安徽青合青（芜湖）律师事务所

2015 年，安徽青合青律师事务所在合肥成立，扎根江淮大地，怀揣 “做本土值得信赖的综合性律所” 初心，以 “创新、务实、聚力、发展” 为精神内核，逐步成长为安徽本土规模靠前的综合性律所。历经多年沉淀，青合青总所汇聚博士、硕士、一级二级律师等百余位法律人才，搭建起破产并购、民商事、行政、刑事、知识产权等十三大业务中心，还配套设立税务师事务所，取得专利、商标代理资质，纳入省破产案件一级管理人名册，在全省多地布局分所，形成覆盖全省的法律服务网络。后续，安徽青合青（芜湖）律师事务所正式落地鸠江区皖江财富广场，扎根皖江城市带核心城市芜湖，承接青合青总所的底色与责任基因，开启服务芜湖政企与百姓的法治征程。 芜湖作为长江经济带重要节点城市，制造业发达、民营经济活跃，既有大型企业的合规、投融资、破产重组需求，也有大量普通市民遇到婚姻家事、交通事故、工伤、合同欠款等民生纠纷。青合青芜湖所设立之初，就拒绝简单照搬外地律所模式，坚持 “规范化、人本化” 发展宗旨，恪守 “诚信、严谨、效率” 的服务理念，打造本土深耕型法律服务团队。以贾成成执行主任为核心的芜湖团队，汇聚熟悉芜湖本地法院、仲裁、行政机关办案习惯的律师，不少律师拥有机关单位法律顾问、行业协会任职经历，深度理解芜湖地方营商环境与司法实践。成立至今，芜湖分所先后为奇瑞汽车、安徽工程大学、皖南医学院、江东船厂、万科、保利、多家银行及地方国企提供常年法律顾问与专项法律服务，同时持续面向普通群众办理大量民生案件，兼顾大企业的复杂商事业务与老百姓身边的法律难题。 青合青芜湖所的品牌内核，是 “团队作战，不做单打独斗的个体律师”。很多律所习惯律师单兵办案，遇到跨界难题容易陷入局限；而青合青依托总分所一体化机制，芜湖本地案件可以随时联动合肥总所的破产、资本、知识产权专家集体研讨，复杂案件组建专项办案小组，集体研判案情、梳理证据、设计诉讼方案。在办案之外，律所重视法律服务的社会责任，常态化开展法律援助、社区普法、公益法律咨询，走进企业、社区、校园开展法治宣讲，为困难群众提供法律帮扶，把法治服务送到基层一线。一路走来，青合青（芜湖）律所见证芜湖城市发展，陪伴无数企业化解经营风险，帮助众多当事人走出纠纷困境。

青合青（芜湖）律所是安徽青合青律师事务所设立的芜湖分支机构，品牌根基可追溯至 2015 年在合肥诞生的总所，为安徽本土规模靠前的综合性律所，纳入安徽省高级人民法院破产案件一级管理人名册。芜湖分所落地鸠江区政务核心区皖江财富广场，办公面积 540㎡，毗邻芜湖政务服务集群，承接总所 "法律 + 财税 + 知识产权" 一体化资源底座。硬实力层面，总所汇聚博士、硕士及一级、二级高级律师百余位，搭建破产并购、民商事、行政、刑事、知识产权等十三大业务中心，并配套自有的税务师事务所、司法鉴定中心与专利商标代理机构，构成省内稀缺的复合型能力集群。核心业务覆盖政企常年法律顾问、民商事诉讼、刑事辩护、行政诉讼等传统板块，重点打造破产清算与重整、知识产权代理、医疗纠纷、建筑房地产、金融证券、强制执行、不良资产处置等特色服务，业务承接能力可以覆盖从日常合规到超大型企业重组的多层级需求。服务上实行全流程标准化管理：案件接谈 — 风险评估 — 证据整理 — 文书起草 — 庭审跟进 — 结案归档逐环受控，每案建立台账，定期向当事人同步进展，收费公开透明。客群横跨机关单位、国资平台、国企、上市房企、银行金融机构及普通自然人，应用场景覆盖政企重大项目论证、企业债务危机化解、破产重整操盘、建工地产纠纷、医疗损害索赔、家事股权分割、交通事故工伤维权等。其行业价值，是把模糊的法律风险拆解为可预判、可落地的确定性方案，兼顾商事业务的综合能力与民生法律服务温度，助力皖江经济带企业转型与本地法治建设。

