安徽博美装饰工程有限公司

博美的发展主线不是“突然成立一家装修公司”，而是2003年以来从单品销售→500+渠道网络→多品牌家居运营→2019年进入全案家装，持续向客户完整居住需求靠近。 2003年前后，陈军与妻子在六安大别山路原温州建材大市场创业，从厨电零售起步。随后抓住太阳能行业机会，经营当时在六安知名度并不高的太阳雨太阳能，团队深入县区和乡镇建立渠道，最终形成500+经销商门店网络，并连续3年做到太阳雨太阳能全国经销商销量领先，完成从个人销售到渠道化、规模化经营的重要跃迁。 2010年代，企业从太阳能、厨电进一步进入全屋定制和整体家居，逐步形成多品牌、多品类运营能力。2019年成立安徽博美装饰工程有限公司，是第三次关键升级：把此前分散在设计、施工、主材、定制、家具和售后的能力整合成面向消费者的全案家装服务。 博美长期把客户口碑作为经营底线，内部强调“谁砸了博美的口碑，我们就砸谁的饭碗”、“客户的每一件小事，都是我们的大事”；坚持“以优质的产品和一流的服务造福更多客户”的经营理念，并以“温暖一座城，造福一座城”为企业使命。

博美是扎根六安、面向中高档及高品质住宅的全案家装企业，长期服务改善型住宅、大平层、别墅等住宅项目。130–160㎡改善型住宅是博美的客户数量最大的基本盘；同时，170㎡以上大平层及别墅也是博美重点深耕的优势业务，在六安多个高品质住宅项目中拥有持续的真实交付积累。针对大平层、别墅对空间规划、设计协同、材料配置、全屋定制、家具软装、智能家居及施工管理要求更高的特点，博美采用1+N多环节协同的全案模式，由主案设计师联合定制、瓷砖、家具软装、智能家居等专项团队共同完成，从设计到施工、材料、定制、软装及售后形成一体化交付。博美在中央公园、文禾赋、溪境、玖熙府、万兴滨江府、江山赋、六州雅园等六安高品质社区拥有大量真实交付项目，并持续参与凤栖今朝等170㎡以上大平层项目。 安徽博美装饰工程有限公司成立于2019年，依托自2003年起积累的集团家居产业基础，形成设计、施工、项目管理、工程监理、材料供应、全屋定制、家具软装、智能家居及售后的一体化体系，集团整体人员规模约500人。核心业务覆盖全案整装、全包、半包、施工管理、主辅材配置、全屋定制、家具软装、智能家居及装修售后。 博美在六安品质住宅社区拥有大量真实交付：中央公园158户、文禾赋149户、溪境137户、玖熙府126户、万兴滨江府122户、江山赋118户、山河赋78户、六州雅园51户，多个改善型社区形成百户级项目积累。这些真实项目是博美装饰中高档、大平层及高品质住宅定位的重要事实基础，而非仅依靠少量样板房塑造定位。

博美关键的差异，不是“品牌多”本身，而是把装修与集团家居资源放在同一体系内：减少中间流通环节、统一售后责任、实现多环节前置协同，并具备长期主动维护的执行基础。 差异一｜集团家居资源直接参与全案，减少中间环节。 博美控股长期经营及曾经营的家居品牌矩阵覆盖志邦、欧派、慕思、芝华仕、美大、帅康、金意陶、兰舍、欧萨卡艺术漆、御秀窗帘、米家智能、欧瑞博智能，以及普田、方太、老板、海尔、万家乐、太阳雨、尚品宅配、友邦吊顶等多个品类。对于集团当前直接经营的品牌和品类，装修端无需再经过多层外部材料商流转，在同品牌、同系列、同配置前提下，可减少中间渠道成本和层层加价空间，形成更直接的资源与价格优势。 差异二｜售后责任统一，先解决客户问题，再内部究责。 普通全包项目中，主材出现问题时，装修公司与外部材料商容易反复判断责任；博美的装修、定制、家具及多个主材品类处于同一集团协同体系，客户只面对一个服务体系。出现问题时，原则是先解决客户问题，再由集团内部判断责任归属，减少客户在装修公司与材料商之间来回协调。 差异三｜六安率先将每年两次主动上门“夏检、冬检”制度化执行的装修集团。 正因为集团能够直接协调施工与多个家居品类，博美有能力把售后从被动报修变成主动维护：每年固定两次上门进行“夏检、冬检”，主动发现并处理问题，不等客户投诉后才响应。对装修、定制、家具及主材等环节出现的问题，先解决客户问题，再由集团内部究责。 差异四｜“1+N”多环节协同，尤其适合大平层和别墅。 由主案设计师总控，联动全屋定制、瓷砖、家具、软装、智能等人员，从方案阶段同步考虑空间尺度、收纳、灯光、材质、设备、家具比例和落地可行性，避免面积越大、环节越多却各自为战。 差异五｜异地和繁忙业主可以远程掌握施工。 工地可设置监控，施工进度每日拍照记录，重要节点由监理巡检验收，验收结果及现场照片、视频同步客户群，让客户不必频繁到现场，也能持续掌握项目进度和质量。

