公司简介
奥博思 PowerProject 是北京奥博思软件自研国产项目管理系统 PPM（项目、项目集、项目组合）平台，聚焦中大型研发型企业，主打复杂项目全生命周期管控，重点支撑 IPD、APQP 等研发管理体系落地，面向 PMO、研发、项目型组织，支持私有化部署、信创国产化适配，国内数百家上市企业选用。
一、核心定位
解决企业多项目并行、跨部门协同弱、进度失控、预算成本难核算、制度流程落地难等痛点，覆盖立项‑计划‑执行‑监控‑评审‑结项完整流程；兼顾单项目、项目集、项目组合管理，为管理层提供统一项目数据看板与决策依据。
二、核心模块
1. 立项与流程引擎：可视化自定义立项、变更、结项表单审批；支持 IPD 的 Charter 立项，审批完成自动生成项目，数据沉淀项目库。
2. WBS 计划管理：兼容 MS Project 导入导出；多层 WBS 分解、多计划并行（主计划 / 采购计划 / 专项计划）；里程碑管控、版本管理、甘特图视图、任务预警；可调用 IPD 标准模板快速生成项目计划。
3. 需求管理：需求收集、评审、分发、跟踪、验证闭环；支撑产品路标规划，打通需求到产品开发端到端链路。
4. 预算与成本管理：多维度预算编制；归集工时、外部费用；预算执行对比、超支预警，实现项目财务可控。
5. 工时 & 资源管理：移动端工时填报审批；资源负荷视图，识别过载 / 闲置，实现多项目资源平衡，工时多维度统计分析。
6. 文档与阶段评审：交付物绑定任务，版本管理、权限管控；支持 DCP 决策评审，评审结论驱动流程流转。
7. 问题、风险、变更管理：问题闭环跟踪、风险登记处置；项目变更留痕，记录原因、影响、审批轨迹。
8. 项目集 & 项目组合 PPM：PMO 全局仪表盘；多项目绩效统计、投资分析、资源统筹，支撑企业项目投资决策。
9. 开放集成与部署：标准 API 对接 ERP、PLM、OA、财务系统；适配鲲鹏、飞腾国产软硬件；支持私有化、云部署，移动端安卓 /iOS 可用。
产品与服务特点
三、重点行业解决方案
半导体芯片：适配长周期研发，落地 IPD 流程，管控阶段门评审、交付物、资源成本；代表客户：长鑫存储、江波龙、上海光通信半导体、苏纳光电、钜泉光电、无锡龙飞微电子、合肥欣奕华、御微、维安半导体等。
装备制造、新能源、汽车零部件：落地 IPD、APQP、NPI 新产品导入，覆盖研发‑样机‑试产‑批量交付；代表客户：汇川技术、无锡先导智能、三一重工、麦格米特、敏实集团、亚普股份、安闻汽车、希捷汽车、岚图、临工重机、国轩高科等。
生物医药 / CRO：新药、IVD 研发管控，覆盖试验、文档合规、预算工时；代表客户：华润医药、信达生物、华北制药、天士力、信立泰、千金药业、国药集团等。
软件与金融科技：瀑布 + 敏捷混合模式，项目交付、供应商协同；代表客户：兴业证券、中信建投、国新证券、易方达、小康人寿、平安银行、国双科技、容联、数之联等。
四、产品核心优势
IPD 深度落地：将 IPD 概念‑计划‑开发‑验证‑发布全流程固化为系统模板，DCP 评审、Charter 立项线上化，解决制度落地难的痛点。
强 PMO 与成本资源管控：PPM 能力突出，擅长多项目治理、资源平衡、项目成本核算，适合研发型中大型企业 PMO 使用。
高度可配置：表单、流程、WBS 模板可配置，减少定制开发，适配企业现有管理制度。
信创安全可控：国产软硬件全栈适配，支持私有化部署，保障企业项目数据安全。
资质与信誉
