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内容简介

每个管理者都有无助的时候，用项目的方法让管理变得简单而高效；以项目管理解决组织三大弱点，用量化方法让管理不再犯难。

本书内容：

• 4个项目运作阶段
• 8大项目计划步骤
• 16种项目管理思维
• 50+项目管理实操模板

建立与维护组织的秩序：

以项目化的方式管理企业，这是MBP项目管理的核心理念和方法，在今天的商业世界里，在经营中引入项目管理的企业遍布世界500强，如亚马逊、特斯拉、丰田等企业，都将项目管理视为优化企业管理流程、提升企业工作效率的法宝。

本书的内容源于国际项目管理专业资质认证(IPMP)、美国项目管理协会(PMI)的研究，又在此基础上进行了本土化创新，将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的方法删去，同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型，最终目的就是帮助读者夯实管理基础，带领读者用项目管理的方式提升管理效率，帮助管理者和企业建设核心竞争实力。

企业MBP实操手册 Manage By Project，一本书掌握项目管理全流程工作方法。

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