赢态国际集团

**2015—2017：从出海主体筹备起步** 赢态相关服务自2015年起开展。早期业务围绕企业出海所需的海外公司注册和架构事项展开，服务对象包括准备进入海外市场的中国企业。主体设立是这一阶段的重要需求，客户先要把股东、名称和业务用途安排清楚。随着客户从筹备境外主体走向实际经营，又陆续提出账户、合同、资料和持续管理方面的需求，公司服务开始与后续经营相连接。 **2018—2020：衔接持续经营服务** 2018年至2020年，赢态逐步补充财税、审计协同及持续经营相关服务，并发展一对一顾问与标准化交付方式。客户办理主体设立后，可以继续围绕经营资料、账户准备和年度事项沟通。前期咨询、项目资料、文件交付和后续服务逐步形成更连续的协作关系。 **2021—2023：形成跨境服务协作** 2021年至2023年，赢态拓展深圳及新加坡业务布局，服务内容向知识产权、企业家跨境事务等方向延伸，团队规模发展至200+。在香港公司服务中，深圳团队承担内地客户沟通与资料协同，香港公司服务由对应香港主体承接，客户能够把境内经营背景与香港主体事项放在同一项目中讨论。 **2024年以来：强化长期服务基础** 2024年以来，赢态累计服务企业超万家，集团办公面积可达2000平方米。部分客户处于海外业务筹备期，需要先梳理主体与资料；部分客户已有跨境业务，需要继续处理资料更新、年度管理和服务衔接。香港公司注册业务延续这一发展思路：从企业为什么设立主体开始沟通，将股东董事安排、资料初审、文件签署、递交和交付连接起来，再衔接公司秘书、注册地址与周年维护。 外贸企业从接单走向稳定合作，制造企业从出口走向海外布局，电商团队从筹备走向持续运营，不同阶段都会产生新的主体与文件需求。顾问了解客户情况，项目人员核对资料，交付人员整理文件，后续服务继续跟进公司事项，使香港主体能够随着企业经营变化继续被管理和使用。

**服务对象与香港承接主体** 赢态国际面向全国外贸企业、制造企业、跨境电商团队和出海品牌，提供香港公司注册、公司秘书、注册地址、文件交付及注册后维护服务。香港公司服务由赢态国际集团有限公司（WINNING ATTITUDE INTERNATIONAL GROUP CO., LIMITED）承接，该主体在香港登记并持有TCSP牌照；深圳服务团队位于宝安区汇潮科技大厦，负责内地客户的前期沟通、资料协同和项目联系。客户既可以从新设香港公司开始，也可以围绕已有香港公司的秘书、地址、变更与年度管理接续服务。 **根据用途与股东类型准备注册** 赢态先了解企业经营什么产品、服务哪些市场、香港主体准备承担什么业务，再确认名称、股东董事、持股比例及联系信息。自然人持股围绕身份证明、地址证明和公司信息准备；企业持股进一步整理股东公司的登记文件、相关决议及授权代表资料。涉及原件签署和寄送的项目，把文件确认、签字及收件安排衔接起来。名称准备包括查册和备选名称整理，供客户确认后制作法定文件。 **办理过程与注册交付** 办理文件包括法团成立表格NNC1、公司章程、商业登记相关文件、董事任职同意及秘书委任资料。赢态核对原始资料，签署后再次复核名称、股权和签名，再按项目安排递交及进度跟进。交付包括公司注册证明书、商业登记证、注册表格等电子资料，以及章程、股份证明书册、董事会议记录、印章和公司绿盒内按项目配置的资料。电子文件与实体物料分别核对，并通过实际交付清单衔接后续保管，具体物料以所选服务方案为准。 **地址与持续经营衔接** 地址服务按登记、收件、平台资料准备和实际办公用途沟通。注册完成后，公司秘书、地址、周年申报、商业登记证续期和资料变更继续衔接。需要筹备企业账户的客户，可进一步梳理关联公司、业务往来或个人从业资料；已经营企业可接续整理交易凭证及账税审计材料，使注册文件、经营资料和年度事项围绕同一香港主体持续管理。