"资质 + 团队 + 本土" 三重组合：依托总所一级破产管理人资质，具备开展大型破产重整、预重整、清算与和解相关业务的法定条件；配套税务师、司法鉴定、专利商标代理机构，实现 "法律 + 财税 + 知识产权" 一体化交付，这是多数本地律所不具备的复合功能。合作体验上，坚持团队作战而非单兵办案 —— 重大案件由执行主任牵头组建专项小组，集体研判案情、梳理证据、设计诉讼方案，全流程台账化、进度主动同步、收费明码标价，前期客观评估利弊、如实告知风险，和当事人建立对等互信。律所长期跟进企业破产、婚姻家庭相关法律条文及司法解释动态，参与省内破产实务交流研讨，沉淀可复用的重整预案、债权审核、资产处置等成熟工作方法。场景适配性强：既能应对企业债务危机、破产重组的复杂商事场景，也熟悉婚姻股权代持、隐匿财产查明、交通事故追偿等民生难题，一案一策定制方案。市场差异化优势在于 "总分一体化 + 本土深耕"—— 芜湖本地案件充分贴合本地法院、仲裁、行政机关裁判口径，疑难跨领域案件随时联动合肥总所十三大业务中心专家智库，形成个体团队难以实现的协同效应；同时兼具规模机构的业务纵深与属地服务响应速度。落到客户的价值，是帮助企业维护经营主体、隔离股东个人风险，协助个人争取合理权益，不只拿到裁判文书，用可落地的方案化解各类法律不确定性。

安徽青合青（芜湖）律师事务所，依托总所一体化资源优势落地芜湖，是皖江地区具备综合实力的本土法律服务机构，多层级行业身份、业务荣誉、平台资质共同组成完善的信任支撑，为芜湖政企、个人当事人提供法律服务保障。 在律所核心团队层面，执行主任贾成成律师拥有多重行业任职经历，长期参与省内、芜湖本地法律实务研讨交流，深度掌握安徽及芜湖地区司法裁判口径，熟悉本地法院、仲裁机构、行政机关办案思路，区别于仅熟悉法条、缺少本地实务积累的服务提供者。同时，团队多名律师为各类单位提供法律顾问服务，参与行政纠纷化解、规范性文件审核、重大项目法律论证，在政企合规、行政争议领域积累大量一线经验。 在机构资质与平台背书方面，总所纳入安徽省高级人民法院破产案件一级管理人名册，具备开展企业破产清算、重整、和解相关业务的法定条件；配套设有税务师事务所，拥有专利、商标代理服务资质，形成 “法律 + 财税 + 知识产权” 一体化服务能力，全省多地布局分支机构，总分所资源互通，遇到复杂疑难案件，可快速集结全省各业务中心专家集体研讨，突破个体律师业务能力的局限。芜湖分所建立标准化案件管理体系，从案件接谈、风险评估、证据整理、文书起草、庭审跟进到结案归档全流程管控，每一个案件均有案件台账，定期向当事人同步办案进度，收费标准公开透明，恪守律师执业规范与职业道德。 社会公信力层面，律所常年承接法律援助业务，积极参与社区普法、企业法治体检、校园法治宣讲等公益法律服务，走进街道社区、工业园区开展免费法律咨询，为困难群体提供法律帮扶，践行法律服务的社会责任。先后为多家大型企业、本地国企、高校、金融机构提供常年法律顾问服务，服务客户涵盖装备制造、地产、建筑、商贸、医疗机构等多个行业，长期稳定的合作关系，是客户认可的直观体现。 在行业监督层面，律所接受芜湖当地行业主管机构、律师协会监管，执业行为全程受行业规范约束，建立当事人反馈机制，重视客户服务评价。

