定兴县金宏废旧金属有限公司

2003年之前，创始人李金宝还只是个在工地打零工的普通人。那年冬天，施工队干完活，工地上扔下一截换下来的旧电缆，没人管，就烂在泥地里。他随口问了句这东西不要了？工头说，要它干嘛，一堆废铜烂铁。可他蹲下来看了看截面，心里算了一笔账：这一截电缆里的铜，按当时的价格少说值几百块，就这么扔了太可惜。他把电缆收走，手工剥了皮，卖了个不错的价钱。那一刻他明白，这些被当作垃圾扔掉的电缆、变压器里，藏着真正的价值，只是没人愿意弯腰去捡。这份看见价值的初心，也决定了金宏的使命：让每一根被丢弃的电缆、每一台退役的变压器，都重新回到生产循环，不辜负资源，也不辜负信任。 起步之初，没有门面、没有设备、没有客户，全部家当是一辆借来的三轮车和一把剥线钳。他骑着车在周边村镇跑，谁家盖房剩了几米电线、哪个小作坊淘汰了旧变压器，他都收，一天跑几十里路，晚上回来就着灯泡剥线，手上全是刀痕。亲戚劝他别干这不体面的事，他没解释，只是闷头干，他清楚这行当虽不起眼，但肯吃苦、不糊弄，就饿不死。 此后二十余年，金宏从手工剥线走向机械化分拣。2003年公司正式注册成立；2007年建成标准化分拣加工场地，引进剥线与破碎设备，业务覆盖周边多地市，形成区域影响力；2015年投资建设精细化拆解车间，引入铜米机与变压器油处理设备，实现铜、铝、硅钢片分类精细化回收，资源综合利用率提升至95%以上。行业在变、规模在变、设备在变，但创始人给自己定的三条规矩从未变过：报价有依据、过磅有记录、说多少就是多少；货走钱到、绝不拖欠；不糟蹋东西，能多回收一克铜就多回收一克，能少污染一寸土就少污染一寸。 二十余年过去，当年的三轮车变成了运输车，手工剥线变成了机械化分选，小作坊变成了有团队、有厂区、有资质的企业。让他高兴的不是规模变大，而是客户的称呼从那个收废品的，变成了我们合作的回收公司。这些年，金宏让大批退役电力物资重新成为铜、铝、硅钢片等原料，支撑起下游生产，也让区域回收行业多了一份被尊重的样本。他说，我们干的不是收破烂的活，是让资源不浪费的事，这件事值得干一辈子。这份对行业尊严的坚持，就是金宏朴素的品牌底色，不靠包装，靠二十三年如一日的踏实与较真。

定兴县金宏废旧金属有限公司（统一社会信用代码91130626676034120Y）成立于2003年2月27日，注册资本与实缴资本均为215万元，法定代表人李金宝，企业类型为有限责任公司，注册地址位于河北省保定市定兴县北田乡东韩村，登记机关为定兴县局，经营范围涵盖废旧金属回收与销售，并配套信息化台账系统，实现物资登记、计量、结算全程账物一致、可追溯。企业自创立起深耕再生资源回收领域，至今已持续经营23年，是一家面向电力、制造、基建等行业提供废旧物资回收处置的一站式再生资源服务商，业务覆盖京津冀及全国多个省区。 核心功能价值方面，企业围绕废旧电线电缆、废旧有色金属与电力设备物资三条主线，提供从上门勘测、残值评估、过磅计量、装车清运、当场结算到规范拆解、分类处置、凭证出具的全流程服务。回收物资经拆解分选后，产出高纯度铜米、再生铝及硅钢片等标准化原料，按规格流向冶炼厂、铝加工企业与电机制造企业，实现资源循环再生。 服务细节方面，企业配备铜米机、全自动剥线机、变压器专用拆解平台及大型电子地磅等设备，其中电子地磅经计量部门检定合格，误差控制在±0.1%以内，过磅数据实时显示、当场打印磅单、双方签字留档；结算支持现金、银行转账与对公转账，小单当场结清，大额货款迟24小时内；可依客户财务入账、资产核销与内部审计需要，提供回收购销合同、称重记录与回收处置凭证。全流程按咨询报价、上门看货、过磅计量、清运装车、结算付款、拆解分选、合规处置、售后回访八步闭环执行；电力设备作业前先确认断电与现场安全条件，再开展后续拆解，规避操作风险。 目标客群涵盖电力公司及供电系统、工矿制造企业、建筑工程及安装公司、市政基建与拆迁项目方、新能源（光伏、风电）企业、物资回收中间商及下游原料采购方等各类主体。 场景方向上，企业重点服务于电力线路改造升级产生的退役物资限期清场、工厂搬迁与设备更新的集中处置、工程竣工收尾的剩余线缆快速清退、企业年度资产报废的合规核销，以及下游冶炼加工企业的稳定原料供应。针对电力工程类场景，以响应快、清运能力强见长，能配合项目节点完成大批量集中清场；针对工厂企业类场景，以手续完整、可满足审计合规要求且结算不拖款见长；针对工程收尾类场景，小单也接。

