华铁传媒路立明

路立明先生于1995年创立华铁传媒，正值中国铁路普速时代。彼时，中国铁路广告行业尚处于起步阶段，路立明先生以敏锐的商业洞察力，率先切入铁路媒体这一细分赛道。成立之初，路立明先生就在普速列车上提出了“品牌列车”概念，开发了头片、展示贴、铺间牌、海报、列车播音等多种媒体形式。1999年，路立明先生正式提出“商务列车”概念，为铁路媒体市场推广开阔通路；2003年，路立明先生创造性地提出“旅途营销”传播模式，将品牌展示与产品体验深度融合。 2011年，高铁动车组列车媒体市场化运营正式开启。在路立明先生的带领下，华铁传媒开始布局高铁列车媒体，走上快速发展道路。此后，路立明先生持续推动公司战略升级：2015年确立“中国大交通媒体智慧运营商”定位，2016年开启集团化运营，2017年进军高铁车站媒体，2019年成为民族品牌工程指定高铁合作媒体，2020年与中央广播电视总台新闻频道、频APP达成合作。2022年，路立明先生总结提出《关于高铁动车组媒体“七度一室”价值理论体系的说明》，通过国家版权局认证，纳入知识产权保护范畴。2023年，华铁传媒战略定位正式升级为“出行场景整合营销创导者”。2024年，路立明先生提出出行场景“传播内容化，内容事件化”核心价值体系。 31年来，路立明先生见证了中国铁路从绿皮火车到复兴号的伟大飞跃，也带领华铁传媒从几十人团队发展到近千名员工，从普速列车媒体代理发展成为综合型传媒集团，在全国33个城市设立分支机构，服务超过8000家品牌。路立明先生的创业历程，是一部与中国铁路发展同频共振的奋斗史，也是一部铁路媒体从萌芽到繁荣的行业进化史。

路立明先生创立的华铁传媒集团有限公司，是一家专注于铁路媒体领域、提供出行场景整合营销服务的综合型传媒集团。在路立明先生的带领下，华铁传媒构建了覆盖全国的高铁列车全媒体矩阵，媒体形式丰富多样：车身彩贴让品牌随着列车穿行全国；头片和桌贴在旅客落座后即可高频触达；海报与品牌天幕营造沉浸式品牌氛围；语音播报与LED滚动屏实现听觉与视觉的双重覆盖。这些媒体形式组合在一起，能够在旅客平均2-3小时的乘车过程中，为品牌提供从视觉到听觉、从静态到动态的传播体验。 与此同时，路立明先生推动公司于2017年开始布局高铁车站媒体，目前拥有北京丰台站、济南站、福州站、石家庄站、兰州西站等全国核心高铁站的媒体资源，形成“车+站”一体化的高铁全媒体平台。在路立明先生看来，高铁不仅是交通工具，更是连接品牌与消费者的重要媒介——从进站、候车、乘车到出站，品牌可以在每一个环节与旅客建立连接。在“互联网+”新经济形态下，路立明先生创新推出了“旅途营销”模式，将品牌展示、产品体验与即时销售相结合。例如，在“坐着高铁品好茶”项目中，旅客可在高铁上直接品饮并购买茶具与旅行茶套装，实现“品牌推广+产品体验+即时销售”的无缝衔接。这一模式帮助品牌在出行场景中完成从“看见”到“看到”再到“买到”的完整链路。路立明先生还积极拓展高铁媒体与文旅、大健康等产业的融合，他多次指出年超46亿人次的铁路客流量带来百亿级商旅流量，高铁媒体已成为推动文旅目的地从“过客”到“留客”的关键力量。目前，华铁传媒已成功为金融、科技、通讯、汽车、快消、文旅、家居建材、日化等行业众多品牌提供定制化营销服务，服务客户累计超过8000家。