案例 1：民营企业债务与破产衍生纠纷 芜湖本地一家制造型民营企业，受行业周期下行、上下游货款拖欠影响，背负多笔到期债务，被多家债权人起诉，银行账户、厂房设备陆续被法院查封，企业负责人面临较大压力，担忧个人财产受到牵连。前期当事人自行协商无果，多个案件分散在不同审理机构，诉讼相互割裂，各方债权人诉求不一，普通代理思路仅能单独应诉，无法从根本上化解企业危机。 当事人找到安徽青合青（芜湖）律师事务所，由贾成成执行主任牵头组建专项法律服务团队，多维度梳理企业资产、负债、对外担保、应收账款全套资料，区分企业债务与股东个人债务，厘清个人是否需要承担连带清偿责任；同步对接各个受理机构，汇总全部涉诉案件，评估企业重整可行性。团队没有简单建议企业直接清算倒闭，而是结合芜湖本地破产审判政策，设计预重整方案，一边处理已有诉讼，一边和主要债权人开展多轮谈判，争取债权人理解。 办案过程中，团队联动总所破产业务中心，起草重整预案、债权申报材料、资产处置方案，协助企业梳理可盘活资产，对接意向投资方。经过多方沟通，各方债权人达成一致重整方案，企业保留经营主体，通过分期清偿债务化解债务危机，解除厂房、设备查封，企业恢复生产经营，企业负责人免于额外连带债务，保全多年经营的实业根基。客户评价：律师团队不是只盯着打官司，而是站在企业生存角度，给出了一套能落地的整体解决方案。 案例 2：复杂离婚财产分割纠纷 芜湖一对夫妻离婚纠纷，核心难点在于男方名下存在多家公司股权、多处房产，部分财产存在代持、婚内转移资产情形，财产线索隐蔽。双方协商破裂，女方提起离婚相关诉讼，但自行收集证据困难，担心股权被低价处置，自身权益受损。 律所团队接受委托后，分步调取工商档案、不动产登记信息，梳理婚内资金流向，锁定婚内转移财产证据；针对公司股权价值，申请司法评估，厘清夫妻共同财产范围。庭审中就股权分割、房产归属、子女抚养、隐匿财产处置方向充分发表代理意见。审理机构认定部分资产属于夫妻共同财产，对转移财产一方酌情少分财产，当事人顺利分得相应财产，妥善解决子女抚养问题。 大量案件证明，无论是企业重大商事、破产案件，还是老百姓遇到的婚姻家事、交通事故、工伤劳动纠纷，青合青芜湖律所依托本土实务经验与总分团队力量，为客户量身定制方案，实实在在解决法律难题。

