北京邦泰人和企业管理咨询有限公司

品牌故事 2011年，与凡客诚品北京，哈尔滨，石家庄，兰州，青岛等地展开劳务派遣合作 2012年，与一号店廊坊仓展开派遣及外包合作，组建外包团队 2013年，在北京开设门店 2014年，业务遍布东北，华北，华东，华南，销售额过亿 2015年，为员工提供裂变创业平台，关键区域设立分子公司 2016年，参与研发OA管理系统，并开始推广 2017年，校企合作，与政府合作开发员工招聘渠道 2018年，成立分公司7家，事业部1家，管理人员超过150人 2019年，中国人力资源管理协会颁发荣誉证书 2020年，与美团优选成为战略合作伙伴，陆续与之在全国近100个城市展开合作 2021年，OA管理系统升级，大幅度提高管理效力。 2022年，欧洲外劳业务启动合作 2023年，正式启动内蒙古市场，与多家大型制造业企业开展合作 2024年，开启农业发展方向，与中粮集团开展新型合作，外包葡萄种植园 2025年，正式进军大数据市场，承接大数据外包项目 2026年，拓展多项目类型，企业推行多元化发展 经过十余年发展，邦泰人力逐步形成集团化运作模式。与中粮，风神物流，京东，美团，华润集团等多家知名企业承战略性合作模式。业务运营城市遍布北京、天津、广州、东莞、沈阳、佛山、杭州、泉州、廊坊，唐山、牡丹江、凉山、乌鲁木齐、苏州、包头等地。

服饰电商类劳务外包服务全解析 服饰电商类劳务外包，是面向线上服饰品牌、直播电商、服饰类平台商家等主体，将服饰流通全链路中重复性强、波动大的非核心作业环节，以合约形式委托给第三方服务团队落地的定制化劳务外包模式。该服务适配服饰行业SKU迭代快、大促节点用工波动极强的特性，帮助服饰商家剥离繁琐的一线人力管理负担，集中资源聚焦新品设计、品牌运营、流量投放等核心业务，实现降本提效。 核心覆盖服务内容 完全围绕服饰电商的专属运营场景设计全流程服务，区别于通用型劳务外包： 仓储全链路作业：覆盖服饰货品的到仓清点、分款分色分码归类、熨烫质检、吊牌粘贴、包装出库全流程，针对羽绒服、轻奢服饰、针织易勾丝品类匹配专属防护操作标准，从源头减少货品残次率 大促场景弹性支撑：适配618、双11、服饰上新季等订单爆发节点，快速补充大量熟悉服饰分拣打包的熟练人员，保障订单48小时内极速出库，避免爆单积压 售后配套人力支持：承接退换货分拣、二次质检、重新入库整理等售后环节的人力需求，解决服饰类退换货率偏高带来的额外人力负担 全流程人员托管：从一线分拣员、打包员到驻场组长的全层级人员，均由外包团队统一完成招聘、培训、排班、薪酬发放与日常管理，商家无需投入人力做零散事务对接

服务适配服饰行业的专属特性 针对服饰电商的行业痛点做定向优化，形成差异化服务能力： 高适配性岗前培训：所有上岗人员提前完成服饰品类识别、尺码归类、防勾丝防污损操作培训，无需商家额外投入时间带教，上岗即可快速上手作业 弹性调度能力：依托全国布局的人力储备池，可实现72小时内百人级别的熟练人力补充，妥善承接服饰大促期间数倍于日常的订单增量，淡季后可灵活缩编人员规模，规避“旺季缺人、淡季养人”的成本浪费 低差错率管控体系：针对服饰SKU繁杂易混发的痛点，配套双人复核机制，将错发漏发率控制在0.1%以内，远低于行业平均差错水平 全链路风险兜底：外包团队承接所有一线人员的用工合规责任，从人员管理、工伤处理到劳务纠纷全部独立闭环解决，完全不用商家分散精力处理相关问题

