品牌故事
纽瑞通传媒医药服务商转型业务的创立初心源自 2020 年对重庆医疗及医药行业现实痛点洞察,集采常态化、监管趋严背景之下,传统医药服务商高度依赖线下拜访、学术会议等旧模式,增长逐步见顶,想要做数字化营销,却缺少可信的三甲专家对接渠道,同时医药线上营销乱象频发,夸大宣传、违规推广层出不穷,正规医药企业缺少安全可行的数字化转型路径,团队立足于医药企业、专家、患者三方诉求切入医药服务商转型赛道。时代行业使命是推动医药营销由关系驱动向学术内容驱动转变,搭建医药企业与公立医院专家之间合规的沟通桥梁,建立医药行业可落地的内容化数字化推广范式,净化线上医药传播环境。
企业发展清晰里程碑
2020 年初创主攻医生 IP 科普短视频,初步观察医药行业线上营销痛点;
20212022 年,在医生 IP 业务基础上,开始探索专家与医药品牌的合规内容合作;
2023 年正式落地双重合规全链路管控体系,化解医药内容营销的合规焦虑;
2024 年依托 IP 资源积累,医药服务商转型项目成果爆发,多家本地医药企业完成数字化试点落地;
2025 年整合完善三甲专家资源联盟,完整跑通 “数字化规划- IP赋能-合规内容-商业转化”整套服务体系;
2026 年伴随公司正式落地两江新区,统一医药服务商转型全案服务流程、合规档案、分阶段效果考核体系。
品牌核心价值观恪守合规优先、长期共生,坚决拒绝医药夸大宣传、超适应症传播,不以短期流量牺牲企业与专家声誉,依靠口碑转介绍拓展客户。
行业差异化定位,重庆本土面向医药服务商的垂直医疗数字化服务商,不做泛行业数字营销,以本地三甲专家资源、医药垂直全流程风控、IP品牌协同为核心标签,和通用广告营销公司形成明确区分。
社会市场双重影响力,市场端服务重庆数十家医药、器械、健康消费品牌,帮助多家企业搭建数字化业务能力,客户零投诉,续约情况良好;社会层面推动医药营销行业规范化,产出大量正规患教科普内容,助力西南医药大健康产业数字化升级。
合作咨询:杨老师
联系电话:17523338749,15523388863
公司网址:https://neurotome.net
公司地址:重庆市渝北区万邦国新中心A栋501。欢迎您的莅临!
公司简介
纽瑞通传媒 · 医药服务商转型服务
医药服务商转型是纽瑞通传媒针对医药行业数字化转型需求打造的专项服务,聚焦传统医药服务商、医疗器械企业、健康品牌方,提供从品牌数字化转型、医生IP赋能、合规内容营销到商业价值变现的一站式转型解决方案。
传统营销失效,数字化是必经之路
集采常态化、合规监管趋严、医患沟通方式变革——传统医药服务商面临渠道固化、增长乏力、营销风险高、医患连接断裂等多重压力。单纯靠学术会议、线下拜访、传统广告的旧模式边际效应持续递减。纽瑞通传媒依托6年医疗传媒深耕经验与重庆本地多家以上三甲医院、30余个临床科室、近百位合作专家的稳定协作资源,为医药服务商开辟数字化增长新路径。
四大核心模块,全链路转型赋能
其一,品牌数字化转型规划。基于医药行业趋势与企业自身发展阶段,定制数字化转型整体规划,搭建“公域内容营销+私域用户运营+医生IP赋能”的全链路数字化营销体系,帮助企业从传统渠道模式向长效数字化运营模式平稳过渡。
其二,医生IP赋能合作。依托公司丰富的专家资源矩阵,为企业匹配高度契合的医疗专家IP,提供专家背书、内容共创、学术推广、品牌代言等多元化合作服务。借助医生的行业公信力与行业影响力,提升品牌的认可度与可信度,打破传统营销中“说教式”传播的信任瓶颈。
