杭州网川教育科技有限公司

2012年，孙国峻发现传统企业开始大批进驻电商，面对难得一见的红利期，他决定创业，做起了电商培训。“初心是通过全域的经营帮助这些传统企业转型，帮别人赚到钱了，自己才能赚到钱。”彼时，“电商培训”还是一个全新概念 发展历程 2012年：杭州网川教育科技有限公司正式成立；淘宝大学达成官方战略合作 2013 年：淘宝大学优异合作机构，共建 “点亮淘宝路项目” 2014 年：和菜鸟和阿里健康达成战略合作关系；淘大华东师资认证中心成就奖；携手天猫平台共建 “百年天猫项目” 2015 年：和天猫全类目合作官方商家培训；与淘宝官方合作研发无线课程 2016 年：和天猫国际及天猫电器城达成官方合作；全网阿里巴巴园区初次推官方无线课程；和京东达成培训战略合作 2017 年：共建天猫KA商家共创会，开启品牌企业深度内训服务；成立京东电商学院、拼多多电商学院 2018 年：京东优异培训服务商；中国电子商务协会电商十 佳机构；正式开展全渠道培训服务，搭建五大电商平台学院 2019 年：与抖音官方签订战略合作；速卖通及Shopee优异合作伙伴；阿里认证内容输出服务商 2020 年：巨量引擎官方合作机构；阿里蜜学院官方合作机构 2021 年：巨量学001号官方授权培训机构；网川校友会正式成立；自建抖音知识账号矩阵，课程销量全网TOP1 2022 年：携手赋能平台行业商家，深入产业带做行业课程研发；抖音千川一级代理商；抖音电商产业带服务商 2023 年：开发《抖音咨询俱乐部产品》；与官方合作赋能产业带商家；自建达人带货矩阵；与小红书官方培训深度战略合作 2024 年：与小红书官方培训深度战略合作；与抖音电商联动覆盖3c数码行业培训 2025 年：率先推出工作室系列产品，深度陪伴客户综合战略升级，聚焦电商客户底层满意度；年度走访100+家电商企业，探寻经营之道 企业文化 网川旨在赋能企业提升或改变营销、销售和经营的方式，并提升企业效率，构建基于电商企业的赋能生态体系。在知识服务、企业咨询、品牌孵化等领域为客户提供有竞争力、高品质可信赖的服务、产品及解决方案。与生态伙伴开放合作，持续为客户创造价值、助力品牌成长、激发组织创新 网川坚持围绕客户需求持续创新、加大基础投入，推动中国电商企业高速发展。公司坚持“用心做好课、聚焦满意度”的核心理念。

AIGC陪跑服务是网川教育面向电商企业推出的教练式AI落地赋能服务，将生成式AI深度融入电商场景，从单点工具教学综合升级为企业级内容增长系统搭建 AIGC陪跑服务核心内容 1. 顶层设计：从"流量红利"到"AI红利"的战略陪跑 一支陪跑服务，先帮企业看清趋势和定位。帮助企业主理解电商从"货架电商（人找货）"到"内容电商（货找人）"再到"AI电商（AI理解需求）"的演进路径 找准AI嵌入点：结合企业实际业务，明确AI在"前端洞察与选品 > 中台内容增长引擎 > 后端转化与复盘"全链路中，起先应该爆发的核心节点是内容生产 制定内容战略：根据企业所处阶段（A1-A5人群资产模型），制定优先做大A1/A2（认知/吸引）、以A3/A4（种草/转化）承接的内容策略 2. 核心交付：搭建企业专属的"AI内容工厂OS" 陪跑的核心落地动作，是帮企业建立一套标准化内容生产系统，而非依赖个别员工的灵感 1商品与市场情报中心：建立商品事实包（卖点、痛点、合规边界），让AI有据可依 2品牌与策略中心：明确品牌定位、人群画像、内容矩阵 3创意脚本中心：利用AI生成选题、钩子、脚本、分镜和提示词 4多模态生产中心：批量产出主图、详情页、短视频、数字人、配音剪辑 5渠道分发与测试中心：将内容分发至抖音/小红书/淘宝/京东，进行A/B测试与投放 6数据复盘与再生产中心：根据ROI、留存、点击数据，反向指导下一轮内容生产 3.技能落地：S/M/P三大内容任务实战 陪跑过程中，带企业内容团队针对不同经营目标进行实战演练： S·销售转化：制作利益钩子、商品证据、行动号召类内容。如：种草口播、产品展示体验、测评对比、价格机制、信任背书 M · 市场增长：制作扩大相关人群与场景种草的内容。如：剧情、娱乐搞笑、情绪价值、人设故事、热点话题 P · 品牌资产：制作长期认知、审美与内容母题。如：品牌TVC、品牌故事、品牌价值观、品牌产品大片。 4. 内容组织与矩阵协同：从"一条短片"到"品牌系列" 帮助企业建立内容分层与账号矩阵，形成合力： L1 稳定供给：微口播、UGC、测评、开箱、展示类。目标：日常起量、稳定转化 L2 破圈创意：剧情、搞笑、科普、热点延展。目标：拉新破圈、放大传播 L3 账号协同经营：官方号（品牌定调）、故事号（场景拉新）、真人号（体验信任）、专家号（知识搜索）、产品号（商品成交）

