创阁装饰的创始人大学毕业后便踏入家装行业创业，曾创办过规模不小的传统装修公司，租下整层写字楼，组建了包括多名设计师和专职监理在内的大团队。经营多年后，他逐渐看清规模化装企模式的痛点：每月大量人力薪资压得公司喘不过气；设计师、监理、工长多层流转，信息不断断层，工地监管难以落地，监理偷懒耍滑、细节失控时有发生；层层成本转嫁后，给业主的报价居高不下，公司自己却所赚无几。更让他触动的是，很多昆明家庭耗尽积蓄买房，却因高额装修费被拦在门外，买得起房却装不起房。后来，他做出决定：关停整层写字楼的门店，裁掉冗余设计师和监理，只保留稳定的施工班组，把公司重新做小，成立创阁装饰工作室。省下的人员与房租成本，他选择直接让利给业主 —— 同等材料、同等工…
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