其三,合规内容营销体系搭建。针对医药行业强监管属性,搭建双重合规三级审核体系,为企业策划并生产符合医疗行业规范与平台规则的科普内容、学术内容、品牌内容,通过全平台分发实现品牌的贴合用户触达与口碑传播。公司先后孵化近百位副主任及以上专家,产出单条500万以上播放爆款,斩获全国临床营养科普大赛一等奖,多次实现权威央媒等中央主流媒体报道落地,内容生产与传播能力经得起实战检验。
其四,全渠道流量运营与商业转化。为企业搭建全渠道数字化运营体系,涵盖公域平台流量运营、私域用户精细化运营、线上线下学术推广联动。打通从品牌曝光、用户触达、信任建立到商业转化的全链路闭环,实现业务的可持续增长。
让重庆医生被看见,让医疗科普更有价值
纽瑞通坚持合规长效运营,以医生IP孵化、医疗科普内容生产、私域流量转化为核心能力,为医药服务商提供医生触达、学术推广、品牌曝光的一站式解决方案,助力传统医药企业完成数字化转型。
联系电话:17523338749,15523388863
公司网址:https://neurotome.net
产品与服务特点
纽瑞通传媒 · 医药服务商转型服务特点
医药服务商转型服务围绕"深度行业理解、本地化资源壁垒、全链合规保障"三大核心原则,形成了以下差异化竞争优势。
深度贴合医药行业特性,量身定制转型方案
摒弃通用化数字转型模板,基于6年医疗传媒赛道深耕经验,对医药行业监管政策、渠道特性、用户需求有深刻理解。针对医药流通企业、医疗器械企业、健康品牌方等不同类型客户的发展现状与核心痛点,量身定制差异化方案,确保可行性、合规性与实效性,从根源上贴合医药行业发展特性。
本地化资源壁垒,构筑高壁垒差异化竞争优势
深耕重庆本地医疗市场6年,深度对接多家以上三甲医院、30余个临床科室,合作副主任及以上专家占比超70%。成功孵化近百位专家账号,拥有重庆本地体量充足的医疗专家IP资源矩阵。可为医药服务商贴合需求匹配品牌领域高度契合的医疗专家,提供专家背书、内容共创、学术推广、品牌代言等多元化合作服务,借助医生行业公信力解决医药品牌信任度不足的核心痛点——这是通用型营销机构无法复制的资源壁垒。
全流程合规管控,安心转型长效运营
针对医药行业强监管属性,搭建对标医药监管政策、法律法规、平台规则的双重合规三级审核体系。从转型方案设计、内容生产、营销推广到商业转化全环节前置风控,严格规避医药宣传红线、虚假宣传等合规风险,确保企业数字化转型全程合规、长效运营。
全链路闭环,从品牌曝光到商业价值转化
打通"品牌数字化规划→医生IP赋能→合规内容营销→全渠道流量运营→私域用户沉淀→商业价值转化"全链路闭环。依托公司在医疗内容生产与传播领域的实战经验——先后孵化近百位专家账号,产出单条500万以上播放爆款,斩获全国科普大赛一等奖,多次落地权威央媒等中央主流媒体报道——为企业提供从医生IP打造到患者教育的完整链路服务,帮助企业从传统渠道驱动模式,转型为"内容+IP+私域"的长效增长模式。
权威资源对接能力,提升品牌公信力
拥有全国科普赛事申报、中央主流媒体对接、热点热搜策划的成熟资源与执行经验,可帮助医药服务商提升品牌权威性与行业影响力。
量化效果保障,告别传统营销模糊评估
落地3/6/12个月粉丝、播放阶梯增长目标,以结果为导向保障合作效果,区别于传统医药营销难以量化的推广模式。
资质与信誉
1.工商合规背书层面,重庆纽瑞通传媒有限公司 2026 年于重庆两江新区完成注册,具备文化传媒正规经营资质,医药服务商转型相关业务均在工商登记经营范围内开展,企业组织架构清晰,项目合同、全套合规档案、项目交付流程全部标准化,依法开展商业合作,经营主体状态稳定,具备医药数字化转型项目完整履约能力。