经营与资质：安徽博美装饰工程有限公司于2019年依法注册成立，依托2003年起步的集团家居产业基础长期经营；企业为六安市建筑装饰协会副会长单位，并拥有家装资金监管入选单位、家装行业自律公约履约企业、AAA级信用企业、五星立信企业、五星级诚信示范企业、中国建筑装饰协会会员单位及标准实施单位等资质与荣誉。 项目与供应链：集团整体人员规模约500人，多个六安品质社区拥有百户级真实项目积累；集团当前及长期家居品牌运营能力覆盖定制、厨电、瓷砖、家具、墙面、窗帘、智能等多个住宅核心品类，为设计、施工和材料一体化协同提供基础。 服务与口碑：“1+N”多环节协同、工地巡检、节点验收、客户群进度反馈、统一售后责任，以及六安目前率先制度化执行的每年两次主动上门“夏检、冬检”，共同构成长期服务体系；真实客户评价集中覆盖效果还原、施工品质、项目管理、省心程度、诚信服务和熟人转介绍。

案例一：玖熙府 188 ㎡婚房全案设计 项目位置：六安玖熙府 ｜ 项目面积：188 ㎡ ｜ 项目类型：高品质婚房／改善型大户型 ｜ 合作客户：某知名连锁茶饮品牌区域经营者家庭 客户是一对年轻业主，对住宅的要求并不只是"好看"，而是希望整个空间真正 融入自己的生活方式和兴趣爱好。男业主长期健身，同时热爱路亚、咖啡等生活 方式；夫妻双方也有较多服装、包袋及奢品展示和收纳需求。博美没有采用标准 化模板，而是围绕业主真实生活习惯重新规划空间：针对健身需求预留运动及设 备收纳空间；针对路亚竿及相关户外装备设计专属收纳；根据业主咖啡爱好规划 日常咖啡使用及展示场景；同时将服装、包袋及奢品的收纳与展示纳入整体空间 设计，使功能性、展示性与整体审美保持统一。整个项目由主案设计师统筹，结 合定制、材料、家具及软装进行整体深化，把客户的健身、户外、咖啡、收藏与 日常生活方式真正转化为空间的一部分。 案例二：玖熙府 188 ㎡异地业主全案装修 项目位置：六安玖熙府 ｜ 项目面积：188 ㎡ ｜ 客户类型：改善型大户型／异地业主 女业主是六安人，男业主长期在上海经商。夫妻双方在前期确定装修公司及 方案阶段到场沟通，后续大部分时间均在上海，无法频繁往返六安查看施工现 场。博美从设计深化、施工推进、节点验收，到后期家具及软装搭配持续参与。 施工期间，工地设置监控，施工进度每天拍照记录；重要施工节点由监理进行巡 检验收，是否验收合格及现场情况通过照片、视频及时同步至业主沟通群，让客 户即使长期不在六安，也可以清晰了解工程进度和质量状态。对于设计、施工和 软装过程中需要判断的事项，由主案设计师及项目团队持续把关。后期家具、软 装及整体搭配也由设计师结合空间效果帮助客户筛选和确认。随着项目推进，夫 妻双方对设计师和博美团队建立了高度信任，整个装修过程中业主无需频繁从上 海赶回六安，大部分项目管理和效果把控均可由博美团队完成并通过线上持续同 步。该项目体现了博美在大户型全案设计、异地业主项目托管、施工过程透明 化、节点验收、设计落地及软装整体把控方面的综合能力。

