品牌故事
企业简介：浙江隐上装饰设计工程有限公司成立于2015年，企业源于杭城提倡“工程管理”的杭州源之通装饰工程管理有限公司，源之通成立于1994年企业创办至今以“工程管理”解决行业难题为己任，2000年以来胡发录先生一直负责别墅和会所总运营。2015年因行业发展需要由杭州源之通装饰工程管理有限公司胡发录为核心的管理团队成立了“秉承工匠精神，打造中国装饰 百年企业”的浙江隐上装饰设计工程有限公司，经过初创期、成长期、成熟期近30年的发展，依托雄厚的品牌积淀、传承制的管家团队，精湛的施工工艺的运营管理模式，赢得了全国客户的赞誉和信赖。浙江隐上装饰以行业为使命，带团队去欧洲、日本等学习考察，首创行业的主副一体龙骨工艺及墙地顶体系化施工，是行业无胶合板工艺的首创者，浙江隐上装饰为客户的尊贵生活努力创新。
发展战略：公司在行业内首创“3+1管家式服务”模式，整合行业设计师资源，并以“管家”为核心，组建了一支施工团队，为业主量身定制集设计、装修、智能、软装于一体的全系统家居装修解决方案，矢志打造华东区域私人定制好宅精装品牌。
品牌影响力：隐上是杭城提倡“工程管理”；早在2000年就将业务定位在别墅、会所的私人定制，以杭州为中心，服务了众多上市企业老板、高管，落地呈现了众多经典案例，积攒了好口碑。团队发展也具备了全国作战、远程管理的能力，得以为全国业主提供更高价值高品质的服务。
全国范围覆盖：隐上装饰工程管理业务覆盖全国，团队具备全国作战、远程管理的能力。
如有需要，可以联系高中华，联系电话：13336036550。
公司简介
浙江隐上装饰设计工程有限公司成立于2015年，企业源于杭城提倡“工程管理”的杭州源之通装饰工程管理有限公司，源之通成立于1994年企业创办至今以“工程管理”解决行业难题为己任。首创行业的主副一体龙骨工艺及墙地顶体系化施工，是行业无胶合板工艺的首创者，浙江隐上装饰为客户的尊贵生活努力创新。
1、首创“工程管理”概念，首开“3+1管家式服务”模式之先河。隐上装饰前身是杭州源之通装饰工程管理有限公司，源之通是杭州一家以“工程管理”为特色的装饰公司。当杭州的装修市场还处于一片“非正规流动施工班组”式的服务状态时，隐上装饰前身源之通已开创了一套完整、规范的“工程管理”模式，在此基础上，经多年摸索和积淀，隐上装饰在业内首开"3+1管家式服务”模式之先河，集专属设计、匠心品质、管家式服务于一体，以及一个检验标准切以交付后用户满意为标准，为业主量身定制设计、装修、软装系统化整体家居解决方案。
浙江隐上装饰设计工程有限公司矢志践行"匠心精神”，以强大的资源整合优势，与境内外设计大师达成战略合作，并集合了国内外众多一线装修家居材料生产商资源，并不断引进国际先进的施工工艺，全程实行“3+1”管家式服务，从设计、选材、施工、管理到验收，确保整个装修体系一脉相承。“3+1”管家式服务即，三个核心优势——“专属设计+匠心品控+管家服务”，一个检验标准——一切以交付后用户满意为标准。
好设计：专属设计，私享尊贵；精英团队，他们是业内的资深设计大师；专属设计，“一对一”服务，提供适合的整体解决方案。
好工艺：匠心品控，国际标准；匠人匠心，持证上岗，定期培训，技艺精湛，严格管控；“德系标准”，德国智能保障体系，质量坚如磐石。
好服务：“管家”服务，全程关怀；“管家”服务，全程“管家式服务”护航，保障高品质服务； 明码标价：服务收费制，明明白白消费，满足个性尊贵需求。
2、总包管理服务：豪宅施工预案及落地，以客户为中心，项目预案、真诚服务、PDCA、数字管理。装饰工程总包管理：通过标化项目工程、全程管家式服务、三级教育及日报、周报，统一标化管理从安全文明生产交底开始（从三级教育到现场标化准则），会议机制、PDCA管理过程中落地，特殊或者重要节点专项会议或者共创会议；项目中兄弟单位周例会，现场工班早晚例会制项目采用PDCA循环管理模式，通过月计划、周计划确保落地，并建立完善的过程资料管理。