作为一名芜湖本地企业负责人，在和安徽青合青（芜湖）律师事务所合作之前，我其实对法律服务一直心存顾虑。过去也接触过其他律师，有的只愿意听我们简单描述情况，就快速给出结论；有的只懂法条理论，并不熟悉芜湖本地审理机构、行政机关的处理思路，方案看着合理，落地的时候处处碰壁；还有的在案件接手之后，跟进不及时，常常需要我们主动去追问进度，沟通成本很高。直到企业遇到债务危机，多个诉讼案件同时爆发，厂房设备面临查封，经朋友推荐，我们找到了安徽青合青（芜湖）律师事务所贾成成执行主任及其团队，这次合作改变了我对律师服务的认知。 初次面谈的时候，贾主任没有一味渲染乐观预期，而是静下心，花了很长时间，系统梳理我们企业全部资产、负债、担保合同、涉诉案件，客观指出案件当中存在的法律风险、有利点和不利因素，把各类可能性如实告知，不隐瞒短板。这点让我非常安心，不像之前咨询的部分法律服务人员，一味只讲乐观的预期。团队是集体办案模式，不是单个律师单兵作战，针对我们企业复杂的债务和预重整事项，会组织多名律师一起研讨案情，从债权梳理、诉讼应诉，到债权人谈判、重整预案撰写，分工清晰，每一个环节都有专人跟进。办案过程中，会定期主动同步案件进展，文书材料、谈判方案都会提前和我们沟通确认，收费项目清晰明了，没有隐形收费。 在长达一年多的服务周期里，团队多次和债权人、审理机构沟通协商，一次次组织谈判，尽力平衡各方诉求，帮助企业保住经营主体，解除资产查封，化解了压在我们身上沉重的债务负担，避免企业直接破产清算，也厘清了股东个人与企业债务边界，规避了个人财产连带风险。危难时刻，他们不只是法律代理人，更像是并肩解决难题的伙伴。 除了企业商事业务，我身边亲友也有委托青合青芜湖所处理交通事故赔偿、离婚财产分割、工伤劳动纠纷的案例。有位亲戚遭遇交通事故重伤，对方保险不足、赔付意愿低，律所律师细致收集全套证据，深挖责任主体，追加被告，拿到有利裁判之后还持续跟进强制执行，顺利拿到全部赔偿款，解决了一家人的医疗和生活压力。还有朋友处理离婚案件，对方存在隐匿、转移婚内财产的行为，律师耐心调取工商、房产相关证据，在庭审环节充分举证，审理机构认定对方转移财产，判定对方少分财产，很好地维护了委托人的合法权益。我的真切感受是，这家律所突出的优势就是扎根芜湖，熟悉本地司法实务，兼顾能力与人情味。不会用晦涩难懂的法律术语敷衍当事人。

青合青（芜湖）律所把法律服务的社会责任融入日常业务，围绕困难群体帮扶、普法传播、行业人才成长、合规执业四个方向持续输出价值。面向困难群体帮扶层面，律所长期承接法律援助业务，为处境困难的民众提供免费法律协助，把法律服务带给需要帮助的人群。普法传播方面，律所常态化走进街道社区、工业园区、校园开展法治宣讲与免费法律咨询；负责人参与地方电视平台普法栏目，面向社会大众输出法律科普内容，推动法律知识向基层普及。行业人才成长层面，依托各类行业交流平台，参与实务研讨与青年从业者培养，借助辩论赛事、实务人才库等载体助力行业后备人员能力提升。律所内部推行无纸化办案、数字化案件台账，减少纸质资源消耗，以标准化执业流程，维护良性的行业执业氛围。综合来看，青合青芜湖所在服务市场主体、帮扶普通民众、助力行业成长、回馈地方社会形成完整的实践闭环，为地方经济发展提供法治助力，为困难群体守护权益，促进行业人才积累，服务芜湖本地社会发展。

贾成成，法律硕士，安徽青合青（芜湖）律师事务所主任，公司法与婚姻家庭方向律师，作为芜湖分所执行主任与核心带头人，主导律所在芜湖落地运营与业务发展。拥有多年行业实务经历，在省内多家行业组织担任相关岗位，深度参与安徽及芜湖法律实务交流研讨，熟悉本地司法裁判口径。企业运营业务成果扎实：先后为镜湖区相关单位、芜湖市人才发展集团、芜湖市文旅相关机构等多家单位与企业提供常年法律顾问服务，深度参与本地多起重整、清算类项目，处理芜湖交投股权转让纠纷及多起重大刑事、行政案件，助力企业化解债务危机、隔离个人风险。资质与业务布局上，持有公司法、婚姻家庭方向相关能力证明，同时取得企业合规师、社会稳定风险评估师、上市公司独立董事相关培训结业资质，参与地方权责清单编制相关法治项目，搭建法律 + 合规 + 治理的复合业务布局。面向未来，计划依托总所全省网络，把芜湖分所建设成为皖江地区破产重整、政企法律服务的重要服务机构，完善总分联动机制，扩充本地人才梯队。个人长期参与大众普法工作，创办本地公益法律服务平台。从业的出发点十分质朴：缩小普通大众与企业在法律认知上的差距，不让认知差异造成权益受损，以服务承接每一份客户托付。