深圳直线管理咨询有限公司

直线公司释义：两点之间直线距离极短，帮助企业找到产品与市场之间的极短距离，少走弯路。 樊小宁中国管理咨询业实战名家，资深企业营销教练。“直线营销工具”发明人、“营销4.0理论”提出人，中国培训网价值mingshi，中国mingshi百人会成员，推出及系列讲解营销lingdao力课程的第一人。： 1.百亿业绩“创造者”：中国500强集团13年营销操盘，助推业绩从3000万飙至100亿，获研祥集团“劳模”称号，硬核实力支撑中国民营企业500强地位。 2.全链路操盘“实干家”：精通企业品牌与销售全链路操盘，亲历团队、分支机构、业务模式等从“小而单一”到“大而多元”的蜕变，既是战略制定者也是一线执行者。 3.跨界突破“狠角色”：无销售经验却5年带团队夺国内业绩第一，零外贸背景1年建百人外贸团队冲进全球前三，被称“营销狠人”，是外行指导内行的实战标杆。 4.懂企懂市“创业者”：身兼董事长与投资人，创投十几家企业，懂市场更懂企业需求，以“直线营销”助企业快速触达市场、兑现商业价值。 5.行业标准“制定者”：跻身全深圳仅10人的管理咨询实战名家，参与起草行业规范，首创营销4.0理论与直线营销工具，成行业权威引领者。 6.实战成果“赋能者”：服务200+行业头部企业与上市公司，实现100%营销提升或业绩突破，赋能超2万企业家、近30万业务人员成长，实战成果显著。辅导过的部分上市公司：三旺通信（688618）、超频三（300647）、证通电子（002197）、广电运通（002152）、雷赛智能（002979）、固高科技（301510）、深信服（300454）等等。 7.实战知识“传承者”：输出近10万字营销文章、100+企业经营、营销视频，全凭真实案例与落地解法，打造接地气的“营销学习宝库”。 8.行业认可“标杆者”：因行业与社会贡献突出，事迹获央视、新华网等几十家权威媒体争相报道，专业实力与影响力获广泛认可。 樊小宁老师率先提出营销lingdao力的系统打造思路与方法。在高交会的上第一次进行营销分享，获高度评价。多年获得广东省咨询行业50强。2016年直线管理咨询获得深圳市中小企业服务署颁发的咨询机构认定证书。被广东省中小企业服务中心、广东省生产服务业促进中心聘为服务专家。参与投资烯旺科技、鑫日科、溢彩光电、承鼎科技等十几家企业，深圳市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师，顺德中

深圳直线管理咨询有限公司由深圳市直线高科技控股全资控股，是专为工业品企业、高科技企业“业绩持续快速增长，全面提升营销能力，建立营销体系”提供系统解决方案的咨询、培训机构。产品围绕“企业战略目标及业绩目标实现”与“企业营销高效运转”而设计，系统解决企业营销难题；同时通过“企业战略梳理”确保企业走对“路”，帮助企业“内部管理提升”及项目过程中的持续辅导确保项目方案有效执行、落地。 营销咨询（销售+品牌）：围绕企业营销体系（销售、品牌）各个模块，系统打造企业的营销能力。通过对企业战略的梳理及内部管理的提升确保方案有效落地、执行。帮助企业赢得市场竞争，实现战略任务。 销售咨询：围绕企业销售能力的提升、打造进行全面梳理与方案解决。有效解决企业销售中的难点、短板，形成对竞争对手的体系销售优势，实现业绩持续增长。 品牌咨询：帮助企业进行品牌建设系统梳理，围绕经营目标进行品牌规划，优化企业/产品契合度，清晰品牌建设思路，掌握品牌建设方法，以高性价比投入3年内成为行业前三品牌。

