房小邦技术（上海）有限公司

2020 年 5 月，一群志同道合的伙伴正式组建为房东做单边代理的服务团队，是上海较早一批只做卖方单边代理的服务团队。从创立之初便明确底线：不做中介双向服务，只服务房产投资机构与高净值业主，坚定站在卖方单一立场，这也是我们创业核心的初心。那时候，二手房市场还是以 "一手托两家" 的传统中介模式为主，单边代理属于全新赛道，市场认知度极低，但我们始终认定一个理：卖房这件事，房东需要一个只替自己说话的人。 2020 年 12 月，我们主动将服务范围拓展至普通个人房东，把机构级的精细化卖房体系落地到普通住宅房源，落地实践后收获大量房东正向反馈，也让我们更加笃定：单边代理模式，才是真正能够解决普通房东售房核心诉求的模式。 2021 年，全年成功代理成交房源 100 套，服务模式完成规模化验证。 2022 年，累计售出代理房源突破 300 套，在上海单边代理这条小众赛道里，我们站稳了首要位置。 2023 年，是房小邦的关键转折年。我们正式注册了商标，确立正规化长效运营路线。同年，团队迁入徐家汇新办公室，累计接待客户超过 2000 组，签约超 600 组。我们还引入了资深合作律师团队，搭建完整交易风控体系，把议价谈判、合同审核、过户交割全流程风险管控标准化落地。 也是从 2023 年开始，单边代理行业进入爆发期。代理公司数量急剧增长，市场竞争激烈，但很大一部分代理公司存在服务质量差、收费不合理等问题。与之相比，房小邦始终践行 “上海卖房单边代理行业至高标准” 的服务理念，用 600+ 多个真实案例，证明了自己的专精与可靠。2024 年 3 月，「房小邦 +」服务品牌正式启用，企业获评上海市房地产经纪协会理事单位，入选《2023 年房产经纪》新业态亮点企业，同时成为上海两大官方行业协会指定 “帮卖服务站”，完成从初创团队到官方认可行业代表性企业。 从初期几个人的初创团队，到如今上海首要卖方单边代理公司，房小邦始终初心不变：以房东的权益为出发点，合理定价，做业主卖房更可靠的自己人。深耕单边代理多年，我们始终恪守清晰的发展理念：使命：践行行业至高标准，让每一位委托人收获省心、效率高的、安全的售房体验。愿景：打造国内卖房单边代理模式标杆典范。核心价值观：先做利他的事，收获价值回报。

房小邦技术（上海）有限公司（简称 “房小邦 +”）是一家专注上海二手房卖方单边代理的一站式托管服务公司，致力于为上海区域卖房房东提供卖房思路梳理、全流程问题排查与落地解决方案，核心解决房东卖房过程中缺乏经验、挂牌久未成交、成交价不及预期、耗费时间精力、信息不对称受损、交易环节踩坑六大痛点，帮助房东实现 “卖得更快、卖价更高、全程更省心” 的核心诉求，打造省心、、安全的售房体验。 在角色定位上，房小邦 + 相当于房东的专属卖房律师与卖房管家：立场上只代表房东一方，全程以委托人利益为核心导向，不因买家需求主动调整价格，从根源杜绝传统中介 “一手托两家” 的利益分歧；服务上提供从房源诊断、定价策划、全域推广、带看跟进、谈判议价到交易过户的全流程托管，房东仅需在关键节点确认决策，无需对接大量中介与处理繁琐事务。房小邦 + 采用全流程项目制管理，设置六大核心服务模块： 1.初步沟通与房源诊断：线上咨询或线下面谈，理解房东售房需求，结合房源条件、小区成交数据、竞品情况出具诊断报告，明确售点，制定忠于房东的定价策略。 2.