黄山无名初酒店管理有限公司

无名初是和同设计旗下“东方康养疗愈生活方式实践者”，也是疗愈型酒店设计的样板空间。它的故事，是一个从成熟民宿体系中走出来的创始人，重新以“身心恢复”为核心，为每一个疲惫的人构建的东方生活场域。 2013年，黄山脚下，陈熙创办“山水间·微酒店”——黄山家设计型精品民宿。初心很简单：打造体验东方生活美学、感受华人待客之道的样板空间，让人住进山水，也住进有温度的生活。但走着走着，他发现客人要的，不只是一夜的，而是一种可以安放身心的状态。于是2021年，品牌正式升级为“无名初”——“无名，天地之始也”，以“无名”之心行“有为”之事，向客人传递内心平静、回归原始自然的生活状态。无名初从设计型民宿，走向融合山水自然、中医养生与东方生活方式的疗愈空间，从“住一晚”转向“找回自己和生活的关系”。 2024年，“隐世无名初”获评周末酒店·年度疗愈酒店——这不是抵达，而是一个印证：其一直以来的使命没有错：「以山水疗身灵，以人心愈人心」。无名初的底色是东方智慧，以中医康养为锚点，将体质调理、经络疏通、节气食养植入空间与服务，让“东方康养”从概念化为晨起、茶叙、艾灸、静坐间自然发生的生活方式；并以疗愈课程与国风雅集为载体，让住客沉浸式感受中华传统文化的韵味。 它秉持“用户至上、诚信友善、热情阳光、共生共荣、拥抱变化”的价值观，深耕乡土文化、助力美丽乡村、带动本地就业，并随人群需求持续进化。无名初不是固定不变的民宿品牌，而是一个随生活需求、认知升级与身心调养诉求不断迭代的东方生活方式系统——作为和同自有运营的品牌，它既是设计能力的试验场，也是方法论的输出源，其验证过的疗愈产品逻辑正被复制到文堂、美罗、八公居与更多等待被唤醒的存量空间。你来了，不是住进一间房，而是走进一场与自己和解的旅程。 无名初的意义，不止于一家酒店。它是一面镜子，照见当代人如何在奔波中遗失了与自己相处的能力；也是一个答案，证明“疗愈”可以不是口号，而是一间房、一池水、一盏茶、一夜好眠的具体总和。对和同设计而言，无名初是把抽象的设计哲学变成可触摸生活的证明——它让“无我利他”不再是一句主张，而是一种被人住进去、并被记住的体验。 从山水间到无名初，变的是名字与产品形态，不变的是“让人住进山水、也住进有温度的生活”的执守。这条路没有终点：当越来越多人开始追问“身心安处”，无名初所践行的东方康养疗愈，正成为和同面向未来重

和同设计（HOTO Design）成立于2013年，是一家以“空间·景观·视觉·智能·品牌”五维一体化设计为核心能力的设计机构。十余年来，我们深耕民宿、精品酒店、禅意空间、茶空间、办公空间与文旅度假领域，把东方的留白、素雅与“安放身心”的疗愈内核，转译为可体验、可运营的真实场域。公司已累计完成200多个项目的装饰设计，其中中大型酒店与民宿类项目约50个，且大部分已真正投入运营——这意味着我们的设计不止停留在效果图上，而是经得起住客与时间的检验。 和同的特别之处，在于“既画得出来，也做得出来”。团队约20余人，并自主投资、设计与运营10余个实体项目，由此打通了从策划、设计、工程，到运营内容策划、产品开发、供应链与培训的全链条闭环。代表产品线包括自有品牌无名初隐世疗愈酒店、山水间设计型微酒店，以及真迹寺、西园寺、甘露别院等东方禅意空间。无论是一间民宿、一座禅院、一栋老宅，还是一片乡野，和同始终在做同一件事：让建筑退后一步，让山水、文化与身心走到前面，让每一次抵达都成为一场从身安到心安的归位。 在服务模式上，和同坚持“无我利他”：不把设计当作自我表达的舞台，而是以在地文化为根、以人的真实需求为尺，把空间还给自然、把节奏还给生活。