（一）行业痛点 痛点1：AIGC浪潮来了，电商企业不知道如何落地 AIGC技术快速发展，但电商企业不知道如何应用到实际业务中，担心被时代淘汰。 解决方案：以"陪跑+赋能"的模式深度入企，不局限于单点工具教学，而是帮企业把创意、出图、视频与内容资产连成一条可复用的内容生产线，月度入企服务、阶段交付解决方案、双月复盘，让AI真正落地 痛点2：内容产能触顶，大促供给断层 有团队的中腰部商家，内容生产主要靠人堆产能。大促（如618、双11）需要制作的宣传内容量是平时数倍，靠人工根本赶不上节奏，团队"产能触顶"成为普遍瓶颈。 解决方案：导入"AI内容工厂OS"，批量产出主图、详情页、短视频并完成渠道分发与A/B测试投放，以一条可复用的内容生产线支撑大促爆发。 痛点3：AIGC工具"用不起来"，员工退回人工手搓 员工要么不会用AI，要么用后发现"逻辑缺陷多"（有调研显示60.4%的员工反馈AI工具频繁出现逻辑缺陷），又退回人工手搓，AI落地率低。 解决方案：以"陪跑+赋能"的教练式服务，带团队跑通"AI出图/出片→投流测试→复盘迭代"的闭环，而非只教单点工具使用。 （二）目标客户画像 画像一：有团队但效率触顶的“中腰部电商商家”（核心基本盘） 特征：公司20-100人，年GMV 3000万-20亿，主营天猫、抖音、京东、小红书、拼多多，通常有3-100人运营或内容团队。 痛点：团队每天做图、剪片，产能遇天花板。大促期间内容需求翻几倍，人工赶不上。老板或运营负责人知道AI能提效，但员工不会用，或用后觉得“逻辑缺陷多”，又退回人工。 为何适合网川：网川过往“经理人”“电商精英”课程积累了大量该层级学员。他们需要“陪跑”而非“上课”，需要外部教练带团队跑通“AI出图/出片→投流测试→复盘迭代”闭环 画像二：从“流量投放”转向“内容驱动”的操盘手（关键决策人） 特征：多为电商公司运营总监、内容负责人、创始人IP操盘手。不一定管全公司，但管着花钱或耗人的业务。 痛点：平台算法变化，单纯投流ROI越来越低，内容质量（完播率、点击率）成核心变量。他们急需“用AI做A/B测试”的方法论—批量生成不同风格素材，数据好就推，而非凭感觉。 为何适合网川：这类人是网川既往“电商校友会”和“总裁班”覆盖人群，有预算、有焦虑，愿为“确定性的增长方法”付费，而非“听起来很酷的AI概念”

工商资质 公司全称：杭州网川教育科技有限公司 统一社会信用代码：913301105995803624 法定代表人：孙国峻 注册资本：1000万元 成立日期：2012年8月9日 公司荣誉 中国电子商务协会 淘大华东师资认证中心年度成就奖 淘宝大学春蚕丝雨奖 全球速卖通年度十大生态伙伴 阿里巴巴认证年度天猫行业顾问 数据学院产品金点子奖 创始人荣誉 孙国峻：杭州余杭区电商协会副秘书长、浙江大学MBA企业导师、浙江省电子商务促进会"电商榜样人物" 朱建国（一休）：网川教育联合创始人，浙江大学MBA讲师，前宝洁PR、前阿里大客户直销 官方平台认证 淘宝、巨量引擎官方合作机构 小红书种草学认证机构 淘宝大学华东师资认证中心 天猫官方合作伙伴、阿里巴巴官方服务商 曾先后与淘宝网、天猫、淘宝大学、阿里数据、菜鸟网络建立合作 AI工作室导师 大山：网川教育专属讲师、AIGC电商商业化落地专家、抖音全域直播运营实战导师、首批直播电商AIGC应用先锋人物、多品牌电商增长战略顾问。7年电商实战运营经验，5年抖音直播深度操盘经验，2年AIGC企业级落地专家经验；主导数十个AIGC入企陪跑项目，服务品牌商家、达人及主播团队超100家。 金龙：网川教育专属讲师，淘宝直播优 秀讲师，小红雀AI/盛京御方品牌/美尊科技/牛鲸全球购创始人。服务如涵文化、百丽、宝洁、汤臣倍健、良品铺子、方太、高姿、鸿星尔克、林清轩、艾莱依、九阳、雅鹿、首创奥特莱斯等200+品牌企业 合作客户 • 迪卡侬：合作十几年，电商团队从20人做到几千人 • 自由点：线上生意从2000万到5个亿，助力百亚股份（003096）A股上市 • 幸福西饼：2022-2024年从0到年销售额超2亿 • 立白超威：从0布局，销售额突破5000万 • 朱炳仁铜：3年GMV完成十倍增长