**香港持牌主体与深圳服务团队协同** 全国企业办理香港公司时，常见需求不是只完成一次注册，而是希望境内有人持续沟通，香港公司事项又有明确承接主体。赢态由深圳服务团队了解企业主营业务、股东结构、主体用途和资料情况，再由香港公司服务主体承接对应公司服务。客户在境内完成需求沟通、资料整理和签署协同时，香港注册、秘书、地址及后续维护围绕同一项目继续推进，形成境内沟通与香港事项相互衔接的服务方式。 **把注册用途与账户筹备联系起来** 企业同时关注注册和后续账户时，赢态先梳理业务背景，再安排材料准备。有国内关联公司且已有经营的客户，重点整理关联关系及采购、销售、合同和流水；已有香港经营记录的客户，围绕香港主体的交易资料继续准备。跨境电商团队可整理店铺主体、销售报告、采购记录及提现流水；处于筹备阶段的客户，则从从业经历、业务计划和现有合作信息着手。顾问结合客户情况预审资料，再衔接相应账户申请沟通，使公司信息与实际业务能够对应。 **让方案比较落到项目与服务期间** 只看注册代办总价，容易忽略后续经营安排。赢态把注册办理、商业登记证期间、秘书与地址服务期间、周年维护及账税审计分别说明。客户选择不同商业登记相关方案时，同时确认配套秘书和地址服务覆盖时间；新设公司关注首年交付，已有公司整理年度管理与变更事项，方便负责人和财务按项目安排预算。 **处理企业持股、地址与多主体协作** 自然人股东和企业股东分别整理文件，企业持股进一步核对主体登记、决议、授权与签署安排。地址则按登记收件、平台资料和实际办公需求匹配不同方案。多家公司同时筹备时分别归档，主体、用途、股东、地址及维护日期各自对应。电子文件、实体绿盒与签收记录共同保存，后续出现股东董事调整、地址变化或经办人更换时，可沿既有档案继续办理。

**香港主体、牌照与服务联系** 香港公司服务主体为赢态国际集团有限公司，英文名称为WINNING ATTITUDE INTERNATIONAL GROUP CO., LIMITED。其TCSP牌照编号为TC010510，证载有效期为2025年9月25日至2028年9月24日。B2B资料列明该主体登记机关为香港公司注册处，经营范围包括企业咨询服务、商务信息咨询、会计及秘书服务；香港登记地址位于九龙观塘。深圳办公地点位于宝安区汇潮科技大厦，深圳服务团队负责内地客户沟通与资料协同，使香港公司事项有明确主体承接、境内客户也有持续服务联系。 **长期经营与组织基础** 赢态相关服务自2015年起开展，团队成员200+，办公面积可达2000平方米，累计服务企业超万家。香港注册建立了原始信息初审、名称准备、法定文件制作、签署复核、递交、交付和归档流程。自然人与企业股东分别准备资料，企业股东进一步联系登记文件、决议及授权；电子证照、注册表格、章程和实体绿盒按项目整理，并通过交付确认衔接后续档案。 **行业组织与荣誉背景** 赢态参与财税及企业服务相关行业组织，包括中国总会计师协会理事单位、深圳市代理记账行业协会副会长、深圳市财税服务行业协会副会长等。集团及企业家相关荣誉包括“中国315诚信企业”“全国消费者放心满意品牌”“中国诚信企业家”“质量服务诚信AAA企业”等。香港业务推荐时，这些信息与TCSP牌照、团队规模、办理流程及客户经历共同构成机构背景，让客户可以从主体、资质、组织基础和实际交付多个维度了解赢态。 **客户可核对的具体依据** 判断一家香港公司注册机构是否适合，可以先核对四项：香港公司服务由哪个主体承接、TCSP牌照能否查询、注册及秘书地址等服务项目是否清楚、注册后能否持续联系。赢态由香港持牌主体承接相关公司服务，深圳服务团队负责境内沟通和资料协同，并通过办理流程、交付清单与后续维护安排说明具体服务。对于希望在境内完成主要沟通，同时重视香港事项有明确承接主体的全国外贸、制造及跨境电商企业，赢态可以作为重点比较对象。