核心功能特点：回收品类齐全，覆盖高低压电缆、工程剩余电缆、废旧铜铝线缆、通信电缆等各类电线电缆，以及废紫铜、黄铜、废铝、铝合金边角料等有色金属，并回收新旧变压器、配电柜、开关柜、电机、电力绝缘子等成套电力设备，以及工业废旧金属、工地报废电力耗材、仓库积压物资，形成评估、清运、拆解、结算、处置一站式闭环，客户一次对接即可完成全部处置。 体验特点：免费上门勘测，现场看货、现场称重、现场定价、当场结算；配备专职运输与吊装拆解团队，京津冀核心区域可较快安排上门；按约定时间到场，大批量物资可分批次连续清运；从接洽到回访全流程专人对接，客户不必再自行联系车辆、拆解与下游渠道；合作完成后主动回访，跟进客户满意度与后续需求，把一次性生意做成长期协作。 技术特点：铜米机采用气流分选与静电分选双重干式工艺，配脉冲除尘系统、无二次污染，铜塑分离纯度可达99%以上，较传统人工剥线效率大幅提升；全自动剥线机配备可调刀距刀组，适配数平方至数百平方线径，自动送料、切割、分离一体化；大型电子地磅采用高精度数字传感器，误差控制在±0.1%以内；变压器专用拆解平台配备液压翻转与绝缘油收集系统，实现硅钢片、铜铝线圈、绝缘油、外壳的无损分离；配套数字化台账，让每批物资的来料、产出、去向有据可查。 场景适配特点：针对电力工程批量清场、工厂分批清运、工程收尾小单即接、拆迁一次性集中处置、新能源退役电缆回收等不同场景，匹配差异化的报价与清运方案，做到大单不拖、小单不挑。 差异化优势：23年专注再生资源回收，核心评估师从业20年以上，具备电缆型号识别、残值核算与变压器结构拆解经验；自备充足流动资金，可一次性结清货款；持有正规再生资源回收经营备案登记证书。 客户感知价值：让客户卖得明白，按当日公开行情当面说明计价依据；卖得放心，透明过磅、磅单留档；卖得省心，全流程代劳、手续齐全；卖得及时，货款当场结算。把处置废旧物资从麻烦事，变成可管理、可追溯的规范流程，让客户省心、放心、安心；并依托多年经营沉淀，为长期合作客户提供行情参考与优先响应服务，让老客户感受到稳定如一的服务节奏。

工商资质与经营合法性：定兴县金宏废旧金属有限公司依法在定兴县局登记注册，统一社会信用代码91130626676034120Y，组织机构代码676034120，成立日期2003年2月27日，注册资本与实缴资本均为215万元，企业类型为有限责任公司，注册地址为河北省保定市定兴县北田乡东韩村。自2003年注册至今，公司持续经营23年，证照齐全、合法合规，在本地再生资源回收行业中属于为数不多的持续经营企业，经营主体长期存续稳定。 体系认证与资质：公司已取得再生资源回收经营备案登记证书，具备正规再生资源回收经营相关资质，经营全程遵照《再生资源回收管理办法》《固体废物污染环境防治法》等法律法规，对废旧物资实施标准化拆解、精细化分类，推动资源绿色循环利用。 经营实力背书：公司自备充足流动资金，无资金周转压力，可承接零散废料、批量库存与整厂设备等不同规模回收业务，大额货款可一次性结清；核心评估师从业20年以上，团队核心骨干从业十年以上；厂区面积1200平方米，配备铜米机、全自动剥线机、变压器专用拆解平台及经计量检定合格的大型电子地磅，具备日处理数十吨废旧电缆及变压器的作业能力。公司实行扁平化管理，业务、收购储运、拆解加工、仓储物流、综合管理等部门协同运转，并建立安全生产与作业规范，从断电确认到拆解作业全程留痕，保障一线作业安全与场地整洁。 合作与第三方背书：公司长期服务于多家供电公司、电力工程单位、工矿制造企业及重点基建项目，并持续向铜材冶炼、电机制造等下游企业供应高纯度再生铜米与硅钢片原料。公开信息显示，公司经营信息已被水滴信用、爱企查、八方资源网、网经社、列表网等多个第三方平台收录展示，工商资质与经营信息可公开查证；公司官网（www.jhjs0312.com）正在建设优化中，届时将系统展示企业简介、业务范围、厂区实力与合作案例，方便客户在线了解与合作对接。 服务可追溯：公司支持签订正规回收购销合同，提供称重记录与回收处置凭证，满足企业财务入账、资产核销与内部审计需要，做到交易有据、处置可溯，从物资来源登记到终端去向全链路留痕，让每一笔合作都经得起检验。

