品牌故事
2012年|初心始发,深耕产品基底
品牌雏形始于贵州凯里,土家鲜肉饼小店正式落地开业。深耕本地市场近三年时间,没有轰轰烈烈的宣传,没有华丽的装修,只有一份对土家风味的坚守,和“做好每一个饼”的朴素初心,这一做,便是七年。专注打磨古法手工制饼工艺、优化产品口感与品质标准,沉淀地道土家风味制作经验,为品牌标准化、规模化发展夯实了产品根基。
2021年|品牌新生,立足华中布局全国
品牌战略升级,正式落地湖北,创立「牛爷烧」专属品牌。依托成熟的产品体系和运营经验,深耕湖北本土市场,快速打开区域知名度,时期在湖北布局门店近120家,成为华中地区影响力的土家鲜肉饼特色品牌。
从2012年到2021年,我们始终坚守“一个饼一两肉”的,执着于手工烤制,把土家鲜肉饼的古法技艺做到满意,不追求花哨,只还原藏在饼里的家的味道,用真诚赢得了街坊邻里的认可,也为品牌的成长埋下了种子。
2024年|公司完善管理架构
打造九大职能中心,形成招商、建店、运营、推广、采配、培训一体化的服务体系,以自营、联营、特许经营三种模式,让品牌稳步前行。同年,产品迎来升级,坚守“好肉现切、饼现做”,将安全与健康放在前面,推出四种口味,搭配饮品组合,打破品类单一困局,也化解了食客“怕上火”的顾虑。
2025年|规模跃升,模式与产品双重革新
品牌迎来跨越式发展,全国门店数量突破500家。为打破传统单品品类局限,创新打造「鲜肉饼+手作豆花」全新店型,丰富产品消费组合,提升用户用餐体验。同时确立核心战略定位——重新定义鲜肉饼,向世界传播中国味道,完成门店视觉形象、商业运营模式的升级,品牌正式迈入标准化、品牌化、化发展新阶段。不仅如此,还走出了国门,在马来西亚、泰国相继开店,让土家风味走向世界;产品再次升级,打造“好饼配豆花,香到姥姥家”的组合,让美味更具层次感。
2026年|加盟托管模式,逐渐扩大
我们创新推出加盟托管模式,同时推动饼与米粉的深度融合,在传承中创新,在坚守中前行。
品牌积淀|权威认证,千店连锁实力赋能
从2012年到2026,年历经十余年深耕发展,牛爷烧凭借过硬的产品品质、规范的运营体系和良好的市场口碑,斩获中华名小吃权威认证,成功取得商务部特许经营备案,具备正规连锁加盟资质。如今品牌已成长为全国千店连锁的特色餐饮标杆,立足传统土家风味,持续创新迭代,致力于将地道中式烟火美味推向全国、走向世界。
公司简介
牛爷烧土家鲜肉饼深耕特色市井小吃赛道,以“鲜”为品牌核心、以“实在”为经营根本,致力于打造大众爱吃、吃得放心的国民鲜肉饼。
食材的新鲜,是好味道的根基。牛爷烧始终坚守严苛的食材甄选标准,每日清晨精选优质新鲜鲜肉,全程现切、现调、现包,摒弃多余添加剂,大程度保留肉质的原生鲜香与细腻口感。我们恪守硬核品质底线,坚持一个饼一两肉的用料标准,足量馅料、真材实料不偷工、不减料,同时坚决拒绝产品,所有食材当日用完、当日换新,从源头保障每一份肉饼的新鲜、健康与安全,让食客吃得安心、吃得踏实。
在工艺制作上,品牌完整沿用土家百年传统手作工艺,坚守手工制作初心。揉面、擀皮、包馅、烙制每一道工序皆匠心把控,摒弃机械化速成模式,保留手工制作的独特温度与层次口感。凭借多年实操经验把控火候与时长,烙制出的鲜肉饼色泽金黄、外皮酥脆掉渣,内里肉馅饱满多汁、鲜嫩入味,外皮的酥脆与内馅的鲜香融合,层次丰富、口感。品牌深耕大众口味需求,打造四大经典口味,涵盖经典鲜肉、黑椒牛肉、外婆梅干菜、老坛酸菜,兼顾经典原味与特色风味,适配不同食客的口味偏好。
品牌聚焦上班族、在校学生、社区居民及各类赶路人群,贴合大众日常刚需用餐、快速解馋的消费需求,主打出餐快、性价比高、口感地道、食材新鲜的核心优势,适配早餐、加餐、下午茶、简餐等多元消费场景,凭借高适配性与高品质收获广大消费者的认可与喜爱。