邦泰人力（BTRHHR）自2011年创办以来，历经十余年深耕人力资源服务领域，已成长为集团化运营的人力资源服务集团，业务覆盖人事代理、劳务派遣、多场景业务外包等核心板块，在全国五大区域布局近30个执行团队，服务网络辐射全国核心产业集群。 十余年来，邦泰人力始终以服务为核心底色，收获了来自行业协会、头部合作客户与官方税务体系的多重权威认可：2019年12月，凭借对标国际标准的精细化服务能力，斩获中国人力资源管理协会颁发的荣誉证书；同年获评京东年度供应商好评，服务质量得到头部电商平台的高度肯定；2022年在药网项目中凭借零差错交付表现，获评“值得信任供应商”；2023年夏季，在美团优选“夏季战役”中凭借落地能力，拿下华西区域供应商评选称号，获颁专属奖杯与专项奖励；2025年3月，再度凭借稳定的交付品质，荣获美团“交付商”评选荣誉。 与此同时，邦泰人力连续近三年税务信用评级为A级，以合规经营的底色筑牢企业发展根基。从行业荣誉到客户认可，从服务能力到合规资质，多重信任背书共同构成了邦泰人力的核心竞争力，成为数千家合作企业值得托付的人力资源服务伙伴。

客户案例介绍 一、基本信息 客户名称： 苏州某服饰电商品牌有限公司 行业领域： 电商仓库，服装服饰类拣货包装及装卸外包 二、合作背景： 2018年，我司正式入驻品牌广州仓及廊坊仓，2020年陆续入驻成都及苏州仓，甲方电商仓库因日常用工量少，逢618，双11，促销期间批量用工，峰值过高，本地资源有限，外地资源不足。我司业务分布全国大部分城市，资源丰富，故引入我司解决批量用工事宜 三、我们的解决方案： 我司针对甲方用工特点设定招聘方案，日常用工设定70%本地人员，入职后稳定，不会产生批量流失，30%设定外地资源，此部分人员用于开拓外地市场，将用工信息长久保留在外地招聘市场份额中，这样促销期间，大批量外地调人时，外区劳务人员对厂区有了前期的了解，能够提升员工信任度，便于人员招募。 四、实施过程： 1.长期工招聘：由公司网招团队，项目驻场，本地地推人员等多重方式进行本地人员招聘，补充70%人员，外地30%人员发布给外地渠道招聘，开拓外区资源。 2.促销期间人员补充，逢促销，人员增长为日常人员8-10倍，均为短期，工期为3-10天人员，我司依据上人周期，设定供人渠道，三至五天人员来源于本地及100公里以内人员，五天以上的批量人员来源于300-400公里左右的人员输出基地。人员合理配置，严格把控用人成本。 3.人员管理方案，驻场设置员工管理群，不定期发布培训及安全宣讲小贴士，提升员工归属感，公司公布管理投诉热线至员工群，提升员工稳定性。短期工的吃住行管理人员精心安置，为员工解决各项问题，有效降低员工流失率，提升员工满意度，每年都有部分返厂短期工，既降低了招聘成本，又有效提升了整体人效。 五、成果与影响： 为客户妥善解决日常及促销期用工问题，非全用工为客户降低用工风险，节约运作成本。项目由初期的华南华北各一个仓，复制到全国均有合作。 六、案例亮点： 案例亮点：非全用工的典型案例，日常用工少，阶段性批量供人，差异较大，需对资源进行合理规划配置，成本把控才能妥善运作。

“我们做抖音服饰直播，每次爆单之后的发货压力特别大，之前好几次因为人手不够，超期发货被大量用户投诉。邦泰的团队响应速度特别快，直播爆单通知发过去，第二天就能把配齐的作业人员送到仓里，从分拣、打包到贴单全流程不用我们管，去年我们单场直播破10万单，他们全程跟着连轴转，48小时内就把所有订单全部发完，用户投诉率几乎为零，帮我们保住了直播间的流量权重。” ——某头部服饰直播品牌运营总监