我们既承接从零开始的新建与改造，也面向已开业的存量民宿提供康养疗愈升级，让成熟项目以小扰动重获生命力。这是和同作为“东方康养疗愈生活方式实践者”的底气，也是我们能持续陪伴客户从一张图纸走到长期运营的底色。 我们的服务边界，比一般设计公司更宽。从前期策划、概念方案、施工图与软装陈设，到灯光、智能系统与品牌视觉，和同以一支团队完成五维协同，避免多家外包带来的调性割裂；业主只需面对一个责任主体，从想法到开业的中间环节被大程度打通。而在所有能力之上，和同珍视的是“度”——不过度设计、不堆砌符号、不喧哗夺目。 我们相信真正高级的东方空间是“空”的：留白处藏着呼吸，素色里含着温度，安静中自有力量。这份克制，正是和同能在十三年里被反复选择、被长期运营的根本原因。也正是这种“全链条 + 克制 + 运营视角”的组合，让和同在疗愈型酒店、禅意空间与存量焕新三条线上都能稳定交付——我们交付的从来不是一张图纸，而是一种可被住进去、被运营起来、被长期记住的生活方式。

和同设计的产品与服务，围绕“东方康养疗愈”这一主线展开。我们不把自己定义为单纯的装修设计公司，而是一支兼具禅理理解力与落地建造力的空间叙事团队。两条差异化护城河——疗愈型酒店与禅意空间——同源而生，皆以“安放身心”为目标；在此之外，我们也把这套能力延伸到已开业民宿的康养疗愈升级。以下从核心专长与设计方法两个层面展开。 • 核心专长一 · 疗愈型酒店设计：和同自主投资、设计并运营无名初隐世疗愈酒店，从黄山黟县首店到文堂、美罗、八公居，已形成可复制的疗愈酒店产品逻辑（2021年由「山水间·微酒店」升级为「无名初」，2024年「隐世无名初」获评周末酒店·年度疗愈酒店）。其设计内核是“身安到心安”：以极简留白削减视觉噪音，以镜面水池、庭院水景与“一户一院”的私密格局隔绝喧嚣，以老木、亚麻、原石等原生材质与素雅色调营造静谧情绪；再以全屋智能控灯、控温、控影音，让东方美学与当代舒适兼得。不同于普通民宿的商业化与打卡化，疗愈酒店以院落递进造境，叠加茶修、冥想、在地文化体验，把旅居升维为一场身心修复。 • 核心专长二 · 禅意空间与寺庙设计：和同深耕真迹寺、甘露别院、西园寺、泰宁宝山寺、九华山大觉寺等东方禅修空间，是少数同时具备“禅理理解力”与“落地建造力”的设计团队。其设计根植「无我无相无念，出世寂静超然」十二字禅理，落地为“无相·无我·无为”：建筑隐人工、显天地，室内隐设计、显心安，园林隐匠气、显自然，软装灯光隐器物、显心境，做到“设计无痕，心安有声”。 • 核心专长三 · 存量焕新·康养疗愈升级：在两大核心专长之外，和同亦面向已开业的存量民宿，提供康养疗愈转型升级服务。我们以“空间改造、升级设计、施工落地、软装配套”一体化能力，将既有住宿空间重塑为可感知的身心疗愈场域；依托在疗愈型酒店与禅意空间上沉淀的产品逻辑与供应链，以低干预、修旧如旧的方式完成焕新，让成熟项目以小扰动重获“身安到心安”的核心竞争力。 • 设计心法：以「无相·无我·无为」六字设计箴言（核心总纲「空无一物，一物不少」）统领全域设计，破形式、匠人、造作之执，实现人、空间、自然、本心的共生归一。 • 一体化设计：空间、景观、视觉、智能、品牌五维协同，避免碎片化外包，调性统一。 • 在地文化转译：深度挖掘徽派、赣派、川西、楚汉、唐宋等地域文脉，将茶商、徽雕、鱼灯、青铜纹、汉简等符号转化为可体验的空间语言。