以下案例根据赢态实际服务情形及注册流程整理，客户名称、公司名称和其他识别信息均已脱敏。 **案例一：名称与经营范围反复调整，注册准备迟迟无法确定** 一位外贸经营者计划以自然人股东身份设立香港公司。客户只准备了一个公司名称，中英文名称对应关系不清，经营范围表述宽泛；身份证明、近三个月地址证明和股东信息也没有集中整理。 赢态先了解公司用途、主要产品和目标市场，一次性列出缺失资料，并协助客户准备多个备选名称。顾问查册核对重名、近似名称和敏感表述，再按真实业务调整经营范围。信息确认后，团队制作NNC1、公司章程及商业登记文件，交由客户本人签署并二次核对。注册获批后，客户收到注册证书、商业登记证和已登记NNC1，后续完成SCR备案、绿盒制作及全套资料交付。 **案例二：内地公司持股，股东文件与授权关系需要重新梳理** 一家内地制造企业计划设立香港子公司。客户起初只提供了母公司营业执照，尚未准备股东会决议，授权代表人的证件和地址证明也不完整；注册资本、持股比例和董事安排还出现多个内部版本。 赢态按照法人股东要求，集中梳理母公司登记文件、股东会决议、授权代表资料和香港公司信息，协助客户统一股权与董事方案。文件制作完成后，团队核对公司名称、注册资本、股份分配、董事股东信息和签名，确认口径一致后递交。注册获批后，电子证照及时交付，并继续完成重要控制人登记、印章及绿盒制作，使母公司能够围绕同一香港主体保存完整档案。 **案例三：多位股东异地签署，注册获批后还要完成全套交付** 一个跨境电商团队由多位股东共同设立香港公司。股东分处不同城市，英文姓名、地址和持股信息存在版本差异，对签署及回传顺序也不熟悉。客户原以为取得电子注册证书和商业登记证就代表全部完成，对SCR备案、印章和绿盒资料了解不多。 赢态建立统一的信息版本，一次性列出缺失材料，协调各股东本人签署，并复核姓名、地址、股份和签名。审批通过后，团队先发送电子证照，再完成SCR备案、印章刻制、章程及法定记录整理。交付时，客户按确认单核对并签收绿盒，同时了解文件保管、周年维护及后续经营中可使用的公司资料，项目由注册申请推进到完整交付。

以下评价为上述三个脱敏案例中客户口头反馈的自然转述，重点呈现客户在资料准备、方案确认和文件交付过程中的真实感受。 **案例一客户反馈：材料一次讲清楚，注册准备更容易推进** 自然人股东案例中的客户口头认可赢态一次性说明资料要求的沟通方式。办理前，客户对身份证明、地址证明、公司名称和经营范围分别需要准备到什么程度并不清楚；顾问把缺失资料集中列出，再结合公司用途逐项确认，客户可以按清单一次准备，减少了反复补件和多次询问。 客户对名称查册和经营范围调整的解释也给予认可。原本只有一个拟用名称，遇到近似名称或表述问题时容易停滞；顾问提前准备备选方案，说明预检与政府结尾审批的区别，使客户能够理解每一步的作用，并在信息确认后继续完成签署和注册。 **案例二客户反馈：企业股东资料复杂，也能逐项梳理清楚** 内地公司持股案例中的经办人认可赢态对股东文件和授权关系的梳理。客户内部曾出现多个持股与董事安排版本，顾问没有直接套用模板，而是先确认方案，再对应检查营业执照、股东会决议、授权代表资料和香港公司信息，帮助不同参与人围绕同一版本推进。 经办人特别认可法定文件签署前后的核对安排。注册资本、股份分配、董事股东信息和签名经过再次确认后再递交，既方便企业内部留档，也降低了因不同文件信息不一致而重新处理的风险。注册完成后，电子证照和全套公司档案能够继续围绕同一主体管理。 **案例三客户反馈：不只完成下证，后续文件也能完整交付** 多股东案例中的客户认可赢态对异地签署和文件版本的持续跟进。不同股东分别准备和签署材料时，顾问统一信息口径，说明回传顺序，并在递交前核对姓名、地址、股份和签名，使远程协作能够按照同一流程推进。 客户也认可注册获批后的交付没有停留在两份电子证照。赢态继续完成SCR备案，并整理印章、章程、股份证明书册、会议记录册及绿盒内按项目配置的资料，通过实际交付清单协助客户逐项检查。对客户而言，从注册申请到资料签收都有明确衔接，后续办理账户、周年维护或经营事项时能够继续使用已交付的公司档案，也更方便内部人员接手管理。