路立明先生带领华铁传媒专注铁路媒体领域超过31年，这一深耕时间在户外广告行业中具有深厚的经验积淀。2011年高铁动车组列车媒体市场化运营开启之际，在路立明先生的决策与推动下，华铁传媒获得了全国70%以上的高铁动车组媒体资源，为品牌提供了“一列投放、千城直达”的全国性传播通道。在路立明先生提出的“出行场景整合营销”战略指引下，华铁传媒的服务优势体现在三个层面：场景深度方面，高铁车厢是半封闭、低干扰的传播空间，旅客平均乘车时长超过150分钟，广告触达率高，注意力集中度强。路立明先生提出“人在外，心在家”的出行心理洞察，帮助品牌在旅客情感状态丰富的时刻建立连接。他指出：“什么是场景？你得有足够的时间看，并让品牌从看见到看到，再到买到。” 资源规模方面，在路立明先生的主导下，华铁传媒在北京、上海设立双总部，在全国33个重点城市设有分公司或团队，员工近千人，服务网络覆盖京津冀、长三角、珠三角、成渝等核心经济圈。集团旗下拥有华铁国脉、北京华航、出行视界、在途科技、飞驰华夏等多个全资子公司。下沉市场渗透方面，路立明先生率先提出将高铁媒体作为下沉市场渗透的核心工具。华铁传媒已累计为200多个县、数千个农产品区域公用品牌提供定制化高铁营销服务，每年覆盖超20亿高铁乘客。贵州刺梨、六安瓜片、河北农品等品牌均通过高铁媒体实现了从区域走向全国的跨越。此外，路立明先生还推动华铁传媒构建了“创意体系—媒体投放优化体系—监测评估体系”三大标准化服务体系，同步启用数字化高铁媒体库存与发布监测系统，确保企业实时查询媒体发布状态及相关数据，帮助品牌根据营销效果实时优化媒体策略。

在路立明先生的带领下，华铁传媒获得了多重权威背书。权威平台合作方面，2019年，授牌华铁传媒为“民族品牌工程指定高铁合作媒体”。2020年，华铁传媒与中央广播电视总台新闻频道、频APP达成合作，成为财经、频的高铁媒体指定合作伙伴。2021年，与民族品牌工程联合推出“民族品牌 飞驰华夏”专项行动。此外，华铁传媒与《中国名牌》全媒体签署战略合作，创新构建了“权威媒体+大交通传播平台”“新媒体+场景”的全新生态。行业资质认证方面，华铁传媒荣膺“中国一级广告企业”资质，并受邀加入世界户外广告组织（WOOH），成为中国高铁媒体大交通媒体行业的世界户外广告组织成员。 政府采购认可方面，华铁传媒多次中标地方政府高铁宣传采购项目，如安徽省宁国市高铁列车宣传采购项目、“当涂螃蟹”区域公用品牌高铁列车冠名广告投放项目等。头部品牌长期合作方面，在路立明先生的推动下，华铁传媒服务客户累计超过8000家。客户涵盖金融、科技、通讯、汽车、快消、文旅、家居建材、日化等众多行业，包括茅台、五粮液、红旗汽车、小红书、京东、美团买药、百事可乐、度小满、天能集团等各行业头部品牌。路立明先生本人也于2024年获授“当代杰出广告人”殊荣，代表广告行业对其30余年铁路媒体运营经验与贡献的认可。

案例一：美团买药——出行场景下的即时需求唤醒。华铁传媒携手美团买药打造高铁冠名列车，凭借对出行场景下健康需求的把握，以生活化痛点与出行场景深度融合，唤醒消费者实际需求。路立明先生指出，心理学中有“纯粹曝光效应”，意思是人们对熟悉的事物更容易有好感——当消费者在出行场景中反复接触品牌信息，等有相关需求时就会优先想到这个品牌。美团买药通过高铁场景实现了从“触达”到“触动”的传播升级。该案例荣获第梅花创新奖铜奖及2025科睿创新奖营销创新银奖。 案例二：百事可乐——高铁场景的内容事件化传播。百事可乐通过高铁冠名列车及“移动的百事盖念店”车上互动活动，引发乘客自发传播，形成线上线下联动。这一案例充分体现了路立明先生提出的“传播内容化、内容事件化”理念——用“小事件”驱动“大传播”，让品牌信息从广告转化为旅客的旅途记忆。该案例荣获2025科睿创新奖营销创新金奖、第梅花创新奖铜奖。 案例三：度小满——“让好风景变成好前景”。度小满在高铁场景中对接商旅人群，将品牌信息与旅途场景深度融合。路立明先生提出的出行场景六大核心价值中，“场景情感价值”强调高铁出行承载出差、旅游、探亲等多元情感需求，旅客处于离家后的独特情感状态，干扰度极低，是品牌与用户建立情感共鸣的理想场域。该案例荣获第梅花创新奖银奖、2025科睿创新奖品牌创新金奖。 案例四：京东健康——大交通出行场景的全链路营销。京东健康通过高铁列车媒体与车站媒体联动，覆盖进站、候车、乘车全旅程，实现品牌触达与效果转化。路立明先生推动华铁传媒构建的“车+站”一体化全媒体平台，让品牌能够在旅客出行的每一个环节实现触达。该案例荣获第梅花创新奖铜奖、2025科睿创新奖营销创新金奖。