案例一：服饰鞋包类目——AI模特换装·多场景裂变，摆脱拍摄依赖 服饰鞋包类电商，SKU多、上新快，真人模特/实拍档期受限、拍摄成本高。 合作概况：陪跑落地"AI模特换装/穿搭"（按参考图一键生成不同形象与姿态的产品模特图）与"多场景裂变"，批量产出主图、详情页、买家秀。 合作成果：多形象、多姿态、多场景产品图批量化产出，显著减少模特与拍摄依赖，降本提效。 案例二：家居家装类目——AI家居改装·场景化视觉 家居家装类电商，产品需多种空间风格衬托，实拍换景成本高。 合作概况：应用"AI家居改装"将产品融入不同风格室内场景，配合AI画布一键生成主图/详情页/海报。 合作成果：低成本产出多风格场景素材，投放内容更丰富，提升商品视觉表现力。 案例三：美妆个护/珠宝文玩/食品生鲜等快消——AI批量详情页·主图·视频 标品快消类目，主图/详情页需求量大、更新频繁。 合作概况：通过"AI批量生成详情页/主图/Banner"+主图视频，叠加8大爆款内容脚本库（微口播/展示种草/机制/剧情等）与视频批量工作流。 合作成果：内容生产周期从"天"压缩到"小时"，自建内容成本下降50%以上，支撑大促与上新批量供给。 案例四：全域内容电商——爆款脚本库·视频批量工作流 发力短视频/直播投流的商家，素材迭代慢、完播率与点击率待提升。 合作概况：沉淀"行业爆款视频脚本库"，搭建视频批量生成工作流，讲解5秒完播率、点击转化优化及AI视频+实拍混剪迭代。 合作成果：投放素材可批量化、标准化产出和快速迭代

创始人孙国峻，花名“济公”，黑龙江哈尔滨人。计算机出身，大学里就开始做网站。2006年底加入阿里巴巴，在阿里工作6年，其中做得久的工作是客户运营。这段经历给了他“企业服务基因”和“电商基因”两个核心基因。曾作为百年天猫（天猫商家成长部）项目联合发起人，组织并参与淘宝 卖家成长共创项目、天猫商家成长共创项目，举办行业类目班，通过线下培训与实战的模式共同赋能母婴、服饰、大家电、3C数码等行业，帮助商家实现运营综合能力提升。 曾带领团队参与卫生用品头部品牌自由点线上生意布局，通过线上生意的持续爆发，助力百亚股份（003096）于深交A股上市。 孙国峻认为，商业是通过创新与迭代在不断发展的，“我们要当商家的‘眼睛’，把变化同步给他们，进而结合自己的特色进行优化。” 联合创始人朱建国，花名“一休“，江苏淮安人。网川工作室发起人；浙江大学MBA讲师；前宝洁（P&G）PR；前阿里大客户直销；作为电商领域的连续创业者与战略实战专家，在企业管理战略、电商企业组织管理规范化、渠道战略布局等方面拥有深厚积淀。以“实战驱动增长”为核心理念，长期致力于推动电商企业的系统化、规模化发展。2012年，创立网川教育，专注为电商企业提供系统化、实战化的培训服务，帮助数万家企业完成组织升级与盈利增长。2020年，创立友咖MCN，布局内容电商与达人孵化新赛道，持续拓展电商服务边界。 在咨询实战中屡创增长佳绩： 作为电商咨询顾问深度服务炊大皇团队，助力企业实现七倍增长； 赋能高个子女裤品牌「Fassiln」，推动其实现十倍增长，成为细分赛道头部玩家； 协助国民茶饮品牌蜜雪冰城完成线上业务整体布局，为其数字化与电商化进程提供战略支撑。