深耕行业,初心不改。牛爷烧始终秉持“鲜字当头,实在做吃食,传承土家风味”的经营理念,以传承土家风味匠心为创业初心,专注打造料足味美的国民鲜肉饼,同时依托成熟的品牌体系与标准化运营模式,赋能普通人稳健创业,助力小微创业者轻松入局、稳步经营。
与此同时,品牌积极践行社会责任,深耕地方美食文化传承,活化发扬土家传统手作手艺,让小众地方风味走向大众市场。同时依托连锁布局带动基层就业,以规范化、标准化的品控体系,推动小微餐饮行业良性、规范发展。未来,牛爷烧将持续坚守品质、传承匠心、创新发展,稳步推进全国连锁布局,致力打造全国知名的土家鲜肉饼连锁品牌,让承载民俗底蕴与烟火温度的特色美食,奔赴更多城市、走进更多家庭。
产品与服务特点
市面多数馅饼连锁采用工厂冷冻面团、冷冻调理肉馅,半成品配送到店,门店只需解冻复烤,虽降低了制作门槛与原料成本,却丧失了现制面食的鲜香,肉馅淀粉占比偏高。牛爷烧坚持门店当日鲜肉现切、馅料现调、面团每日现擀现包现烙,拒绝冷冻面团半成品;馅料与面团当日用完、超时成品直接废弃,守住手工现做的烟火鲜味,形成难以替代的产品竞争力。
牛爷烧土家鲜肉饼与市面主流馅饼对比:
1.原料馅料:市面主流馅饼,冷冻调理肉馅,淀粉、蔬菜大量填充,肉含量低;牛爷烧土家鲜肉饼,当日新鲜鲜肉,一个饼一两肉;18种天然香料手工调馅,少淀粉填充。
2.面团工艺:市面主流馅饼,工厂冷冻面团配送,门店解冻即用;牛爷烧土家鲜肉饼,门店每日现揉现擀面皮,拒绝冷冻面团半成品。
3.制作方式:市面主流馅饼,油炸或半成品复烤;牛爷烧土家鲜肉饼,恒温铁板烙制,轻油非油炸,现包现烙。
4.口感体验:市面主流馅饼,皮厚馅少、油腻感重,容易上火;牛爷烧土家鲜肉饼,外皮酥脆掉渣,肉馅饱满多汁,低油,复购表现高。
5.价格带:市面主流馅饼,6—12元;牛爷烧土家鲜肉饼,6元,更低的价,肉馅用料更足
时效品控:市面主流馅饼,半成品可长期冷冻存放;牛爷烧土家鲜肉饼,面团、馅料当日用完,超时成品直接废弃。
牛爷烧土家鲜肉饼,现擀现烤,一个饼一两肉;现烤土家鲜肉饼,皮薄馅足一口爆汁;3绝冷冻面团,每日鲜肉现切现包;轻油恒温烙制,好吃不易上火。
资质与信誉
品牌已取得的权威背书应全渠道显著展示:
1.商务部特许经营备案(可在国家系统查验,是B端加盟商重要信任凭证)
2.中华名小吃认证(中国饭店协会授予,面向C端建立产品信任)
3.千店连锁规模背书(全国12省及海外布局)
合作客户
产品端升级方案
1.馅料升级:主打“真材足馅”
行业普遍问题:肉馅占比低、淀粉多、面皮厚,靠面皮撑分量,消费者感知“不实在、不值价”。
我方解决方案:
提高肉含量、严控馅料克重:坚持足量纯肉馅,减少面皮占比,做到“皮薄馅足”,从配方上区别市面通货馅饼。
馅料可视化展示:门店常设切开展示款、切面海报、馅料陈列展示,让消费者直观看到饱满肉馅,解决“看不见用料、不敢相信”的问题。
拒绝掺假凑数:不依靠大量蔬菜、淀粉填充,建立“真材实料”的产品心智。
2.工艺与口味升级:低油、不腻、可复购
行业普遍问题:多为油炸、重油重盐,吃一次就腻,复购差、受众窄。
我方解决方案:
替换工艺:减少油炸,主推蒸、恒温烙制工艺,大幅降低油腻感,做到轻油、清爽、健康。
双口味体系:打造「鲜香浓郁款 + 清爽轻食款」,适配不同季节、不同口味人群。
搭配清爽小菜/饮品:套餐组合弱化面食腻感,解决传统馅饼“吃完口干、发腻、不敢常吃”的痛点。
3.产品分层:基础款+特色款,覆盖全人群
基础款:高性价比、经典大众口味,做日常高频走量。