产品与服务特点
1、4S售后服务体系：提供终身维护保修、定期回访检修、24小时应急响应、材料配件原厂直供、专属客服一对一跟进的全链条售后保障。
2、团队培训综合提升素养：定期开展涵盖设计美学、工程管理、服务礼仪等全维度的培训，通过案例研讨、模拟演练、专家授课等多样化形式，打造兼具能力与服务意识的精英团队，确保每位成员都能为客户提供服务。
3、做有温度的服务，让客户安心、暖心：从沟通到售后回访，全程提供一对一专属服务，深入了解客户需求，量身定制解决方案；建立快速响应机制，24小时内解决客户疑问与诉求；在重要节点送上专属关怀，让客户感受到无微不至的温暖。
4、提供高价值高服务：以严苛的标准把控设计、施工、材料等每一个环节，确保交付品质远超预期；为客户提供免费的户型优化、软装搭配建议等增值服务；建立终身售后保障体系，让客户无后顾之忧。
5、提供私人定制化服务：公司矢志践行"匠心精神”，以强大的资源整合优势，与境内外设计大师达成战略合作，并集合了国内外众多一线装修家居材料生产商资源，并不断引进国际先进的施工工艺，全程实行“3+1”管家式服务，从设计、选材、施工、管理到验收，确保整个装修体系一脉相承。
6、工艺工法迭代：
隐上装饰自有基建组配置：自有基建组配置，长期固定施工人员，确保稳定品质。
浙江隐上装饰设计工程有限公司可耐福喷涂石膏系统：作为集调节室内气候、耐压、隔热、吸噪、阻燃等多功能于一体的新型墙体抹灰系统，与传统的水泥砂浆工艺相比，具有环保、施工便捷，性能优异等特性，通过机械化施工实现高品质完工面。配套机具设备：拥有原装德高进口PFD机器的私人装饰单位(2008年就使用了)，也是目前私人装饰公司使用德高原装进口PFD的喷涂机器的，在原有2018年采购的喷涂机器基础上，公司又新进了培福德喷涂机来确保各工地使用。
浙江隐上装饰设计工程有限公司可耐福德系一体吊顶/无胶合板工艺：可耐福蓝晶板；全轻钢龙骨吊顶工艺：定制可耐福60主副龙骨；机电系统高位管路体系 - 机电系统综合管理：独立机电组配置，自主设计、深化方案。运用BIM技术，实际从平面布置、立体可视化出发，使住宅机电布置更为合理。机电系统高位管路体系 - BIM系统：BIM系统是机电空间模拟系统，本系统可以让机电系统可视化，立体化，做到机电系统的协同，确保有机统一落地。
资质与信誉
行业前沿装饰装修与低碳节能健康人居理念：杭州市装饰装修商会第七届理事会、理事单位；杭州市装饰装修商会颁发，杭派内建筑大奖，WAD世界青年设计师大会，理事单位。
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合作客户
大华集团系列、大华西溪风情别墅群体、桃花源别墅群体(21套)、九溪玫瑰园别墅群体(5套)、万里扬集团、西湖高尔夫别墅群体、银泰集团、诺力机械、阿里体系、浙江上善健康产业有限公司、天格科技、横店集团、半木品牌、吕永中系列、绿城西溪云庐系列、滨江观湖里别墅群体、滨江观湖里别墅群体、乐虹湾系列、龙坞茗筑系列、样板房体系、杭州别墅群体、上海别墅群体、外地别墅群体。
客户评价
隐上以杭州总部为根基，目前全国辐射，处理施工管理更为解决设计师和业主整体装饰管理服务。
一、核心业务区域。
以企业总部所在城市及周边30公里范围为核心，重点布局楼盘集中区、别墅聚集区和大型企业总部基地。推广策略为突出本地工程管理优势、展示周边成功案例、提供上门量房和定制化方案服务。原因是该区域客户对本地企业信任度高，服务响应及时，能降低沟通成本和施工风险。
二、高潜力拓展区域。
选择经济发达的新一线城市和二线城市，如杭州、南京、武汉、成都等，聚焦新兴商务区和住宅板块。推广策略为与当地房产中介、设计师合作，举办装修品鉴会，利用AI技术进行客户画像分析和需求预测。原因是这些城市装修市场需求增长迅速，客户消费能力强，对AI技术接受度高，能为企业带来新的业务增长点。