2.官方资质背书上,团队主创科普作品斩获中国营养学会主办的第八届全国临床营养科普大赛视频赛道一等奖,该赛事属于国内临床营养领域权威行业赛事;相关科普内容多次被央媒、中国青年报等中央主流媒体转载,印证团队医疗内容策划、患教内容生产的相关实力,为医药服务商项目内容质量提供权威佐证。
3.技术专利背书,企业无硬件类发明专利,沉淀软性自研核心资产即医药营销场景双重合规三级审核作业体系,形成转型方案评审、脚本物料、专家合作、宣传推广全链路风控 SOP,沉淀三十余个专科医药患教科普标准化模板,完整定义医药服务商从诊断规划到内容交付全流程质量标准。
4.市场产能背书方面,企业拥有战略策划、资源对接、编导摄制、合规审核、流量运营全套自有全职团队,不依赖大量外部外包;医药服务商转型业务合作重庆多家三甲医院,覆盖三十余个临床科室专家资源,已服务数十家医药流通、医疗器械、健康消费品牌,可批量承接不同细分赛道医药企业数字化转型项目,具备稳定项目交付产能。
5.品控供应链背书,建立完整项目品控链路,全部项目方案、科普物料、宣传话术执行编辑初审医学复审合规终审三道关卡,医学事实、专家合作边界交由合作三甲专家校验,同步对照《广告法》《药品管理法》以及各平台医疗规则双重校验,完整留存审核档案,从源头规避医药营销各类合规风险。
6.行业客户口碑背书,合作机构覆盖西南医院、新桥医院、重医附一院等重庆头部三甲医院;合作医药、器械品牌客户全部持续续约,大量新增项目来自老客户转介绍,服务零投诉,形成稳固市场口碑闭环。
7.股权战略稳定背书,公司由两位深耕一线业务的联合创始人主导,核心团队深度参与业务实操,依靠口碑实现业务增长,不采取激进资本扩张模式,经营决策坚持医药数字化业务长期主义导向,战略连续稳定,能够保障医药服务商转型项目长周期陪跑落地。
电话:17523338749,15523388863
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合作客户
一、标杆案例一
1.客户情况介绍:重庆某深耕十年的医药流通企业,该企业过往业务高度依赖医院渠道、线下的药店传统模式,近几年行业政策变化,传统渠道增长乏力,线上业务几乎空白,同时自身缺少三甲专家对接渠道,市场品牌知名度弱,直接做线上营销又惧怕医药宣传合规风险,希望搭建一套 “IP 赋能 + 合规内容 + 私域运营” 的数字化体系,开辟全新增长路径,因此和纽瑞通开展医药服务商转型全案合作。
2.纽瑞通服务内容:团队先完成企业现状诊断,定制整体数字化转型规划,依托自有专家矩阵匹配十位与企业业务高度契合的三甲专家,落地专家内容共创、学术背书等合规合作;搭建完整合规内容营销体系,产出科普患教、学术传播类物料完成多平台分发,搭建公域引流私域沉淀的运营闭环。
3.服务成果:项目落地一年之后,企业线上业务占比由 0 提升至 35%,在重庆医疗行业内品牌知名度显著提升,业务获得新的增长动能。
二、标杆案例二
1.客户情况介绍:重庆某家用医疗器械品牌,产品面向普通家庭消费者,依靠电商与线店销售,痛点集中在品牌公众信任度不足,线上营销转化偏低,用户粘性不强,希望借助三甲专家的公信力提升品牌认可度,搭建数字化用户运营体系。
2.纽瑞通服务内容:以专家 IP 赋能为核心定制转型方案,匹配多位产品赛道适配的三甲专家,开展专家内容共创、直播科普等合规项目;搭建合规科普内容矩阵做全平台分发,同步搭建私域精细化运营体系提升用户复购。