特色款:创新口味、升级馅料,做差异化、做口碑、做溢价。
解决市面产品同质化严重、无新品、无层次、留不住年轻客群的问题。
三、品控端升级方案(解决:出品不稳定、卫生不信任)
1.全链路标准化SOP,统一全国口感
行业痛点:不同门店、不同师傅做出来味道、分量、熟度差异极大,消费者体验不稳定。
我方落地标准:统一食材采购标准、统一预制腌制流程、统一配比、统一温度时间、统一出餐规范,门店全套操作SOP上墙+手册落地,实现千店一味、每份一致。
2.后厨透明化,建立安全信任背书
行业痛点:后厨脏乱、信息不透明,用户普遍有“路边馅饼不干净”的固有印象。
我方解决方案:公示食材来源、供应商资质、每日质检记录;可视后厨/监控展示,让消费者看得见制作过程,打消卫生顾虑,建立品牌信任感。
四、场景与定价方案
1.单人食场景定位
传统馅饼店无场景、无套餐、只能单买,不适合当代上班族、学生、独居青年。
我方打造:标准化单人刚刚好分量,不浪费、不缺量;固定“馅饼+小菜+饮品”单人简餐套餐,适配午餐、晚餐、加餐高频刚需场景。
2.清晰高性价比定价
所有单品、套餐明码标价,主打“高质不贵、足馅划算”,锁定上班族、学生、年轻独居人群,用稳定性价比做高频复购。
客户评价
牛爷烧四大核心客户与消费场景:
1.通勤上班族:22-38岁都市打工人,早高峰赶地铁、工作日午间一人简餐、下午茶加餐,预算6-12元,核心诉求是出餐快、吃得饱、不油腻。
2.在校学生:16—22岁初高中、大学生,课间放学、晚自习加餐、宿舍简餐、同学结伴外带,追求性价比,核心诉求是,口味多元、价格实惠。
3.社区居民(家庭):30—55岁周边住户,接孩子放学、买菜顺路购买、家庭加餐配菜,关注食品安全,核心诉求是真材实料、健康放心。
4.赶路流动客群:旅客、逛街路人,随机性消费,逛街充饥、中转赶路快速解决一餐,核心诉求是即时饱腹、速度快。
场景化顾客评价:
1.上班族李女士:“早八赶地铁根本没时间坐下来吃饭,牛爷烧3分钟就能拿到手,皮薄肉多,不会油乎乎弄脏手,早餐吃一个就很顶饱。”
2.大学生小张:“四种口味轮换吃,搭配手作豆花,十块出头就能吃饱,比外卖划算,放学经常和同学来买。”
3.社区王姐:“看得见的明厨现做,肉是新鲜现切的,给孩子吃也放心,外皮酥脆,家里老人也爱吃。
店长视角下不同时段客群互动:
07:00早高峰拍摄上班族排队购早餐、3分钟快速出餐;12:00午市记录学生与白领到店点单人简餐套餐;16:00下午茶拍摄社区家长带孩子购买;19:00晚市呈现过路客流与周边居民。
牛爷烧土家鲜肉饼,明厨现擀、鲜肉切配、肉饼烙制滋滋冒油。
社会责任
深耕牛爷烧品牌多年,我始终秉持一个初心:真正的品牌成功,从来不在于门店规模的扩张速度,而在于扎根行业、赋能大众,实实在在帮助更多人,持续为社会输出正向价值。多年来,我们深耕餐饮主业、稳步合规扩张,始终将企业社会责任融入品牌发展全过程,脚踏实地做实产品、做稳经营、做暖民生,以实干践行本土餐饮品牌的责任与担当。
赋能大众创业、稳定社会就业,是我们坚守的核心初心。我出身底层,深知普通人创业无门路、怕亏损、易踩坑的困境。为此,牛爷烧自创立之初,便聚焦普通人可落地、、易操作的轻创业赛道,主打小店运营、夫妻店可操盘的经营模式。品牌全程标准化制作,无需大厨,大幅降低创业门槛;同时搭建全流程帮扶体系,从门店选址、技术培训、运营指导到全国供应链配送,一站式兜底保障,解决创业者的后顾之忧。目前,品牌全国布局千余家门店,已成功帮助上千名创业者实现增收创业,为上万群众提供稳定就业岗位。我们重点帮扶返乡青年、下岗职工、退役及大学生创业者等群体,让一个个小门店成为普通家庭的生活支撑,点亮平凡生活的希望。