以实战实效赋能工业品企业营销增长 直线管理咨询的咨询服务，始终以“业绩持续、健康增长”为核心目标，凭借专业性、有效性、系统性、落地性四大核心优势，成为众多企业营销能力提升的优选伙伴。其核心价值源于14年深耕企业营销咨询领域的实战沉淀，所有辅导内容均提炼自超过 200 家行业重点企业及上市公司的咨询成果，并非空泛理论的堆砌。 这些成果覆盖智能制造、新能源、电子制造、医疗制药、金融设备、机器人、新材料、软件、汽车零件、机械制造等 30 多个行业，经过不同规模企业的落地验证，反复打磨后形成标准化与定制化结合的咨询体系，切实帮助企业破解营销瓶颈，显著提升营销团队作战能力。无论是业绩停滞、团队动力不足，还是客户管理混乱、市场拓展乏力等问题，都能在辅导后找到针对性解决方案。 咨询的专业性更体现在资深的咨询老师团队上。咨询辅导老师均具备丰富的企业操盘与咨询实战经历，深谙企业经营全流程与营销各环节的核心逻辑，能够从第三方客观视角，为学员答疑解惑，帮助企业经营者与营销人员跳出固有思维，建立科学系统的营销观。他们摒弃“填鸭式”辅导，而是结合真实案例拆解、实战场景模拟，让复杂的营销逻辑变得通俗易懂，便于企业营销人员快速吸收。 截至目前，已有超过 30 万名工业品企业的经营者、营销人员通过线下、线上等不同途径参与辅导，“不忽悠、讲实效”是企业营销人员的一致共识。咨询辅导始终围绕“业绩”核心展开，拒绝形式化内容，聚焦营销全链条的关键节点，从业绩目标制定、团队激励机制设计，到大客户攻关、渠道管理、品牌建设等，每个模块都注重细节拆解与实操落地。 区别于传统辅导“听完就忘、学完无用”的痛点，直线管理咨询的咨询辅导坚持“抓细节、重落地”，要求辅导形成可直接套用的落地文档，通过辅导跟进、问题答疑等方式，确保学员将所学内容转化为实际工作动作。咨询老师团队始终秉持“企业营销中所有的问题我们都有责任去解决”的服务理念，全程跟进企业落地执行情况，及时调整优化方案，真正实现“学用转化、实效落地”。 凭借扎实的实战成果、专业的师资力量与高效的落地服务，直线管理咨询的咨询服务收获了学员的广泛好评与主动背书，成为企业提升营销竞争力、实现业绩突破的可靠助力，真正做到以专业赋能增长，以实效赢得信任。

管理咨询行业第三届锐意创新奖 深圳市中小企业服务体系专业服务机构备案确认证书 中小企业志愿服务工作站 2017年广东省守合同重信用企业 深圳市投资商会2017年杰出会员企业 深圳市江西商会2017年度热心奉献奖 2016年度广东省管理咨询行业50强 2018年广东省守合同重信用企业 中国国际管理研究院营销（大客户）研究中心 中小企业服务智库成员单位 2021年中小企业志愿服务工作站 惠州惠城中小企业创新服务中心智库成员单位 广东省管理咨询行业50强 广东省中小企业志愿服务专家（樊小宁樊海方） 中小企业公共服务联盟会员 2018年深圳互联网卓越贡献奖 河北商会突出贡献奖奖杯 中小企业公共服务互助明星奖杯 深圳新三板上市企业协会营销研究中心 2017-2019年连续三年广东守合同重信用企业 2018年度广东省管理咨询行业50强 深圳市龙华区企业人资服务协会特聘专家 辅导过的部分上市公司：三旺通信（688618）、超频三（300647）、证通电子（002197）、广电运通（002152）、雷赛智能（002979）、固高科技（301510）、深信服（300454）、同益股份（300538）、任子行（300311）、大族激光（002008）等等。 50多家企业的顾问聘书； 是几十家行业协会的战略合作伙伴：深圳机器人行业协会、深圳物联网行业协会、深圳安防行业协会、深圳智能零售信息促进会、深圳新材料行业协会、佛山机器人产业创新协会、东莞机器人产业协会、佛山专精特新联合会、深圳投资商会、深圳大数据协会等。

直线管理咨询为智能制造、新能源、新材料、建材、电子制造、汽车零件、机床设备、环保污水、网络通信、金融设备、软件、物联网、LED照明、医疗制药、安防监控、交通设备、电力控制等30多个行业的企业服务，包括研祥集团、大族激光、中集智能、方大集团、广电运通、证通电子、伟创电器、新纶股份、三和国际、卓宝科技、深信服、东泰集团、中集智能、茂硕电源、天亿马、江西远成、领亚电子、英威腾、伟创电气、三旺通信、烯旺新材料、鲁班软件、超频三、帝迈生物、维度科技、天亿马、雷赛智能、固高科技、高仁新材等各行业超过200家上市公司或重点企业提供过咨询、培训服务。 1、某通信科创板上市公司：1、建立以区域销售为中心的立体业务模式组合；2、进行行业规划布局，重点突破行业应用；3、重视团队建设，快速进行市场覆盖；4、建立品牌营销团队，提升品牌影响力。咨询结果：业绩连续多年保持快速增长，于2020年科创板上市。 2、某防水企业，在房地产行业快速发展的时代，多年徘徊在7-8亿。业务模式、营销团队管理、品牌急需突破、升级。直线管理团队从以下几点进行辅导： 1、从单一渠道销售，调整为直销、渠道、电商的多模式销售； 2、精准品牌定位，建立专业团队，规范品牌操作； 3、组织架构重构； 4、成立大客户部； 5、销售职能重新确定，定岗定编，加强考核。 咨询结果：5年从7亿到30亿，打破建材涂料格局 3、某电子设备企业处于从贸易商到“研发、生产、销售”一体转变的关键时期。自有研发产品陆续上市，品牌需要建立，营销体系需要建设。项目关键操作 1、注重品牌建设、科学品牌规划、创新品牌建设手段；2、注重营销体系建设与团队建设：3、依据企业目标实现与市场改变适时进行业务策略的调整。咨询结果：5年国内第一，8年全球前三。 4、某通信检测仪器公司，近几年公司业绩增长缓慢，营销团队结构不合理，日常管理不到位，面对同行的竞争及行业市场的快速发展，需要对企业的营销体系进行梳理与完善。1、重新进行战略规划。2、聚焦核心市场。3、建立新产品上市机制。4、规范业务操作、加强团队建设，提升战斗力。5、加强品牌建设，进行品牌升级。 咨询结果：业绩年增长25%，企业营销竞争力大幅提升，员工对企业实现战略目标的信心更足了！