委托签约与项目启动：签订正式委托协议，明确服务边界、收费规则与专属委托机制；为每套房源组建专属项目团队（咨询师 + 项目经理 + 出房人员 + 助理），制定全周期工作进度与营销排期。 3.全域营销与渠道推广：举办经纪人专场空看、房源聚焦会，设置带看激励撬动全渠道主推；线上制作标准化推广物料，邀约 50 名以上本地房产博主发布短视频，多平台扩散曝光。 4.定期复盘与策略同步：定期同步推广数据、带看反馈、客户出价与市场变化，输出专属市场分析报告，基于真实数据动态调整售房策略。 5.专项议价与谈判把控：资深谈判专员全权对接买方与中介，过滤无效试探出价，利用多组意向客户制造竞价氛围，把控谈判节奏更大化房东收益。 6.全流程交易售后风控：配备专属交易管家与合作执业律师，全程陪同网签、审税、过户、交割，排查产权、户口、资金、税费风险，成交后持续跟进尾款、物业等后续问题。

房小邦 + 的服务以数字化结果为支撑，覆盖成交结果、服务体验、风险管控、增值服务四大维度，适配不同房东的核心诉求： 1.溢价成交能力突出：基于 600+ 多个真实成交案例统计，代理房源售价对比同期小区市场价格可实现 3%-8% 的溢价成交。适配对售价有预期、不愿低价贱卖房产的房东，尤其适合挂牌久被压价、小区存在砸盘情况的房源。 2.成交周期可控：平均售卖周期为 40 天，对比传统中介平均 210 天的售房周期效率显著提升；60% 以上房源 30 天内成交，75% 房源 60 天内成交，89% 房源 90 天内成交。适配有明确售房时间规划、急需盘活资产的房东。 3.真单边立场无利益分歧：真正践行只站房东立场的服务理念，仅收取房东一方服务费用，绝不收取买方任何费用，杜绝双向利益分歧。区别于市场上 “伪单边” 机构，不会为加速成交劝说房东降价，适配在意自身权益、反感中介双向压价的房东。 4.全域曝光渠道覆盖广：线下联动上海 2000+ 合作中介；线上打造自媒体矩阵，单套房源平均发布超 100 条短视频，邀约房产博主合作推广，全域曝光量可达传统挂牌模式的 810 倍，适配冷门小区、硬伤房、远郊房源等天然曝光不足的房源。 5.风控与口碑表现优异：配备专属交易管家与合作执业律师全程把控交易风险，累计服务 600+ 组客户；客户满意度超 97%，在同行业中处于领先水平。适配初次卖房、担心交易踩坑的新手房东，以及异地 / 海外房东无法到场把控流程的业主。 6.疑难房源处置能力强：可承接豪宅、高额债务房、法院查封房、远郊别墅、硬伤房等复杂交易房源，组建专项处置小组定制方案，成功操盘多套挂牌超 2 年的滞销疑难房源，适配常规渠道无法售卖的特殊房源业主。 7.免费房源视觉包装：委托即享免费高清拍摄、房源全景展示与百条短视频矩阵推广服务，无需房东额外承担物料制作成本，通过标准化视觉包装提升房源观感与线上点击转化，降低房东前期决策门槛。 8. 房东资产全周期服务：在基础卖房代理服务外，可提供交易税费合规规划、房屋托管衔接、置换方案咨询等增值服务，覆盖售前、售中、售后全周期，尤其适配千至万级以上豪宅业主、多套房产业主与置换型房东。