信任，来自可被验证的资历、可被审视的资质，与可被复盘的结果。和同设计不靠口号建立信任，而靠十三年持续落地、持续运营的项目说话；更重要的是，我们自己就是业主。 • 行业资历：成立于2013年，13年专注酒店民宿与文旅空间设计，累计完成200+项目、约50个中大型酒店民宿落地运营。 • 创始威望：陈熙任安徽省旅游协会旅游民宿分会会长、IEED国际生态环境联盟民宿设计会会长，并担任2019—2022年度国际生态设计奖《双年展》评委。 • 认证：国际环境艺术设计A级资质。 • 荣誉奖项：清华大学美术学院环境空间艺术设计大奖赛金奖、2016年度中国装饰界作品金奖、金口碑创意设计奖、第八届酒店设计大奖·精品民宿奖、全球文旅产业精品住宿高峰论坛影响力50人等；旗下「隐世无名初」2024年获评周末酒店·年度疗愈酒店。 • 平台认可：2019年度中国影响力美宿·新经济50人；黄山家设计型精品微酒店；旅游情报创意设计。 • 一体化能力背书：自建20余人创意团队，并亲自投资运营10余个项目，设计可落地、可盈利。 资历之外，更关键的是“结果可复盘”。和同经手的200余个项目里，约50个中大型酒店民宿已真实运营，每一处设计都被住客用脚、用复购印证。对业主而言，这比任何奖杯都实在：选择一家“自己也在运营”的设计公司，等于把风险前置消化在了设计阶段。我们也把这种闭环能力用在行业标准上——创始人陈熙以民宿分会会长与多个赛事评委的身份，持续推动生态设计、在地营造与疗愈空间的行业共识，信任因此不仅来自个体项目，也来自对人群认知的引领。 简而言之，和同的信任背书不是陈列在墙上的证书，而是一条可验证的链路：见过足够多的地、做过足够多的项目、运营过足够久的空间，于是知道什么能落地、什么会长久、什么值得被认真对待。这正是客户愿意把“从一张图纸到长期运营”托付给我们的原因。对业主来说，选择设计公司本质上是在选择一种“确定性”：确定的审美、确定的落地、确定的回报。和同用十三年、两百多个项目攒下的，正是这种确定性；这也让许多客户在项目之后，愿意把第二、第三个项目继续托付给我们——信任，在一次次交付里完成了复利。

以下项目，是和同设计能力在不同在地语境中的具体落地——从黄山云海到苏州老仓，从徽州古宅到川西平原，从禅院到乡村。每一个都遵循同一方法：先读懂当地的文化、建筑形态与生活方式，再以此为母本重塑空间，而非套用一套标准化模板。 • 雲亼酒店：依山就势的隐逸疗愈酒店，以极简留白、原生材质与“一户一院”的私密格局营造静谧情绪，于云海山境中延续和同“身安到心安”的疗愈内核。 • 狮林崖舍酒店：崖壁之上的禅意栖居，以低干预建造、修旧如旧将自然崖景与东方静谧情绪融为一体，是和同“禅意空间”设计语言在度假酒店中的延伸。 • 黄山·黟县无名初隐世酒店：以极简线条、镜面水池与庭院水景打造新徽派建筑，户户有景、一户一院（疗愈型酒店标杆）。 • 祁门·文堂无名初：改造14栋徽州老宅而非新建，保留植被农田，庭院种植药用植物，融入祁红品鉴、徽墨制作等在地体验。 • 苏州·美罗无名初酒店：由1950年代五交化老仓库改造，保留红砖清水墙与人字洋瓦，实践“城市中的隐逸”。 • 寿县·八公居无名初酒店：以寿州楚文化、汉韵为魂，植入青铜纹、瓦当等符号，配全屋智能，一园多景。 • 武功山·璞园温泉酒店：移建江西高安“大夫第”赣派古建作大堂，保留斗拱飞檐与天井格局。 • 成都·川行隐里酒店：援建专家楼重生，红砖拱窗+川西园林+现代极简交织。 • 歙县·斗山街民宿：明清徽商豪宅巷新生，徽派+当代极简，主题化体验在地文化。 • 成都·贵院酒店：明代白马寺旧址，“一巷三院”串联奉茶院、酒肆、宽窄宴与酒店。 • 禅意空间/寺庙：真迹寺、甘露别院、西园寺、泰宁宝山寺、九华山大觉寺等东方禅修空间营造。 • 乡村振兴：黟县蓝城自在谷，“谷内保护+谷外新建”，让乡村更像乡村。 • 乡村振兴·祁门文堂无名初EPCO项目：依托文堂在地文化与徽州建筑形态，以EPCO一体化模式整体盘活乡村资产，打通从策划、设计、建造到运营落地的全链条。 • 乡村振兴·成都温江EPCO项目：基于川西平原文化肌理与生活方式，以EPCO全链条能力重塑乡村文旅，从内容策划、产品设计到供应链与培训一体打通。 • 一体化EPCO闭环：和同依据当地文化、建筑形态与生活方式重新梳理项目价值，打通“设计 → 工程 → 运营内容策划打造 → 产品开发 → 供应链系统 → 培训”全链条，形成从策划到落地的完整闭环。

设计好不好，终由使用它的人说了算。我们收集了来自业主、旅宿客人、在地文化体验者、都市疗愈客群与行业观察者五类声音——它们不是包装过的广告词，而是真实使用场景中自然流出的评价，共同勾勒出和同设计的真实画像。 • 业主端：“和同不仅交付设计，更以投资运营方的视角让项目真正活起来——从无名初到贵院，落地性与品牌感兼具。”——对业主而言，难的从来不是“好看”，而是“能活”。和同把运营视角前置到设计里，让空间从天就考虑坪效、动线与品牌辨识度，把“好看”与“好用”一次做对，这正是多次合作的业主看重的价值。 • 旅宿客人：“住进黄山无名初，像把身心交还给山水；一户一院、镜面水池与留白，是城市里找不到的安静。”——许多客人反馈，在无名初的安静是“被动获得”的：没有催促、没有喧嚣，连灯光与水流都恰到好处，人便自然慢了下来，眠都格外沉。这种不费力的松弛，正是都市旅客愿意一再回来的原因。 • 在地文化体验者：“在文堂无名初做徽墨、品祁红，次如此贴近徽州；老宅改造得温润而不做作。”——对在地文化的尊重，让和同的项目不只是“消费乡村”，而是“与乡村共创”：村民从旁观者变成讲述者，传统从展品变成日常，这种关系让空间有了不可替代的温度。 • 都市疗愈客群：“苏州美罗无名初把老仓库变成城市隐逸地，繁华与禅意只隔一道门。”——对长期高压的都市人，这种“一门之隔”的隐逸，是低成本的身心重启：推门是繁华，关门是山水，不必远走，便能完成一次小型的归位。 • 行业评价：“和同以‘无我利他’的设计哲学，定义了新东方生活美学——既有，又有当代舒适。”——业界关注的，是和同用一套自洽的哲学，证明了东方美学与当代舒适可以共存、且能盈利，这为整个行业重新理解“中式设计”的边界，提供了新的样本。 这些声音来自不同身份，却指向同一判断：和同做的不是“装修”，而是一种让人安住、让文化生长、让运营成立的设计。评价的多元，恰好印证了能力的完整——它既经得起业主的算账，也经得起客人的感受，更经得起时间的复盘。我们也注意到，这些评价大多不是在“验收”时说的，而是在住过、运营过、生活过之后自然沉淀下来的——时间，是和同严格也公正的评审。

和同设计相信，好的设计不止服务于业主，也回馈于土地、文化与人群。十余年间，我们的项目在无意间成了一件件“公共善”：让老建筑活下来，让乡村被看见，让传统活在当下。 • 古建与工业遗存保护：通过“修旧如旧、低干预”策略，抢救性活化徽州老宅、苏式专家楼、五交化仓库、赣派“大夫第”等历史建筑，使其免于拆除消亡。 • 乡村振兴：蓝城自在谷等项目“让乡村更像乡村”，带动在地就业与文旅经济效益，实现“乡村振兴、品质引领”。 • 文脉传承：将徽雕、鱼灯、徽墨、祁红、新安医学、楚汉纹样等非遗与地域文化转译为可体验的生活空间，让传统活在当下。 • 生态共生：依山就势、小干预、就地取材、保留原生植被农田，减少建设对自然的扰动。 • 精神疗愈公共空间：营造真迹寺、西园寺、甘露别院等去商业化的禅意场所，为都市人提供静心、冥想的自然疗愈空间。 • 行业引领：创始人担任民宿分会会长与多个评委，推动行业设计标准与生态设计理念。 以古建与工业遗存保护为例，和同在黄山、苏州、江西等地抢救性活化的，不只是几栋房子，而是一整套即将断裂的营造记忆——红砖清水墙、人字洋瓦、斗拱飞檐、天井格局，这些语汇一旦消失便难以再生。我们把它们留下来，也把与之相关的手艺、匠人与故事留了下来。在乡村振兴一线，设计的回馈更直接：蓝城自在谷“让乡村更像乡村”的思路，带动了在地就业与农文旅消费；文堂无名初、成都温江EPCO等项目，则把“设计—工程—运营—供应链—培训”的闭环能力，转化为乡村可持续发展的真实引擎。 文脉传承与生态共生，把贡献延伸到了时间维度。当徽雕、鱼灯、徽墨、祁红、楚汉纹样被转译为可体验的生活空间，传统便不再是博物馆里的标本，而是孩子能触摸、旅客能参与、村民能自豪的日常；依山就势、就地取材的建造，也让每处项目对自然的扰动降到低。这些贡献并非刻意为之的公益标签，而是“无我利他”设计哲学的必然结果——当我们把空间还给自然、把故事还给在地，疗愈便从个人延伸到了社区与世代，设计的善意也因此被时间留存。值得一提的还有“精神疗愈公共空间”：真迹寺、西园寺、甘露别院等去商业化禅意场所，把设计的社会价值从“好看”推进到“安心”，向都市人敞开静心与冥想的可能，让疗愈成为一种公共可及的善意。

陈熙，和同设计创始人、和同设计顾问公司创始人，同时是无名初酒店品牌与山水间酒店品牌的创始人。他把十余年的人生，在一件事上：让东方生活美学成为可被住进、可被的日常。 与社会职务：国际环境艺术设计A级；安徽省旅游协会旅游民宿分会会长；IEED国际生态环境联盟民宿设计会长；2019年度中国具影响力美宿·新经济50人；2019—2022年度国际生态设计奖《双年展》评委。主要荣誉：清华大学美术学院环境空间艺术设计大奖赛金奖；2014年新浪推荐徽州精品民宿；2015年黄山市徽州民宿；第七届设计“小而美”酒店、黄山家设计型精品微酒店、旅游情报创意设计；2016年度中国装饰界作品金奖、金口碑创意设计奖；第八届酒店设计大奖·精品民宿奖；全球文旅产业精品住宿高峰论坛具影响力50人；2024年旗下「隐世无名初」获评周末酒店·年度疗愈酒店。 设计主张：以《道德经》“和其光，同其尘”为精神底色，倡导“无我利他”的设计理念，强调与在地文化零边界融合，搭建空间与自然的桥梁，在民宿、酒店、茶空间、康养与文旅领域不断推陈出新。作为少数“既设计又运营”的创始人，他拒绝把设计停在图纸——亲自投资、打磨无名初与山水间，在真实运营中验证每一处设计的舒适度与疗愈力。正是这种“用脚丈量、用心运营”的务实，让和同的设计总能落地、能盈利、能长久。 在同事与合作伙伴眼里，陈熙更像一位“总在工地与客人之间往返”的创始人。他坚持亲自看现场、亲自试住、亲自复盘每一处细节——这种近乎执拗的在场，让和同的设计始终带着体温，而非冷冰冰的效果图。他从不把成功归因于个人：和同的每一个疗愈空间，背后都是与在地匠人、村民、运营团队的共同创作；他更愿意把自己定义为“搭桥的人”，把山水、文化与人，连回彼此本来的关系。这份谦逊，恰是“无我利他”真实的注脚。 面向未来，陈熙把重心放在两件事：一是把无名初验证过的康养疗愈产品逻辑，复制到更多存量民宿与乡村项目；二是通过培训与供应链沉淀，让东方疗愈生活方式以更低门槛被复用。对他而言，设计没有终点，只有下一段更安静的归途——而和同要做的，不过是陪更多人在山水之间，重新找回那个安住的自己。