在众多营销咨询机构中，直线管理咨询给我们留下深刻印象的，是其对“效果”的执着与保障。与我们接触过的其他服务商不同，他们并非仅仅提供一份精美的报告或一套流行的概念，而是建立起一套让客户感到安心的完整服务体系。 这种“能保证服务效果”的评价，首先源于其坚实的理论工具基础。他们所依托的“直线营销4.0理论”及系列专属工具，为合作提供了清晰的逻辑框架和可量化的执行标准。这让我们感觉到，每一项建议都不是凭空的设想，而是有方法论支撑、有数据验证的理性决策。合作过程中，项目团队展现出的高度专业性，以及对行业动态的精准把握，进一步强化了这种信任感。 更重要的是，他们将承诺贯穿于行动。从项目初期的深度调研，到方案的针对性设计，再到实施阶段紧密的协同与过程管理，我们能够清晰地看到目标如何被拆解、任务如何被推进、风险如何被管控。这种全流程的扎实投入，让我们由衷地认可其“对结果负责”的态度。直线管理咨询用其系统化的服务，重新定义了我们对咨询“效果”的认知：效果不是偶然，而是科学规划与严格执行的必然产物。

樊小宁 老师 • 直线高科技控股集团（咨询、投资、信息化、智能装备）董事长 • 《 管理咨询服务规范》标准起草人 • 深圳市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师 • 中国管理咨询业实战名家 现任 直线高科技控股集团（咨询、投资、信息化、）董事长 参与投资烯旺科技、鑫日科、溢彩光电、承鼎科技等十几家企业 深圳市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师 顺德中小企业服务中心高级营销讲师 新三板上市企业协会营销中心主任 深圳市高新技术企业金融服务促进会监事长 中商国际管理营销研究院中心主任、导师 深圳中小企业联盟管理咨询专委会营销导师 中国品牌营销学会常务理事 长期担任超过30家企业营销顾问 历任 中国民营500强知名企业：研祥智能、研祥高科技控股集团董事、执行副总裁 [ 简要介绍 ] 樊小宁老师为中国管理咨询业实战名家，资深企业营销教练，《管理咨询服务规范》标准起草人，“直线营销工具”发明人、“营销4.0理论”提出人，中国培训网价值ming师， 中国ming师百人会成员，推出及系列讲解营销力课程的第一人。 樊小宁老师是目前国内极少的具有企业品牌与销售建设相结合的中、大型企业长期操盘经验的突出人才，对企业的体系营销有着深刻理解与卓越建树。  [ 人物经历 ] 1993年9月~1999年7月：入职深圳天行健保健食品有限公司，樊小宁把“新女性口服液”打造成为当时与太太、三株等齐名的保健品品牌。 1999年7月~2012年8月：加盟研祥智能，全面操盘研祥的营销。樊小宁老师在研祥长达13年的操盘中，其业务足迹遍布国内几乎每一个省市及全球近50个国家，直接参与策划、公关各行业样板客户不下1000家。历经了企业的营销团队从几十人到过千人；分支机构从5个到47个；从单一业务模式到多业务模式的有效组合；从单一业务作战部队到多兵种的联合作战；从少量产品品种、少数几个行业的销售到过千种产品、全行业的方案型销售；销售额从几千万到超过100亿；企业从没上市到上市的整个过程。樊小宁老师既是战略、战术的制定者，又是参与执行者，积累了非常丰富的企业操盘经验。 樊小宁老师操盘的“研祥”案例及策划、编写的《非经典管理》、《再造非经典》书籍被誉为高科技企业成长的经典教材；其主导策划的“研祥买胸曼联”、“全球第一条水下微博”等营销事件因效果成为营销人员学习的榜样；其仅用三年时间打造出研祥品牌