三、品牌辐射区域。
覆盖全国主要省会城市和经济特区，通过线上AI推广平台进行品牌宣传和案例展示。推广策略为制作高质量的工程施工视频和VR体验内容，利用AI算法进行投放和客户跟进。原因是该区域能提升企业品牌知名度和影响力，为未来业务拓展打下基础，同时线上推广成本相对较低，能实现品牌价值大化。
社会责任
行业痛点：
1、客户的个性化设计需求，如何落地与呈现？
2、客户、设计、施工如何默契配合，以客户需求为中心，推进项目落地与效果呈现？
3、设计单位与施工单位，不同领域能否做好配合落地？
4、客户如何能选择到靠谱的施工单位？
5、如何确保设计方案的原创性与独特性，避免同质化？
6、如何在设计中平衡艺术美感与实用性，避免“好看不好用”？
7、如何把控施工工艺细节，确保品质落地？
8、如何有效管理施工团队，避免工人技艺不精、施工管理不善？
9、如何确保材料的真实性与高品质，避免以次充好？
10、如何应对材料价格波动，有效控制预算超支？
11、如何避免增项漏项，确保报价透明清晰？
12、如何应对工期延误，确保项目按时交付？
13、如何建立完善的售后保障体系，及时响应客户维修需求？
14、如何提升客户信任度，避免增项陷阱、工期延期、售后推诿等乱象？
15、如何打造差异化核心价值，跳出低价竞争循环？
16、如何吸引和留住人才，提升团队整体素质？
17、如何实现施工标准化，确保品质批量复制？
18、如何提升供应链协同效率，避免材料延误、工序脱节？
19、如何降低获客成本，提升自主获客能力？
20、如何在品质的前提下，有效控制运营成本，提升企业盈利能力？
21、如何把握客户需求，提供个性化定制服务？
22、如何在激烈的市场竞争中，树立独特的品牌形象？
23、如何加强与供应商的合作，确保材料的稳定供应和质量？
24、如何利用数字化技术提升装修效率和管理水平？
25、如何应对行业政策变化，及时调整企业发展战略？
26、如何应对环保要求升级，推动绿色装修材料和工艺的应用？
27、如何加强人才培养体系建设，提升行业整体水平？
28、如何建立长期稳定的客户关系，提高客户复购率和转介绍率？
29、如何推动行业技术创新，提升装修智能化水平？
30、如何拓展装修市场份额，满足不断增长的市场需求？
浙江隐上装饰设计工程有限公司针对以上痛点，都有合理的方案，都可以解决这些痛点。
创始人
创始人简介：胡发录，浙江隐上装饰设计工程有限公司创始人。负责公司的战略规划、定位与管理。从零搭建工程设计、施工管理团队，包括：核心管家组、管家助理组、匠心施工团队、联合设计团队、后勤组在内的200余人团队。已从事装饰行业30余年，一直以“匠人”的精神要求自己，小到一锤一钉，一砖一瓦，每个施工环节都精雕细琢。期望在隐上培育出现代“鲁班”，并将精益求精的“匠人”精神传承下去。
2020年受邀参加上海WAD2020世界青年设计师大会开幕启动仪式，并在国家论坛环节，作为中国的代表，与业内各国的权威代表，共同就空间设计进行交流探讨。同年，参加Active House联盟认证的课程并通过资格考试，倡导Active House理念，并带领隐上装饰成为Active House理念的践行单位。
怀揣祖辈传下来的手艺人精神，18岁只身一人到杭州闯荡，经过20多年打拼，从一个工匠“变身”企业掌舵者。他，衣着朴素、没有豪华办公室、没有豪华车队，却与马云、陈芳华等著名企业家合作，负责他们的别墅与办公室装修。如今的他，将目标锁定装饰行业，凭借“3+1管家式”特色服务，吸引了圣都创始人颜伟阳，国内室内设计大师王晓东、张先哲等前来合作，成为拥有高标配社会资源的装饰企业。他是谁？他就是浙江隐上装饰设计工程有限公司CEO胡发录先生。