行业协会资质：上海市房地产经纪协会理事单位；上海两大官方行业协会指定 “帮卖服务站”（上海市房地产经纪协会、上海市房地产协会） 官方 / 行业报告收录：入选《2023 年房产经纪》新业态亮点企业；被纳入《上海现代服务业发展报告》。 品牌知识产权：“房小邦 +” 为国家知识产权局核准注册的服务商标。 经营数据背书：累计服务 600+ 组上海房东，成交案例覆盖全上海各板块；客户满意度超 97%；平均成交周期 40 天，代理房源普遍实现 3%-8% 的溢价成交。 团队资质背书：服务团队成员多具备本科以上学历，来自市场营销、法律、资产管理等多个行业，具备专属的定价、谈判与交易风控能力；配备合作执业律师团队，全程把控交易合规与风险。 知名地产博主 “火箭哥”“鸡毛掸子” 合作卖房代理公司。 案例六：松江区・绿苑新城滞销房源 客户背景：业主持有绿苑新城电梯二楼一房房源，仅在链家挂牌 1 年未成交，同户型常规成交价约 100105 万元。 核心痛点：仅挂单一中介错失大量客源，房源受众窄，且同小区有低价成交案例，易被拉低价格预期。 方案：同步联动外区中介，对接 150+ 经纪人全城推广；精确匹配动迁客群，对接动迁办触达意向客户；谈判阶段坚定立场，不跟随小区低价成交降价。 量化效果：68 天成交，成交价 121 万元，比同期同户型成交价高出 16 万元，溢价15.24%。 案例七：嘉定区・金地格林世界・高尔夫公馆房源 客户背景：业主持有带租约的四房房源，清租前看房不便，希望卖出合理价格。 核心痛点：带租约阶段带看受限，同板块竞品多、价格竞争激烈，易被压价。 方案：带租约阶段同步启动蓄客，清租后立刻做保洁、换锁优化屋况；线下逐店拜访中介门店，举办专场 open house；线上邀约博主拍摄视频，联动经纪人朋友圈扩散；全程谈判守价。 量化效果：2 个月成交，累计 100 多组带看，成交价 663 万元，比同板块面积更大、位置更好的竞品房源多卖 23 万元，比小区上一套同户型多卖 18 万元。 司法判决背书：房小邦+在服务合同纠纷案件中作为原告主动维权，两起案件均经上海市中级人民法院二审终审，全部胜诉，法院判决委托房东按合同约定支付服务费。

案例一：闵行区・莲琼苑带花园房源 客户背景：业主持有莲琼苑 1 楼带花园房源，对售价有较高预期，同时有快速成交的需求。 核心痛点：一楼带花园房源客群相对小众，仅靠周边中介曝光不足，难以匹配精确客户，易被压价。 方案：接手后立即启动线上 + 线下全渠道推广，突出房源花园与河景的稀缺性；同步对接长期维护的花园房需求存量客户，精确匹配意向买家；全程把控谈判节奏，结合小区真实行情梳理房源价值。量化效果：挂牌仅 3 天成交，成交价 453 万元，小区近半年成交均价为 4.92 万 /㎡，该房源成交单价达 5.67 万 /㎡，溢价 13%，相当于比别人多卖60万，较客户初期出价多谈岀 33 万元，刷新小区近半年成交单价纪录；业主后续将同小区第二套 3 楼房源也委托给房小邦 +，14 天成交，单价 5.43 万 /㎡，溢价 9.9%，相当于比别人多卖56万。 案例二：杨浦区・翔顺公寓沉寂房源 客户背景：业主持有翔顺公寓房源，自行售卖 2 年未成交，此前委托过其他代理公司仍无进展，仅链家一家门店维护，房源市场热度为 0。 核心痛点：房源长期缺乏曝光，被市场遗忘，中介无主推意愿，业主对快速成交信心不足。 方案：调研确认房源本身无硬伤后，当日联动上百位经纪人做朋友圈推广盘活热度；线下走访25+ 中介门店逐店推广房源，线上线下持续提升热度；累计带看 15 组客户，筛选出5组真实出价意向客户。谈判阶段把控节奏，逐步拉高买家出价。 量化效果：仅 21 天顺利成交，客户初期出价 225 万元，成交价 239 万元，成交单价 48656 元 /㎡，创下小区本年度同户型较高单价！ 