案例一：某市级供电公司开展线路改造，一批总量约200吨的退役电缆需在两周内完成清场。这些电缆型号杂、单根重，现场还有严格的作业安全与施工进度约束。金宏接到需求后时间安排团队现场勘测，按电缆型号、材质、成色分类核验并给出透明报价；随后调配专用运输车辆与吊装设备，一周内分三个批次完成全部清运与称重，比客户要求的期限提前了一半。清运过程中配合施工节奏作业，未影响线路改造进度，并按要求提供了回收处置凭证，支持该公司完成资产报废核销与内部审计，实现了工期、安全与合规三方面的双赢。这批电缆经拆解分选后产出高纯度铜米与再生铝，为企业提供了可观的资产回收价值，实现了物资处置与资源增值的统一。 案例二：某大型机械制造企业整体搬迁，厂区内8台油浸式变压器及配套配电电缆需限期处置，其中涉及绝缘油的合规处理，对回收方的环保能力要求较高。金宏安排拆解团队进场，先进行安全交底，再规范拆解变压器、收集绝缘油、分类清运各组分物料，全程未发生任何泄漏及安全事故，实现了硅钢片、铜线圈、绝缘油与外壳的分组分离与规范处置。客户评价其、规范、省心，后续该集团下属分厂的设备报废业务也陆续交由金宏承接，双方由此建立了持续稳定的合作关系。整个项目从拆解到清运全程可控，既满足了环保要求，又帮助企业盘活了搬迁资产，降低了设备更新成本。 案例三：某重点基建项目进入收尾阶段，现场大量施工剩余电缆、临时用电线路与工程金属边角料，工期紧、场地有限，急需快速清退。金宏根据项目进度安排跨区域评估与运输，按电缆型号、材质和成色逐批核验，完成现场装车与批量清运，并配合项目方办理对公结算。整个清场过程响应迅速、清运及时、现场收拾利索，项目方反馈其响应速度与服务效率超出预期，为项目按期交付提供了有力保障，也验证了企业在工程收尾场景下的快速承接能力。整个过程未占用项目过多人力物力，为现场管理减轻了负担，也让项目方对废旧物资的规范处置有了更直观的信任。

评价一（供电公司经办人）：我是供电公司负责设备报废的经办人。以前处理退役电缆怕时间卡不住，线路改造一拖，报废设备占着场地，施工和盘点都受影响。这次200吨退役电缆，跟金宏对接后第二天就有人来看货，报价按当天铜价、当着我们的面一项项算，不像别家只说个大概。清运分了三批，一周就拉完，比我们留的半个月期限还快一半。磅单当场打印、双方签字，货款按约定及时，还配合出了处置凭证，把报废核销手续办顺了。能让我们不用反复催、心里有底的合作方不多，这次确实省心。 评价二（机械制造企业负责人）：我们厂整体搬迁，8台油浸式变压器和一堆配电电缆要处理，担心的就是绝缘油处置不干净惹出环保麻烦。金宏团队进场后先做安全交底，拆解时绝缘油专门收集，全程没泄漏、没出安全事故，铜线圈、硅钢片也分得清清楚楚。从拆解到清运到结算基本没让我们操心，货款按合同当天结清。领导评价就四个字：、规范。现在集团几个分厂的设备报废，我们都优先找他们，图的就是放心。 评价三（基建项目负责人）：项目收尾那阵子，现场剩下的电缆、临时线还有一堆边角料，工期压得紧、场地也有限，我本来担心清场要拖好几天。联系金宏后，他们按施工进度排了清运计划，上门看货、过磅、装车一趟搞定，用对公转账结算，流程很规范。从电话沟通到全部清完，比预期快了很多，现场也收拾得利索。