扎根下沉市场、基层经济,助力民生与乡村产业双向发展。牛爷烧门店深耕县域、乡镇、社区等下沉市场,补齐基层优质平价餐饮的供给短板,唤醒社区烟火经济,盘活县域商业活力。依托成熟的全国供应链体系,我们长期稳定对接各地农副产品供应商,持续带动面粉、鲜肉、蔬菜等涉农产业发展,助力农户和小户稳定增收。品牌以自身渠道优势联动乡村振兴,串联上下游小微产业,切实推动基层民生经济良性循环。
坚守行业底线、传承饮食文化,深耕长期主义品牌发展。作为商务部商业特许经营备案企业,我们始终坚持合规经营,搭建标准化、规范化的加盟运营体系,坚决抵制餐饮行业乱象,为中小连锁餐饮树立诚信经营、稳步发展的。同时,我们深耕土家鲜肉饼特色品类,以现代化标准化工艺守护传统面点手艺,凭借地道风味斩获“中华名小吃”认证,将小众地方特色美食推向全国、走出国门,用心传承和弘扬中华传统饮食文化。
深耕民生公益、传递烟火温情,让品牌温度扎根基层。全国门店长期扎根社区、服务民生,持续为环卫工人、执勤交警等户外工作者提供爱心早餐和暖心休息站点。在特殊时期,品牌主动担当社会责任,积极参与民生保供、物资捐赠工作。同时,针对困难创业群体,我们推出专项扶持政策,减免合作费用、配套全程一对一帮扶,用一份小小的鲜肉饼,传递人间烟火。
创始人
联合创始人夏叠(1989年生于贵州)、杜波(1978年生于湖北)深耕行业二十余载,一稳一新、优势互补。杜波拥有资深行业阅历与成熟运营体系(曾任职华莱士,精通连锁餐饮体系),把控战略底盘;夏叠兼具一线实操能力与年轻化创新思维,驱动品牌增长。
1.初心:让每个普通人,都能吃上一口热乎实在的饭
他们出身平凡,见过太多普通人奔波生活的模样。早高峰赶路的打工人,下课匆匆觅食的学生,奔波谋生的基层劳动者,很多时候想吃上一份用料实在、价格亲民的热乎吃食,选择却并不多。市面上不少小吃,看着分量满满,实则皮厚馅薄,吃不到实打实的肉;有的重油重盐,偶尔解馋可以,却不适合日常常吃。
这也是当年他们坚持做牛爷烧土家鲜肉饼朴素的初心:不追求花里胡哨的营销噱头,不追逐短期暴利,只想让每一个奔波的打工人、普通老百姓,都能随手买到一份热乎、料足、吃得安心的肉饼。
“一个饼一两肉”,这不是一句营销口号,是我们从贵州街边小店时期就守住的底线。我们希望不管是白领上班族,还是返乡创业的普通人,既可以作为消费者吃到地道实在的土家风味;也希望普通创业者,能够依托这个小饼,拥有一份安稳的事业。做小吃,做的不只是味道,更是人间烟火里的踏实与温暖。
2.匠心研发:200斤面粉背后,一块肉饼的反复打磨
一块好吃的现烤鲜肉饼,看似简单,每一处口感都经过无数次试错打磨。
在品牌产品迭代阶段,为平衡饼皮酥脆度、锁汁能力,团队陷入过很长一段时间的调试瓶颈。饼皮太厚,就会抢肉馅的香味;饼皮过薄,烙制时容易破漏,肉馅汁水大量流失;温度、醒发时间稍有偏差,出锅口感就天差地别。
为找到的面皮配比,研发团队前后消耗将近200斤面粉,一遍遍调整面粉配比、醒发时长、铁板烙制温度。白天反复揉面、包饼、试吃记录,夜里复盘调整参数,经常一批饼试完,全员吃到饱腹。除了饼皮,特色口味的馅料同样历经重重打磨,为打磨大众喜爱的酸辣风味,前后筛选十几批次老坛酸菜原料,反复调试香料配比,既要保留土家传统风味,又要适配全国消费者的口味,淘汰大量不合格原料,才终敲定版本。
没有一蹴而就的好味道,所谓匠心,就是把揉面、调馅、烙饼这些看似平凡的小事,千百次重复做到。拒绝冷冻半成品,坚持现切、现调、现包,正是无数次研发试错沉淀下来的坚守。
面向C端消费者:线下门店发放免费试吃券;对外宣传“现烤肉饼,不满意可退换”,强化消费安全感。