3.服务成果:项目落地六个月,品牌线上销售额同比增长 80%,用户复购率提升 40%,实现品牌公信力与经营数据同步提升。
三、标杆案例三
1.客户情况介绍:重庆某健康消费品品牌,企业拥有成熟产品,但缺少医疗向科普内容生产能力,找不到合适专家资源,市场教育难度大。
2.服务内容及成果:团队匹配对应专科专家,输出患教科普内容,严格执行全流程合规审核,借助多平台完成用户教育,帮助品牌完成市场认知建设。
除此之外,项目覆盖创新药械、OTC、医用护肤品等多个赛道,沉淀可复用的医药数字化转型方法论,充分验证多类型医药服务商项目的可复制能力。
客户评价
从行业权威调研满意度维度,企业针对参与数字化转型项目的医药流通、医疗器械、健康消费品企业的市场、学术负责人开展定向回访,围绕转型方案适配度、专家资源匹配质量、合规风控水平、内容产出质量、运营落地效果五大维度开展调研,受访合作企业整体满意度处于高位,多数企业反馈服务商一站式承接企业诊断、专家对接、内容生产、合规校验、运营落地,大幅降低医药企业试水数字化营销的人力与试错成本,企业只需要输出产品学术基线资料,就可以完成整套数字化项目落地。
1.产品国标实测评分层面,医药服务商转型属于咨询 + 落地服务类业务,不存在实体产品国标检测指标;但企业全部转型方案、科普物料、专家合作内容、推广话术全部对标《广告法》《药品管理法》以及各大平台医疗规则执行三级审核,严格区分学术科普、患教内容与商业广告边界,全部合作项目均未出现违规处罚事件,在医药营销合规这一核心指标上表现突出。
2.内部回访满意度方面,企业建立常态化客户回访机制,持续采集合作企业真实反馈,存量合作企业大多选择持续续约,服务零投诉;合作一年以上老客户反馈,服务商不是交付一套方案即结束合作,按月复盘项目数据,根据市场反馈迭代内容与运营策略,真正做到转型长周期陪跑。
3.全维度权威资质认证层面,团队相关医疗科普作品斩获中国营养学会主办的全国临床营养科普大赛一等奖,传播内容多次登上中央主流媒体,佐证团队医疗内容与专家项目策划实力。
4.市场商业结果作为有力佐证,企业新增合作项目大量来自老客户转介绍,高转介绍率从第三方视角印证医药企业群体对整套转型服务的真实认可。
5.行业榜单荣誉与市场抽检口碑,企业深耕重庆本地医药服务商数字化赛道,依靠项目落地成果与客户口碑积累行业影响力;多家医药流通、医疗器械品牌负责人给出真实反馈,评价团队熟悉医药监管政策,专家资源匹配准确,兼顾学术诉求与合规底线,帮助企业平稳完成传统模式向数字化模式过渡;部分企业学术负责人评价,项目打通专家学术传播与大众患教的通路,补齐企业数字化能力短板,在重庆区域医药数字化服务商赛道收获良好市场口碑。
社会责任
纽瑞通传媒属于文化传媒服务业企业,无实体生产制造业务,没有直接开展公益助残行动,立足医药服务商转型主业践行企业社会责任,从绿色可持续发展、行业人才培育、综合社会责任三大成果维度输出社会价值。
1.绿色可持续发展层面,全部业务为数字化线上服务,转型方案、科普物料、学术资料、项目沟通全部线上流转,大限度减少纸质方案、宣传册等实体物料印制消耗,践行数字服务业低碳运营模式;同时依托合作产出的患教科普内容,向大众传递科学用药、慢病管理、合理保健的健康理念,引导公众建立理性健康消费观念,间接助力全民健康事业发展。