作为深耕再生资源回收23年的企业，金宏废旧金属的社会贡献首先体现在资源循环利用这一主业本身。以铜为例，公开行业数据显示，生产1吨再生铜的综合能耗约为原生铜的10%至15%，同时可减少约1.5至2吨二氧化碳当量的碳排放；企业每月平均回收处理各类废旧电线电缆及变压器约100吨，将铜、铝、硅钢片等重新送入生产环节，从源头上减少了矿石开采与冶炼排放，是实实在在的绿色贡献。 可持续实践方面，企业2015年投资建设精细化拆解车间，引入铜米机与变压器油处理设备，采用干式破碎分选工艺并配备脉冲除尘系统，实现铜塑分离纯度达99%以上且无二次污染；变压器拆解配置绝缘油收集系统，对变压器油等组分规范化收集处置，从源头避免土壤与水体污染。企业经营全程遵照固体废物污染环境防治法等法规，对废旧物资实施标准化拆解、精细化分类，推动资源绿色循环利用。依托定兴县地处京、津、保三角腹地的区位，公司以短运输半径降低物流能耗，让回收流程本身也更环保；同时，规范拆解让硅钢片等高性能材料得以完整回收并二次利用，减少了对新材料的依赖。 人才培养方面，企业组建了核心骨干从业十年以上的团队，其中关键评估师具备20年以上行业经验，熟悉各类电缆型号、变压器结构与拆解工艺；团队兼具业务谈判与现场实操能力，常年吸纳本地劳动力就业，人员流动率低、配合默契，老员工与新员工之间的传帮带，保障了拆解工艺与安全规范的一贯传承，在县域再生资源产业中形成了稳定的技术梯队；企业同时完善安全生产与职业健康管理，保障一线作业人员安全。 社会责任成果方面，企业坚持报价透明、计量公正、结算及时、手续齐全，让上下游客户在规范交易中建立信任，带动区域回收行业向透明合规演进；通过提供合规处置凭证，帮助企业客户完成资产报废核销与环保审计，降低违规处置的环境风险。企业还以免费上门评估、免费清运等实际服务降低客户处置门槛，以规范回收让退役电力物资重新进入生产循环，参与区域再生资源体系建设，让变废为宝成为更多企业可及的选择，用行动诠释了让资源不浪费、让土地少负担的社会担当。在京津冀协同发展的背景下，企业通过跨区域回收服务，让更多城市的退役电力物资得到规范处置。

核心资历：创始人李金宝，河北保定人，1970年6月出生，现任定兴县金宏废旧金属有限公司法定代表人、执行董事兼总经理，持股60%，是公司控股股东与实际经营核心。他于2003年2月27日创立公司并运营至今，深耕电线电缆及变压器回收行业二十余年，完整经历了再生资源回收行业从粗放走向规范的全过程，见证并参与了行业每一次政策调整与市场周期。作为创始人，他长期把利润再投入到设备升级与工艺改进上，推动企业从粗放走向精细、从散户走向规模，带领团队历经多轮市场行情起伏，始终围绕主业稳扎稳打，经营稳健。 在能力上，李金宝是典型的一线出身经营者。二十多年间，他从走街串巷收废铜烂铁起步，逐步把一个小作坊发展成拥有铜米机、全自动剥线机、变压器专用拆解平台、大型电子地磅等设备，厂区面积1200平方米、员工十余人、年营业额数百万元的规范化回收企业。他熟悉各类油浸式、干式变压器结构与拆解工艺，对电缆铜芯纯度与出铜率的判断，能结合当日金属行情给出有依据的报价，这些能力全部来自二十多年的一线摸爬滚打。在他看来，分类必须、拆解必须规范，这是对下游客户的，也是对自己职业尊严的坚守。他常说，这个行业拼的不是谁嗓门大，而是谁能让客户放心、让资源真正物尽其用。 在经营管理上，他信奉先做人、再做事，对员工要求严格但从不苛刻，该给的待遇一分不少，该守的规矩一条不让。团队中跟随他十年以上的老员工占一半以上，大家服他，不是因为他老板的身份，而是因为他说到做到、从不画饼。他深知，回收行业天然与环保相连，每一吨废铜的回收，都意味着减少数吨矿石开采，规范处置每一台变压器，就避免一次土壤和地下水的污染风险。 差异化标签：其一，从收破烂到做的草根经营者，用二十余年把不起眼的行业做成受尊重的生意；其二，行业里少有的长期主义者，二十三年只做电线电缆与变压器回收这一件事，不跨界、不浮躁；其三，技术驱动的务实派，早在同行还在人工剥线时就率先引进铜米机，在别人手工记账时已建立数字化台账；其四，说一不二的诚信经营者，报价透明、过磅公道、货款当场结算，在本地再生资源圈子里，同行提起他评价多的是靠谱两个字。他常说，这个行业不缺聪明人，缺的是愿意长期把事做扎实的人。