省市广东深圳、江西赣州、湖南长沙/隆回/浏阳、重庆、湖北通城、四川、西藏昌都、山东、陕西、新疆、广西、海南、北京、天津等全国300余家国有单位落地实施。三、标志性标杆客户（手册重点标注）1.宁波鄞城集团：上线88个项目，总投资197亿，4万余次线上操作，实现全流程无纸化管控；2.宁波北仑城投：累计承接350个政府项目，使用系统累计节约建设资金13.6亿元；3.深圳龙华工务署：25名管理人员人均管理7个项目、人均投资额超13亿，数字化减负增效；4.杭州上城城投：落地AI工程档案、资产预警一体化标杆场景；5.西藏昌都投资：高原偏远地区远程项目可视化管控样板。四、客户整体规模公司深耕行业16年，累计服务全国300余家政府、国有企事业单位，支撑9000余个政府投资项目数字化落地

痛点补充： 内部办公与决策类痛点1.重复性事务占用大量人力制度查找、公文撰写、月度投资报表、经营统计全部人工制作，基层人员大量精力消耗在重复录入、文稿整理上。2.缺少智能辅助决策能力各类项目、资产、债务数据分散，无统一可视化驾驶舱；管理层无法通过自然语言快速调取分析数据，风险、收益预判全靠人工经验，指标预判效率低。3.投融资债务测算复杂还本付息、利息调整依靠手工Excel计算，容易出错；融资到期、担保风险无自动预警，债务台账分散，难以统筹管控全口径负债。 数字化建设共性痛点1.多系统采购成本高、运维复杂市面厂商只能单独做项目或资产管理，企业需采购多套软件，接口对接、多系统运维人力、资金投入高。2.数据安全难以满足国资监管通用SaaS云平台数据云端存储，不符合国企“数据不出内网”要求；权限粗放，操作无完整日志，审计、纪-检核查缺少可追溯记录。3.通用AI不匹配城投行业场景通用大模型不懂工程造价、国有资产租赁逻辑，无法识别建材价格、闲置资产等行业专属风险，适配度低。4.系统难适配单位个性化流程各城投审批、资产处置流程差异化强，传统软件改造周期长、成本高，缺少低代码快速配置能力。5.数字化落地无成熟模板，试错成本高多数企业缺少城投行业落地经验，自主开发或零散上线功能难以形成全链条闭环，落地效果差