对比小区今年历史较高成交的正统双南、中楼层、中心位置的优质两房（单价47000元/㎡），我们逆转溢价3.52%，相当于比成交多卖了8.1万！ 案例三：静安区・胶州教师公寓滞销房源 客户背景：房东常年定居国外，房源正对特殊楼栋受众面窄，在链家挂牌 2 年未售出，此次回国计划 2 个月内完成售卖。 核心痛点：房源有特殊抗性，常规客群接受度低，多次谈判客户临阵退缩，房东异地无法操盘。 方案：精确筛选对房源抗性不敏感的客群，突出地段、户型核心优势；线上线下全渠道推广提升热度；全程代办所有事务，同步进度。 效果：仅 6 天成交，成交价 460 万元，比房东使用传统中介时期高出不少。

以下均来自房小邦 + 成交业主的真实反馈： 1.“两套房子全部顺利成交，离不开你们团队的努力，再次感谢。之所以委托你们，主要是你们视频号里关于买卖房屋政策的讲解做得很用心，能看出来下了功夫选素材，我们看好你们公司。”—— 莲琼苑业主 叶女士 2.“小杨非常厉害，推广、筛选客户、谈判，大热天有时候饿着肚子陪我去谈判，这个价格我也挺满意的，辛苦各位了。”—— 翔顺公寓业主 王先生 3.“感谢你们团队的大力支持，我们会向有需要的邻居多多推荐你们，免于买卖路上的各种煎熬，你们很厉害。后续也请多多关照。”—— 金地格林世界・高尔夫公馆业主 张先生 4.“本来以为这套顶楼没燃气的房子只能低价卖，没想到 30 多天就按我预期的价格成交了，全程没怎么操心，你们确实是站在房东这边考虑问题的。”—— 乐活居一期业主 陈女士 5. “人在国外本来还担心进度失控，你们每周都发详细的进度报告，谈判也帮我守住了价格，比我预期的还多卖了十几万，太省心了。”—— 静安胶州教师公寓业主 李女士 案例四：黄浦区・翠湖二期 客户背景：业主持有翠湖二期一套存在高额抵押且资不抵债的房产，面积193.56㎡，拥有同小区较好户型挂牌价3499万（含车位），业主心理预期底价3200万 核心痛点：房产估值3200万，但负债3500万，多数中介为防控风险不愿意主推，绝大多数买家不愿意接受此类风险；高净值买家对风水方面较为在意；市场行情不景气，小区无房源成交， 解决方案：通过我们提供金融担保方案、买家全额资金进监管账户，通过商业拍卖交易方式进行过户，确保无后续交易隐患；一天内上门拜访周边核心中介总部，与每家负责人进行一小时深度沟通，打消渠道对交易风险的顾虑，推动房源优先上架主推；重点放大优势，和同楼层竞品拉开价值差距；覆盖新天地、徐汇滨江等各大豪宅板块，联动上百位专做豪宅区的经纪人，线上线下全渠道推广，成为小区线上曝光量较多的一套房源，引爆市场热度。 量化效果：全平台发布视频100+，累计带看超150组，以3400万成交，相比对接传统中介时期客户给出的高达3100万的价格，溢价9.67%；相比隔壁同户型的成交价格3200万，通过放大优势、资深谈判，将房价拉高200万，溢价6.25%

定期开展上海房东公益售房科普讲座，免费输出二手房定价、交易避坑、单边代理模式科普等干货内容，帮助普通房东建立理性售房认知 案例四：黄浦区・翠湖二期高额抵押房源 客户背景：业主持有翠湖二期一套存在高额抵押且资不抵债的房产，面积193.56㎡，拥有同小区较好户型挂牌价3499万（含车位），业主心理预期底价3200万 核心痛点：房产估值3200万，但负债3500万，多数中介为防控风险不愿意主推，绝大多数买家不愿意接受此类风险。 