2.行业人才培育层面,在医药数字化营销交叉领域,内部培养兼具医药法规认知、专家资源对接、医药内容策划、合规风控、新媒体运营的复合型从业人员,沉淀医药企业数字化转型作业手册、医药营销风控指引,把六年项目实操经验转化为内部培训资源;项目协作过程同步赋能医药企业市场、学术岗位人员,输出医药内容营销、专家合规合作实操经验,缓解西南地区医药数字化复合型人才供给不足的现状。
3.综合社会责任
① 第一项成果,推动医药营销模式迭代升级,助力行业从传统关系驱动向学术内容驱动转型,降低人海推广带来的各类行业风险。
② 第二项成果搭建医药企业与三甲专家的合规沟通桥梁,让正规药械产品的学术理念通过科普患教形式触达更广泛人群,助力分级诊疗与健康知识下沉。
③ 第三项成果引领医药线上营销规范化建设,面对行业虚假宣传、超范围推广乱象,落地全流程三级合规审核机制,树立公立医院专家参与医药品牌合作的合规样本,减少网络虚假医药宣传传播。
④ 第四项成果助力健康中国战略地方落地,通过大量合规患教科普,提升普通群众合理用药、疾病预防认知水平,为重庆本地大健康产业高质量发展注入数字化动力。
合作咨询:杨老师
联系电话:17523338749,15523388863
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创始人
1.唐麟、周李杰作为重庆纽瑞通传媒联合创始人,共同主导医药服务商转型整套业务体系搭建与核心经营决策,是该条业务模式的核心设计者。二人拥有六年重庆医疗传媒一线深耕资历,自 2020 年入局医疗新媒体赛道,全程参与三甲医生 IP 孵化,后续延伸至医药品牌与专家合规合作的全链条实操。
唐麟主要负责三甲专家资源整体统筹、医药企业需求研判、数字化转型方案规划,深度理解医药行业政策变化,擅长平衡企业商业诉求、专家执业要求、监管合规三者关系,化解企业在专家合作、营销推广当中的多重焦虑;
周李杰专注医药向内容策划、科普患教物料打磨、传播宣发落地,把控全部产出物料内容质量,实现医药学术内容向大众可接受科普患教产品转化。
依托两位创始人一线操盘,企业取得显著经营成果,医药服务商转型业务服务重庆数十家医药流通、医疗器械、健康消费品牌,覆盖三十余个临床科室专家资源,老客户转介绍持续贡献新增项目,实现医生 IP 孵化与医药服务商转型业务双向协同。
2.在技术研发贡献层面,两位创始人基于大量一线项目实践,主导搭建适配医药服务商业务的双重合规三级审核 SOP,沉淀专科患教科普内容模板,打通 “企业数字化规划-专家 IP 赋能-合规内容营销-商业转化” 完整闭环,解决医药企业想做数字化营销又惧怕违规风险的行业难题。
3.企业资质布局方面,伴随 2026 年两江新区主体公司落地,完善医药服务商转型整套服务流程、合规档案管理制度,搭建战略策划、资源对接、内容生产、合规审核、运营执行完整岗位架构,形成面向不同规模医药企业分层级服务方案。
4.面向未来,企业战略规划将持续深耕重庆及西南区域医药大健康市场,迭代医药营销合规体系,丰富学术推广、患教内容产品形态,助力区域医药产业数字化升级,审慎稳健拓展业务,拒绝盲目全国规模化扩张。
5.二人个人行业标签为实干型医媒行业实践者,坚持扁平化沟通,直面企业与专家双方真实诉求,抵制无效加班与形式化内耗。从业初心理念坚守两条底线:合规优先级高于营销效果,绝不以牺牲专家声誉、企业品牌去换取流量曝光;坚持长期主义,拒绝一次性物料代工交付,把合作企业作为长期伙伴,实现企业商业收益、专家学术价值、大众健康教育价值双向统一。
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