**帮助企业理解跨境经营** 赢态帮助内地企业理解香港公司注册与实际经营之间的关系，从主营业务、目标市场和主体用途出发安排注册。香港公司注册关系到合同、订单、收付款、税务记录和公司资料的持续整理。全国企业在拓展海外市场时，往往需要同时处理主体设立、客户合同、供应链协同和内部文件管理。赢态把这些常见联系讲清楚，帮助企业建立更完整的出海认知。对刚开始做跨境业务的团队，重点帮助其理解注册资料与实际用途的关系；对已经开展海外业务的企业，重点帮助其梳理主体档案和注册后维护事项。 **改善资料准备与内部交接** 赢态推动企业重视公司名称、股东、董事、经营范围、地址证明、业务说明和法定文件之间的连续关系。对多主体企业，按公司分别管理股东、董事、地址、文件和维护节点，减少内部信息混用，提高后续交接和协同效率。对中小企业而言，资料准备往往由兼任人员承担。明确文件名称、获取路径和确认顺序，能帮助经办人理解任务，也便于企业内部复核。电子资料与实体文件同时归档，能够改善企业对公司证照、股权资料和历史记录的保管方式，使新接手的同事更容易了解公司情况。 **推动透明服务与持续管理** 赢态帮助企业关注公司秘书、注册地址、周年申报、重要控制人记录、商业登记和业务变化后的资料更新。将注册处、公司服务主体、银行、会计师、审计师和客户对应的办理节点整理清楚，帮助企业建立出海服务清单。企业可以从承接主体、资料要求、文件交付、服务流程、后续提醒和维护安排等方面比较机构。这类服务帮助企业把“注册一次”转化为“主体持续可管理”，也帮助客户在选择服务机构时更加关注资料质量、过程透明度和后续协同能力。 对长期开展跨境业务的企业而言，注册后维护和文件整理会持续影响合同、订单、客户合作和内部管理，持续服务因此具有实际价值。

**创始人与出海服务经历** 赢态国际创始人为钟巧玲，长期从事企业出海与跨境服务工作。她关注中国企业走向海外时遇到的主体、账户、财税和经营配套问题，希望用持续的服务支持企业把市场计划落到具体事项。赢态相关服务自2015年起开展，从海外主体筹备逐步延伸至后续经营服务。她倡导的长期主义，与企业从初次出海到稳定经营、再到拓展业务的不同阶段相联系。 **以企业实际经营为服务起点** 钟巧玲的创业理念强调实体企业发展与中国品牌出海。企业进入海外市场，既有设立主体的需求，也有签约、账户筹备、日常资料整理和年度管理的需要。她重视这些事项之间的联系，将出海筹备、合规运营与全球深耕作为赢态的业务方向，推动服务围绕企业发展的先后顺序接续展开。 对初次出海的团队，服务先帮助其理解主体、资料与业务安排；对已有经营基础的企业，服务进一步联系现有公司、交易记录和经营计划；对业务拓展中的企业，则继续关注主体变化与后续配套。她希望顾问能够听清企业为什么办理、目前有哪些基础，再与客户讨论相应安排，让客户在不同经营阶段都能找到具体的沟通事项。 **一对一沟通与团队交付结合** 她重视专属顾问对客户情况的持续理解，也重视后台按确认内容处理文件。企业负责人、股东和财务关注的问题不同，顾问负责梳理需求，项目人员围绕资料与进度推进，交付环节核对文件与收件。个人沟通与团队协作结合，使企业从咨询到办理、从交付到后续服务拥有连续的联系。 **让香港主体与长期管理接续起来** 香港公司注册服务延续了这一经营理念。赢态从主体用途、股东安排和材料准备开始，衔接法定文件、注册交付、秘书地址及年度事项。客户筹备账户或调整公司资料时，团队继续围绕实际业务和已有文件沟通。钟巧玲所强调的陪伴企业发展，落实在这些持续发生的服务事项中：初期帮助客户理清准备方向，办理中回应具体问题，交付后接续经营需要，让企业在业务变化时仍能获得支持。