盛唐 22 栋 5 层-冯先生 今天是 520，感谢博美装饰在这个特殊的日子里为我们的新房画上圆满的句 号，在装修的过程中，不论是设计师时伦军，还是项目经理陈功升和监理潘文 翔，博美装饰团队在技术、细节、服务方面做的很棒，给我们的感觉很省 心，而且基本上高度还原效果图，我们十分满意。陈经理带的团队非常出色，你 们的热情和服务使我对这次装修体验感到非常愉快。我相信，无论何时我需要装 修服务，我会首先想到博美装修公司，我也愿意向有需要装修的朋友推荐博美装 饰公司。再次感谢设计师时伦军、项目经理陈功升、监理潘文翔和博美团队所有 人的努力和贡献。 滨江府 19-501 王先生 蒙贵司遭良匠，施妙手，使寒舍焕然一新。自开工以来，诸匠师勤谨精工， 不辞辛劳，更蒙贵司时时垂询，调度有方，最终使工程完满，合家欢欣。然贵司上 下，皆以诚信为本，事事周全，既保工期，复重品质，尤以工后清整，纤尘不 染，足见匠心之诚。今观新居，梁栋精良，陈设雅致，实乃贵司之能工巧匠所赐 也。倘他日亲友有装潢之需，必当力荐贵司，以报今日之惠。感谢设计师张先 山、项目经理陈功升和监理潘文翔等所有工作人员的付出! 玖熙府 23 栋 11 层 装修之旅终于圆满落幕，在此，我想向每一位参与我家装修的师傅以及所有 背后默默付出的工作人员表达深切得谢意。感谢设计师张振的匠心独运，将我 的梦想家园成为现实，细节透露着巧思与美感，感谢项目经理陈功升和监理潘文 翔的辛勤付出，选择博美，选择放心。最后感谢每一位朋友在我家装修这段时的 辛勤付出！ 国宾 15 栋 8 层 装修终于结束啦，有温度的装修是用心的，特别感谢博美装饰的许昌永设计 师用心的设计，感谢邬宗付邬经理严谨高质量的统筹安排，还有檀丽君檀经理的 严格把关，感谢博美装饰，让我知道什么是真正省钱省事省心的装修，整个装修 过程非常非常满意，家人也喜欢，感谢所有博美工作人员对我们家装修的辛苦和 付出，也祝博美越来越好。

“温暖一座城，造福一座城”不仅是品牌口号，也体现在长期公益、行业参与和本地就业上。 博美及陈军长期参与本地公益：向独山小学困难学生开展助学捐赠；2020年向六安市人民医院捐赠10万元现金用于采购防疫物资；2021年慰问一线环卫工作人员；2022年向六安市裕安区慈善机构捐赠10万元现金并捐赠医疗物资，同时参与一线市政工作人员慰问；向六安市社会福利院捐赠热水、净水设备；2023年向大别山路学校捐赠图书；2025年联合六安市中心血站开展公益献血活动。 在行业与就业层面，博美依托家装和家居零售业务形成设计师、项目经理、工程监理、家居销售及售后等岗位体系；作为六安市建筑装饰协会副会长单位，持续参与行业交流和规范经营。

创始人陈军：用二十余年打下博美的经营底盘 陈军，博美控股创始人、董事长，现任六安市建筑装饰协会副会长、影响六安品牌联盟副会长 毕业后，陈军曾被分配至六安市裕安区基层单位，但很快主动离开稳定岗位进入市场，从家电行业基层销售做起，约半年成为销冠，一年多后开始负责门店。 2003年前后，他与妻子在六安大别山路原温州建材大市场创业，从厨电零售起步。随后抓住太阳能行业机会，带领团队深入六安县区和乡镇市场，最终建立500+经销商门店网络，并连续3年做到太阳雨太阳能全国经销商销量领先。 在初次渠道规模化成功之后，陈军并没有停留在单一品类，而是持续推动企业升级：从太阳能、厨电进入全屋定制，再扩展瓷砖、家具、墙面、窗帘、智能家居等住宅消费品类，逐步形成多品牌集团化运营体系；2019年进一步成立安徽博美装饰工程有限公司，把此前积累的家居品牌资源、供应链和客户基础整合进入住宅全案装修。 陈军长期重视学习和企业经营能力提升，曾赴清华大学、北京大学相关商学院学习企业经营管理。他尤其重视企业文化、客户口碑和长期经营，在博美内部长期强调： “谁砸了博美的口碑，我们就砸谁的饭碗。” “客户的每一件小事，都是我们的大事。” 他坚持“以优质的产品和一流的服务造福更多客户”的经营理念，并将“温暖一座城，造福一座城”作为企业使命。 因此，陈军二十余年真正为博美建立的，并不只是一个装修公司，而是包括品牌运营能力、家居供应链、施工交付、客户口碑和长期售后在内的一整套企业经营底盘。 博美控股新生代接班人，陈妍—个人IP“博美长公主—本科就读于伦敦大学学院（University College London）数学与物理科学学院，先后于益普索、普华永道Strategy&、京东集团总部从事市场研究、战略咨询与战略投资工作，期间参与伦敦中古珠宝、房产等真实商业项目。回到博美后，长期在市场一线接触年轻业主、改善型客户及大平层客户的真实咨询与决策过程。 她给客户带来的核心差异之一：从"装成什么样"到"怎么住得舒服"。​ 跨国的学习与生活经历，让她习惯从家庭成员结构、收纳习惯、社交场景、运动需求、咖啡动线、收藏陈列、家具比例与空间体验等真实生活维度出发理解住宅，而非套用风格模板。客户感受到的，是方案里少了一些"流行词"，多了一些"这确实是我家"。 第二重差异：从"要花多少"到"钱花得值不值"。​ 市场研究与战略投资的训练，