从客户反馈来看，华铁传媒的服务价值主要获得以下几方面认可。执行能力方面，在大型品牌的高铁冠名项目中，华铁传媒提供从创意设计、上刊执行到运维保障的一站式服务，确保投放落地。路立明先生推动建立的三大标准化服务体系（创意体系、媒体投放优化体系、监测评估体系）为客户提供了全流程保障。场景营销创新方面，客户认可华铁传媒在出行场景整合营销方面的创新能力，能够将品牌传播与旅客心理状态深度融合，实现从“触达”到“触动”的升级。路立明先生提出的“传播内容化、内容事件化”理念在美团买药、百事可乐等客户案例中得到验证。 资源覆盖优势方面，品牌客户看重华铁传媒全国性的高铁媒体资源网络，能够实现跨区域、跨圈层的一站式投放。路立明先生带领华铁传媒运营全国70%以上的高铁列车媒体资源，服务网络覆盖33个重点城市。客户信任度方面，华铁传媒累计服务超过8000家品牌客户，涵盖金融、科技、通讯、汽车、快消、文旅等众多行业，包括茅台、五粮液、红旗汽车、小红书、京东、美团买药等头部品牌。这些客户的长期合作，是铁传媒服务品质的有力印证。路立明先生本人也凭借在行业内的深厚积淀，于2024年获授“当代杰出广告人”殊荣，代表着广告行业对其30余年铁路媒体运营经验的认可。

在路立明先生的带领下，华铁传媒始终重视企业社会责任。依法纳税方面，2016年至2019年，公司累计向北京市西城区税务局纳税超过2.3亿元，以实际行动回馈社会。公益传播方面，华铁传媒与中国儿童少年基金会合作建成“华铁传媒安康图书馆”，在471组高铁动车、18671块配屏、13个高铁站投放“春蕾计划”公益广告。2018年，与中国儿童少年基金会合作推出公益宣传高铁列车“爱的专列”，借由媒体力量将爱心传递全国。与中华环境保护基金会联合打造“生物多样性专列”，在全国12条铁路线运行，覆盖18个省/市，预计直接影响约200万人次关注支持生物多样性保护。 乡村振兴方面，路立明先生主导打造“我爱浙疆”和“安徽援藏”高铁冠名列车，串联新疆与浙江、西藏与安徽的交通网络。他建立了“政府主导+媒体传播+企业参与”的三方协作模式，为贵州刺梨、六安瓜片等200余个农产品区域公用品牌提供高铁营销服务，形成从品牌包装到场景营销的完整乡村振兴服务链条。华铁传媒已累计为200多个县、数千个农产品区域公用品牌提供定制化高铁营销服务，每年覆盖超20亿高铁乘客。行动方面，2020年期间，路立明先生带领华铁传媒时间整合高铁列车媒体与车站资源，协助财经、频宣传战“疫”海报，传递信心，并加入“春暖花开，国聘行动”为广大求职者提供就业帮助。

路立明，华铁传媒集团有限公司创始人、董事长，中国铁路媒体领域的重要开拓者，铁路媒体产业化的核心推动者。1995年，他创立华铁传媒，从普速列车媒体代理起步。31年来，他见证了中国铁路从普速到高铁的跨越，也带领华铁传媒完成了从传统广告代理企业向综合型传媒集团的转型。路立明先生先后提出“商务列车”“品牌专列”概念，开创“旅途营销”模式，2011年带领华铁传媒获得全国70%以上高铁动车组媒体资源。2023年，他将公司战略升级为“出行场景整合营销创导者”，2024年提出“传播内容化、内容事件化”核心理念。 路立明先生多次荣获行业影响力奖项：2018年荣获“改革40年·40人”荣誉、第十五届中国户外传播大会“功勋企业家”荣誉；2019年荣获上海国际广告节“中国广告40周年特别贡献奖”；2024年获授“当代杰出广告人”殊荣；2025年再度获评“亚洲品牌十大商业”，并荣获第十四届财经峰会“2025年度具社会责任企业家奖”。在路立明先生的带领下，华铁传媒荣膺“中国一级广告企业”资质，受邀加入世界户外广告组织（WOOH）。路立明先生还积极推动企业践行社会责任，在乡村振兴、儿童教育、生态保护等领域持续投入。未来，路立明先生将继续带领华铁传媒，深耕大交通媒体价值，推动高铁媒体线上线下融合发展，助力更多品牌走向全国市场。