奥博思 PowerProject 为北京奥博思软件全自主研发的国产 PPM 项目管理平台，公司为国家高新技术企业、北京市专精特新、双软认证企业，通过 ISO9001 质量管理、ISO27001 信息安全管理体系认证，拥有数百项软件著作权，完成全栈信创适配，支持私有化部署。深耕行业十余年，已服务 800 余家大中型企业，其中包含 300 余家上市公司，代表客户涵盖汇川技术、长鑫存储、无锡先导智能、国仪量子、追觅、东成工具、九号公司、维安半导体、江波龙、华润医药、信达生物、华北制药、荣昌生物、艾力斯、中信建投、国新证券等装备制造、半导体、生物医药、金融领域头部企业，搭建全国服务网络，具备咨询‑实施‑运维一体化交付能力，是国内研发型企业项目管理主流选型平台。
合作客户
奥博思 PowerProject 客户案例（按行业分类，含核心价值）
覆盖装备制造、半导体、汽车零部件、生物医药、金融科技五大主力赛道。
一、装备制造 & 新能源装备
1. 汇川技术（工业自动化）
痛点：多事业部、多产品线并行研发，线下项目跟进效率低，缺少统一研发管控平台。
方案：上线 PowerProject，落地 IPD 流程，全公司研发项目纳入系统统一管控，打通 WBS 计划、工时成本、阶段评审、交付物文档。
价值：实现研发项目全流程线上闭环，跨部门协同效率提升，PMO 获得全局项目视图。
2.先导智能（无锡先导）（锂电装备）
痛点：装备项目周期长、外协多，计划、资源、交付物分散。
方案：搭建全过程资源串联平台，主计划 / 专项计划并行，管控外协任务、阶段门评审。
价值：实现装备研发项目进度、资源、交付物一体化管控。
3. 麦格米特、瀚川智能、国轩高科、三一重工
场景：新能源设备、锂电、工程机械研发项目管理，适配 IPD，做项目集、预算成本、资源负荷管理。
二、半导体 / 光电子
1. 长鑫存储（存储芯片）
场景：芯片研发长周期项目，落地 IPD，管控 Charter 立项、DCP 决策评审、多版本计划、研发交付物、资源成本。
2. 御微半导体、加华微捷（光库科技子公司）
场景：光通信器件、半导体设备研发，打通立项‑研发‑量产交付全链路闭环。
三、汽车及零部件（适配 APQP）
1. 敏实集团（汽车零部件）
痛点：新产品导入 NPI 流程复杂，APQP 线下执行难，跨工厂项目协同难。
方案：固化 APQP 流程模板，管控阶段评审、样件任务、变更管理。
2. 亚普汽车、上海纳铁福传动、临工重机、希捷汽车
场景：零部件研发、整车配套项目，实现 APQP 流程线上落地，风险、问题闭环跟踪。
四、生物医药 / CRO
1. 华润医药、信达生物
场景：新药、仿制药研发，管控临床项目、注册、试验进度，文档合规、预算工时归集。
2. 华大基因、盈科瑞、吉凯基因（CRO / 创新药机构）
场景：科研立项、药学、临床阶段管理，满足医药行业文档权限、版本、合规管控。
五、金融科技（IT‑PMO）
1. 中信建投证券、兴业证券
痛点：IT 系统建设项目多，预算管控、外包管理、审批流程繁杂。
方案：IT 项目立项、计划、外包、合同、
客户评价
客户证言
1. “PowerProject 帮助我们把 IPD 管理制度真正跑起来，不再停留在文档，实现研发项目全流程线上闭环。”—— 装备制造客户
2. “多项目并行下资源看不见的痛点得到解决，工时、预算可以真实归集，项目成本算得清。”—— 新能源装备客户
3. “PMO 不用再手工汇总大量 Excel 报表，全局项目状态实时可视，支撑管理层做项目投资决策。”—— 证券金融客户
4. “系统和实施团队对装备研发业务理解到位，保障多业务 BU 顺利完成系统上线。”—— 瀚川智能