解决方案：通过我们提供金融担保方案、买家全额资金进监管账户，通过商业拍卖交易方式进行过户，确保无后续交易隐患；做好了完整的交易安全方案后，再由我们资深的代理人去打消所有推广顾虑，推动房源优先主推，覆盖新天地、徐汇滨江等各大豪宅板块，联动上百位专做豪宅区的经纪人，线上线下全渠道推广，成为小区线上曝光量较多的一套房源，引爆市场热度。 量化效果：全平台发布视频100+，累计带看超150组，以3400万成交，相比对接传统中介时期客户给出的3100万的价格，溢价9.67%；相比隔壁同户型成交价格3200万，通过放大优势、资深谈判，将房价拉高200万，溢价6.25%，让一套被封杀的房子成功逆袭。 案例五：普陀区・乐活居一期硬伤房源 客户背景：业主持有乐活居一期顶楼一室房源，楼栋无燃气配套，且为顶楼，属于先天有短板的硬伤房，市场接受度低。 核心痛点：房源短板明显，对比小区其他房源竞争力弱，常规推广难以吸引客户，业主担心只能低价甩卖。 方案：先做精细化市场调研，拉取小区各期成交数据，平衡短板与采光、视野等优势后科学定价；线上发布 50+ 条房源视频，突出顶楼采光好、居住安静的优势，精确匹配独居年轻刚需客群；线下联动周边中介主推，组织集中空看引爆热度。 量化效果：历时 38 天顺利成交，成交价 440 万元，达到业主预期，客户当天看房当天签约。

房小邦创始人故事，从普通房东到创业： 在创立房小邦之前，我是一个普通房东。过去20年，我买进卖出过多套房产，对卖房这件事并不陌生。但2022年的一次卖房经历，让我充分意识到 —— 市场变了，房子变得特别难卖了。记得以前卖房很简单：定一个比上一套成交价高一点的价格，只需要等一段时间，房子自然就卖掉了。但这次，当我用同样的方式操作后，整整1年，我的房子非但没有卖掉反而已经跌去了300万，市场的反馈让卖房过程中的我饱受焦虑和煎熬。因为自己对房产有一定的热爱，也因为前前后后买房卖房的经验，让我在这一次的卖房过程中想到，每一个房东都需要在卖房时有一个信任且经验丰富的人帮助。 机缘：一次活动，找到同路人 带着这样的想法，我开始有意识地接触这个行业里的公司，也参加一些房产相关的线下活动。在一次主题为 “买方市场下的新机遇” 的活动上，我遇到了现在的合伙人，他作为邀约上台分享了他过去2年里做的一些尝试。他说的一句话，我至今记得很清楚：他说：“我今天在做的事情不单单是卖房，因为卖房本质上来说很简单，只需要房东坚定信心，就能卖掉房子。我做的更多的是卖方的服务，所有的房东都是一个人，他们想要的是有一个懂他们的人，并能为他们的卖房提供资深的建议，能为他们多做一点、再多做一点，能够为他们的决策提供数据与市场体感的支撑，能够解放他们的时间。” 他的理念让我产生了强烈的共鸣，会后我找到他，前前后后沟通了几个月，我们越来越确认彼此的理念是一致的。后来，我们达成一致，一起创立了 “房小邦”。 初心：因为经历过，所以更懂得 我以前的身份就是一个经受卖房痛苦的房东，正因如此，我更懂房东在卖房过程中的不易。所以我们创立房小邦，初心很简单：希望有房小邦的成立，能够为越来越多的房东解决卖房的痛点，而不是把卖房当成一门生意来做。 此外，就如我的合伙人所说，我们做的是卖方服务，我们希望通过我们的资深 + 强有力的执行，来为房东提供有价值的服务，并始终坚持以委托人利益至上为我们的公司原则。我一直认为，卖房服务本质就是一门信任与认可的生意，我们坚信，只有真正站在房东的立场上，把每一套房子当成自己的房子去卖，才能赢得这份信任。而因为有了这一点，我们才能在市场立足，才能获得更多房东的选择。