1. 人力资源领域十余载，筑牢就业与产业双向支撑 2011年创办的邦泰人力，十余年间从单一区域人力资源服务机构成长为全国布局的集团化运营企业，始终锚定“链接供需、稳岗就业、赋能产业”核心定位，深耕劳务派遣、劳务外包等核心业务赛道，服务网络覆盖全国八大区域，为稳就业、促产业、保民生贡献了坚实的人力服务力量。 2.全国化布局，搭建就业服务的“连心桥” 邦泰人力在全国多地设立10余家独立子公司、50余个下沉式业务执行团队，覆盖全国八大区域，打通东部沿海产业集群和西南、东北等劳动力富余地区的供需通道，既为劳务输出地剩余劳动力打通外出就业直达通道，也为边疆地区搭建本地就业对接平台，十余年来累计帮助数万名农村劳动力、脱贫人口、异地务工人员找到稳定就业岗位，常态保持在职服务员工2万余人，为劳动力有序流动搭建起安全衔接桥梁。 3.锚定实体产业，筑牢用工的“稳定器” 邦泰人力将服务深度嵌入多类关系国计民生的重点领域，与200余家国内知名企业建立长期稳定的人力资源合作关系，针对性解决电商大促峰值用工调配、医药领域关键岗位人员稳定、制造企业招工难流动性大等行业痛点，帮助企业降低用工管理成本，让实体企业集中精力投入生产研发。十余年来凭借稳定交付能力多次获得头部客户颁发的供应商类荣誉，有效规避产业波动期阶段性用工断档，为合作产业平稳运行筑牢人力底盘。 4. 合规为先，构建行业服务的“新标杆” 邦泰人力始终将合规经营作为社会贡献的底线支撑，连续近三年税务信用评级为A级，从源头规避劳务纠纷、欠薪等行业常见问题，配套务工人员全流程权益保障服务，搭建完整的员工权益保障机制，既帮助合作企业规避用工风险，也让2万余名在岗务工者的劳动权益得到切实保障，2019年获中国人力资源管理协会颁发荣誉证书，为整个人力资源服务行业树立了“以责任促发展”的参照样本。 十余年来邦泰人力始终扎根就业供需衔接一线，既为劳动者托起稳定就业机会，也为实体经济运转输送源源不断的人力支撑，未来还将持续升级集团化服务能力，在稳就业、保用工、促均衡的道路上持续发力，成为连接劳动者与产业的更坚实纽带。

常爱阳先生，邦泰人力集团创始人、总裁，是国内人力资源服务行业深耕二十余年的资深从业者，也是国内早期探索跨区域连锁化人力服务模式的行业先行者。 2011年，常爱阳先生看准国内人力资源服务的市场发展趋势，从北京出发起步创业，带领团队从零开始搭建标准化服务体系，一步步将单一城市的小型人力服务站点，发展为如今覆盖全国八大区域、拥有10余家独立子公司、50余个落地执行团队的集团化企业。在他的带领下，邦泰人力从初期仅能提供基础劳务派遣服务，逐步拓展出劳务外包、全场景业务外包、灵活用工等多元业务板块，服务深度覆盖仓储物流、电商、医药、制造等六大核心领域，长期稳定服务200余家国内知名企业，常态在岗服务员工突破2万人。 创业路上，常爱阳先生始终坚持“合规为先、服务落地”的经营理念，在他的主导下，集团建立了全流程的用工风险管控体系，连续多年保持税务信用A级评级，先后拿下中国人力资源管理协会颁发荣誉证书、多家头部客户年度供应商评选等行业荣誉。他始终认为，人力资源服务的本质不是“做中介”，而是做连接劳动者与企业的“桥梁”——既要帮企业解决实实在在的用工难题，也要让每一位务工者的劳动权益得到保障。这份初心，也成为邦泰人力十余年来穿越行业波动、持续稳步发展的核心底色。 如今，常爱阳先生仍坚持每月走访一线服务站点、深入产业园区调研用工需求，带领团队持续迭代服务模式，推动邦泰人力成为国内兼具规模实力与社会责任感的标杆型人力资源服务集团。